考核指標量化說明表(參考版)
2025-07-04 00:01本頁面
【正文】 成飛電子科技有限公司考核指標量化說明表2022 年 12 月i / 13目 錄第一章 員工能力考核指標及評分標準 .................1 人際交往能力 ...........................................................................................................................1 影響力 ..........................................................................................................................................1 溝通能力 .....................................................................................................................................2 基礎及專業(yè)技能 ......................................................................................................................2 領導能力 .....................................................................................................................................3 判斷和決策能力 ......................................................................................................................4 計劃和執(zhí)行能力 ......................................................................................................................5第二章 員工態(tài)度考核指標及評分標準 .................6第三章 KPI 指標及評分標準 ..........................81 / 13第一章 員工能力考核指標及評分標準 人際交往能力維度及權重 評分標準0－60 61－80 81－90 90－100關系建立60％剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系0－60 61－80 81－90 90－100解決矛盾40％遇到矛盾不知如何解決解決矛盾手法生硬，影響工作順利進行能夠解決已發(fā)生的矛盾，不致 對工作產生大的負面影響巧妙地和建設性地解決不同矛盾 影響力考核指標 評分標準0－60 61－80 81－90 90－100說服力40％無法說服別人，或咄咄逼人，或逃避退讓基本能說服下級、同事能說服下級、同事、上級接受看法與意見能夠表述自己的主張、論 點及理由，比較容易的說服別人接受某一看法與意見0－60 61－80 81－90 90－100影響能力60％對他人幾乎無影響力或完全操縱利用他人有時能影響他人 能以自己積極的言行帶領大家努力工作能積極影響他人的思維方式和發(fā)展方向2 / 13 溝通能力考核指標 評分標準0－60 61－80 81－90 90－100口頭溝通40％含糊其詞，意圖不明語言欠清晰，但尚能表達意圖，有時需反復解釋抓住要點，表達意圖，陳 述意 見，不太需要重復說明簡明扼要，具有出色的談話技巧，易于理解0－60 61－80 81－90 90－100傾聽20％不注意傾聽，常常不知對方所云能夠傾聽，有 時一知半解能夠注意傾聽，力求明白能夠很好的傾聽別人的傾述，很快明白傾述人的想法和要求0－60 61－80 81－9
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