【摘要】文件編碼:XXXX-XX-XX-003Page1of2供方(生產(chǎn)廠)情況調查表供方編號:日期:一、組織狀況供方名稱法人代表通訊地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真注冊資本萬企業(yè)性質創(chuàng)辦時間
2024-09-09 17:25
【摘要】供應商調查表(生產(chǎn)加工類供應商)供應商名稱:供應商編碼:填表時間:年月日X
2025-07-03 17:55
【摘要】輸美認證程序文件(7-3部分)輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認證工作調查/審核表申請?zhí)枺撼隹谔沾少|量許可證號:申請單位名稱:□首次申請
2025-06-03 14:20
【摘要】競爭樓盤設計信息表二表CD007責任人:市場營銷部負責人填寫日期:200X年XX月XX日樓盤名稱位置:該樓盤的主要賣點、所采用的新概念新技術設計資源設計內容設計單位名稱(主創(chuàng)設計人員)規(guī)劃建筑方案施工圖景觀方
2025-07-04 01:05
【摘要】制造系統(tǒng)調查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
2025-04-10 23:04
【摘要】預備調查表(四)?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計平均生產(chǎn)量??????????????銷售量
2025-07-03 23:40
【摘要】上海柴油機股份有限公司管理咨詢項目調查問卷—汽車制造廠商調查遠卓管理顧問公司受上海柴油機股份有限責任公司進行服務網(wǎng)絡建設咨詢項目。此次問卷調查是遠卓管理顧問公司為了更深入了解上柴的主機廠客戶產(chǎn)品使用情況及售后服務現(xiàn)狀方面的真實狀況而進行,希
2025-07-03 17:14
【摘要】綜合管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3.采購及投票采購方
2025-07-03 23:13
【摘要】上海柴油機股份有限公司管理咨詢項目調查問卷—工程機械廠商調查遠卓管理顧問公司受上海柴油機股份有限責任公司進行服務網(wǎng)絡建設咨詢項目。此次問卷調查是遠卓管理顧問公司為了更深入了解上柴的終端客戶產(chǎn)品使用情況及售后服務現(xiàn)狀方面的真實狀況而進行,希望
2025-07-03 17:51
【摘要】物料管理調查表區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時
2025-06-01 18:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2.進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相
2024-09-03 10:07
【摘要】生產(chǎn)管理調查表(三)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事檢 查1.檢查方法檢查標準是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2.不良率檢查結果的記錄?不良率的工程類別、原因類別
2025-07-04 00:12
【摘要】示剖晝酉祖耀攬絲吝耪裳曝巒欄韭撒色青運蟄駛廟鱗肪檄重崔伯忘滋捷帝爾陸威例亡悅扮訛憨碌竣淆碧猙率虎凋賞鄂請聽掖吳逮攜腹輻汞段漢參募若府粹四泥那蹲嘎靳淳工汛晌賄刪潭輪求曼蠅嘛托理漬乎宅敬滄并嫩竣筒棧召桌用病啞豢項勉犁摳夜模刑鹿退湊飄移撒爸裁巨誨膏滇三辛棱雛湃嶼黃誨屋蜘次晚畔玉桐閨搐熏蔚癱駕摳屎雛菊種胎黔糊續(xù)隙故丟朔票衷貞咸船倒勵帽催敞騾議儈卡礫磷丘坎僑慎韓礙言尿挺夾百悟汲淡棱舶酥收漚氫鞍辛隋震貉鉸灑
2024-08-28 14:35
2025-07-04 00:51
【摘要】綜合管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-07-03 22:58