項(xiàng)目部審核表實(shí)例(編輯修改稿)
2024-07-28 00:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MS所需的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視？對(duì)這些過(guò)程測(cè)量的效果如何？本項(xiàng)目部概況；項(xiàng)目部的職責(zé)、本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)？對(duì)質(zhì)量方針的理解和貫徹執(zhí)行。本項(xiàng)目的內(nèi)部溝通文件控制、施工組織、設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)和控制情況、使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，外來(lái)文件控制情況。公司對(duì)每一項(xiàng)工程，都制定了質(zhì)量、安全保證措施，有完善的施工組織文件。還制定了相應(yīng)的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?！镀鲶w工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002）等。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。本項(xiàng)目部是黃河水利工程一段項(xiàng)目部每星期五召開(kāi)一次例會(huì)，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，就工程情況交換意見(jiàn)，解決工程上的問(wèn)題。項(xiàng)目部有：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和三層文件及管理制度。有收文件登記和發(fā)文登記，文件有受控制號(hào)及受控制章。無(wú)作廢文件。審核思路提示： 目標(biāo)—策劃—實(shí)現(xiàn)—測(cè)量和監(jiān)控—改進(jìn)審表008（2000） 分頁(yè)表： / 總頁(yè)碼： / 審核員：CCQS現(xiàn)場(chǎng)審核檢查單版本號(hào)：10修改號(hào)：00審核日期：審核員陪同人員企業(yè)編號(hào)/注冊(cè)號(hào)主題內(nèi)容：受審核部門(mén)及人員： 檢查和問(wèn)題相關(guān)條款 客 觀 記 錄 不符合記錄的控制，項(xiàng)目上有哪些記錄？抽查項(xiàng)目的記錄：項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員從事崗位的能力、意識(shí)和培訓(xùn)情況：項(xiàng)目部記錄：自檢記錄、施工日志等。抽查一份項(xiàng)目部日志：2002年5月30日；全天挖基礎(chǔ)，鋼筋綁扎。記錄較為清楚，都有人簽字。保存在項(xiàng)目部辦公室，待竣工后交質(zhì)檢所。項(xiàng)目部對(duì)從業(yè)人員都進(jìn)行了質(zhì)量安全交底。查《質(zhì)量管理體系培訓(xùn)記錄》（2002年6月11日）參加人都有簽到，在培訓(xùn)方案中記錄了內(nèi)容和主講（喬紅閃）審核思路提示： 目標(biāo)—策劃—實(shí)現(xiàn)—測(cè)量和監(jiān)控—改進(jìn)審表008（2
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