【正文】 全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表 公司管理層對(duì)應(yīng)崗位編號(hào)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略規(guī)劃層總經(jīng)理/常務(wù)副總 （Vp001）財(cái)務(wù)副總（Vp011）開(kāi)發(fā)副總（Vp021）工程副總（Vp031）銷(xiāo)售副總（Vp041）人事行政副總（Vp051）崗位層級(jí)財(cái)務(wù)管理(Fa)審計(jì)管理(Am)人力資源(Hr)行政管理 (Oa)客戶服務(wù)(Cs)專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層財(cái)務(wù)總監(jiān)(Fa002)總審計(jì)師(Am002)人力資源總監(jiān)(Hr002)行政總監(jiān)(0a002)　中層經(jīng)營(yíng)管理層/資深專(zhuān)業(yè)人員財(cái)務(wù)經(jīng)理(Fa003)融資經(jīng)理(Fa013)審計(jì)經(jīng)理(Am003)人力資源經(jīng)理(Hr003)行政經(jīng)理(Oa003)客戶服務(wù)經(jīng)理(Cs003)基層經(jīng)營(yíng)管理層/高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員成本費(fèi)用主管(Fa004)稅務(wù)會(huì)計(jì)主管(Fa014)期款主管(Fa024)審計(jì)主管(Am004)薪酬福利主管(Hr004)招聘培訓(xùn)主管(Hr014)績(jī)效考核主管(Hr024)行政主管(Oa004) 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)主管(Oa014)客戶服務(wù)主管(Cs004)專(zhuān)業(yè)人員總帳會(huì)計(jì)(Fa005)稅務(wù)保險(xiǎn)會(huì)計(jì)(Fa015)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)(Fa025)稽核專(zhuān)員(Am005)人事專(zhuān)員(Hr005)行政專(zhuān)員(Oa005)系統(tǒng)管理員(Oa015)高級(jí)秘書(shū)(Oa025)客戶服務(wù)專(zhuān)員(Cs005)初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員/操作人員出納員(Fa006)資產(chǎn)管理員(Fa016)人事助理(Hr006)部門(mén)秘書(shū) (Oa006)前臺(tái)(Oa016) 崗位層級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(De)工程前期 (Pe)綜合計(jì)劃(Cp)合同預(yù)算(Cb)招標(biāo)材料(Ma)專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層開(kāi)發(fā)總監(jiān)(De002)中層經(jīng)營(yíng)管理層/資深專(zhuān)業(yè)人員市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理(De003)前期經(jīng)理(Pe003)總設(shè)計(jì)師(Pe013)計(jì)劃經(jīng)理(Cp003)合同預(yù)算經(jīng)理(Cb003)材料經(jīng)理(Ma003) 招標(biāo)經(jīng)理(Ma013)基層經(jīng)營(yíng)管理層/高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員市場(chǎng)調(diào)研主管(De004) 投資主管(De014) 投資分析師(De024)前期主管(Pe004)征地拆遷主管((Pe014)設(shè)計(jì)師(Pe024)計(jì)劃主管(Cp004)高級(jí)造價(jià)師(Cb004)材料主管(Ma004)招標(biāo)主管(Ma014)專(zhuān)業(yè)人員市場(chǎng)調(diào)研員(De005)前期專(zhuān)員(Pe005)建筑規(guī)劃(Pe015)市政規(guī)劃(Pe025)電氣規(guī)劃(Pe035)經(jīng)濟(jì)測(cè)算(Pe045)統(tǒng)計(jì)員(Cp005) 監(jiān)察員(Cp015)預(yù)算員(Cb005)材料員(Ma005)招標(biāo)員(Ma015)初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員/操作人員文檔管理(Pe006)合同管理(Cb006)崗位層級(jí)工程項(xiàng)目(Pc)營(yíng)銷(xiāo)管理(Ms)房管經(jīng)營(yíng)(Pm)物業(yè)管理(Rm)法律事務(wù)(Le)專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層工程項(xiàng)目總監(jiān)(Pc002)工程專(zhuān)業(yè)總監(jiān)(Pc 012)市場(chǎng)推廣總監(jiān)(Ms002)　中層經(jīng)營(yíng)管理層/資深專(zhuān)業(yè)人員工程項(xiàng)目經(jīng)理((Pc 003)市場(chǎng)策劃經(jīng)理(Ms003) 銷(xiāo)售經(jīng)理(Ms013)房管經(jīng)理(Pm003)物業(yè)經(jīng)理(Rm003)法律事務(wù)經(jīng)理(Le003)高級(jí)法律顧問(wèn)(Le013)基層經(jīng)營(yíng)管理層/高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員工程項(xiàng)目主管((Pc 004)市場(chǎng)策劃主管(Ms004) 銷(xiāo)售主管(Ms014)房管主管(Pm004)物業(yè)主管(Rm004)法律顧問(wèn)(Le004)專(zhuān)業(yè)人員土建裝修工程師(Pc 005) 設(shè)備工程師((Pc 015) 強(qiáng)弱電工程師((Pc 025) 水暖工程師((Pc 035) 園林工程師((Pc 045) 市政工程師((Pc 055)市場(chǎng)策劃專(zhuān)員(Ms005)銷(xiāo)售代表(Ms015)房管專(zhuān)員(Pm005)法律助理(Le005)初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員/操作人員房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述二零零三年基準(zhǔn)崗位名稱(chēng)職位代碼基本職責(zé)描述財(cái)務(wù)總監(jiān)Fa002 領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略 