【摘要】預(yù)備調(diào)查表(四)?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計(jì)平均生產(chǎn)量??????????????銷售量
2025-07-03 23:40
【摘要】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-07-03 18:44
【摘要】企業(yè)自我診斷速查表 深圳市國(guó)中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任公司 KnowledgeWebCorporation 中華人民共和國(guó)518003深圳市 電話:86-755-25191291 東門北路1006號(hào)怡泰中心C座18樓 傳真:86-755-25191292
2025-07-03 23:33
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表二表CD007責(zé)任人:市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人填寫日期:200X年XX月XX日樓盤名稱位置:該樓盤的主要賣點(diǎn)、所采用的新概念新技術(shù)設(shè)計(jì)資源設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)單位名稱(主創(chuàng)設(shè)計(jì)人員)規(guī)劃建筑方案施工圖景觀方
2025-07-04 01:05
【摘要】制造系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號(hào): 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
2025-04-10 23:04
【摘要】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-04-10 22:06
【摘要】文件編碼:XXXX-XX-XX-003Page1of2供方(生產(chǎn)廠)情況調(diào)查表供方編號(hào):日期:一、組織狀況供方名稱法人代表通訊地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真注冊(cè)資本萬(wàn)企業(yè)性質(zhì)創(chuàng)辦時(shí)間
2024-09-09 17:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表3-2索引號(hào):(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱)控制環(huán)境調(diào)查表審計(jì)期間___項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目執(zhí)行單位:調(diào)查內(nèi)容是否不適用評(píng)價(jià) 1.決策和管理
2024-09-02 05:16
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購(gòu)管理1物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計(jì)劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-03 17:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產(chǎn)品)把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實(shí)例·工作研究(主要工程)工作條件與動(dòng)作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
2024-09-02 05:20
【摘要】附件1登革熱病例個(gè)案調(diào)查表一、基本情況:聯(lián)系電話:如患者年齡14歲,則家長(zhǎng)姓名:聯(lián)系電話:2.性別:(1)男(2)女3.年齡:歲4.民族:1漢族,2壯族,3傣族,4其他少數(shù)民族
2024-08-16 10:23
【摘要】玉無(wú)瑕,給您最好的閱讀感受!管理診斷問卷調(diào)查表填寫說明1.員工積極參與管理是公司成功的關(guān)鍵之一。2.這次調(diào)查的目的是公司(問卷中簡(jiǎn)稱“公司”或“歐派斯”)和員工充分溝通的機(jī)會(huì),員工在此可以充分表達(dá)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等各方面事務(wù)的看法。3.這次調(diào)查問卷是由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)——杭州奧卡管理顧問有限公司訂制。這些題目是依據(jù)對(duì)**公司員
2024-09-13 06:58
【摘要】預(yù)備診斷表(一)?工廠名稱地址電話負(fù)責(zé)人創(chuàng)立年月日企業(yè)形態(tài)資本額所屬會(huì)員員工人數(shù)?長(zhǎng)期員工事務(wù)員技術(shù)員員工計(jì)臨時(shí)工面積土地建筑棟數(shù)男??????女??&
2025-07-04 00:51
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1.物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-07-03 17:52
2025-07-03 17:45