根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度，從而明確財(cái)務(wù)部整體長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部確定年度工作重點(diǎn)和年度工作目標(biāo)，使部門(mén)近期工作重點(diǎn)突出，符合公司發(fā)展要求 在部門(mén)具體工作實(shí)施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展 在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)、公檢法及金融稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源，確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開(kāi)展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門(mén)管理人員，提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營(yíng)造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)管理層的工作積極性與創(chuàng)造性 支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)公司的總體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性意見(jiàn)，推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展 參與公司重大決策，就財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題提供支持和意見(jiàn)，保證公司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的合法性和利潤(rùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理Fa003 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并提供相關(guān)資料和信息支持 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合, 以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營(yíng) 管理公司財(cái)務(wù)帳目，并進(jìn)行季度分析，確保帳目清晰，財(cái)務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化 按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納及稅收管理，保證分公司經(jīng)營(yíng)合法化，提供董事會(huì)需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資料 管理公司員工工資、福利，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作融資經(jīng)理Fa013 公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的市場(chǎng)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、前景展望與拓展策劃 擬制融投資報(bào)告，實(shí)施融投資立項(xiàng)、談判和并購(gòu) 公司項(xiàng)目基金立項(xiàng)申請(qǐng)、跟蹤、報(bào)批、執(zhí)行、驗(yàn)收 公司重大經(jīng)營(yíng)管理信息和財(cái)務(wù)信息的歸納、分析和對(duì)外發(fā)送，并與信息接受者進(jìn)行溝通 公司股權(quán)類(lèi)、融資類(lèi)文案的協(xié)調(diào)組織、對(duì)應(yīng)執(zhí)行、及規(guī)范保管 對(duì)公司的戰(zhàn)略融資提出觀點(diǎn)、參與談判成本費(fèi)用主管Fa004 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各部成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行 主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料 當(dāng)公司推行全面成本核算管理時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門(mén)和下屬子公司的推廣培訓(xùn) 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào) 學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議 正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作稅務(wù)會(huì)計(jì)主管Fa014 在財(cái)務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家稅收保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各部門(mén)稅務(wù)工作計(jì)劃，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢 按照國(guó)家的相應(yīng)規(guī)定，核算公司員工個(gè)人所得稅，并負(fù)責(zé)登記、繳納 核算法定保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的個(gè)人、公司繳納部分，并管理相關(guān)的資金 整體維護(hù)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，為公司進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)決策提供支持 按月正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作 主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議期款主管Fa024 與銀行、保險(xiǎn)公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和溝通，及時(shí)把握這些相關(guān)部門(mén)的信息 進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作 解釋和幫助審核貸款合同條款 建議業(yè)主如何合理的分配貸款期限總帳會(huì)計(jì)Fa005 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)