【摘要】日化企業(yè)市場(chǎng)一部市場(chǎng)策劃崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:市場(chǎng)一部考核人姓名:被考核人崗位:市場(chǎng)策劃崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.銷售額目標(biāo)完成情況15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)
2025-07-03 22:35
【摘要】日化企業(yè)市場(chǎng)一部宣傳管理崗策劃關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:市場(chǎng)一部考核人姓名:被考核人崗位:宣傳管理策劃考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和適用性40分30分20分10分0分省
2025-07-03 21:38
【摘要】日化企業(yè)市場(chǎng)一部美工設(shè)計(jì)崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:市場(chǎng)一部考核人姓名:被考核人崗位:美工設(shè)計(jì)崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.平面廣告、展示道具設(shè)計(jì)的認(rèn)可度30分25分20分15分0分省辦經(jīng)理
2025-07-03 22:00
【摘要】日化企業(yè)市場(chǎng)一部產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:市場(chǎng)一部考核人姓名:被考核人崗位:產(chǎn)品經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.年度產(chǎn)品計(jì)劃的可行性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)
2025-07-03 23:48
【摘要】日化企業(yè)薪酬管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:薪酬管理崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.工資報(bào)表的準(zhǔn)確率35分30分20分10分0分部門總監(jiān)
2025-07-03 23:47
【摘要】日化企業(yè)終端管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:()中國(guó)銷售部考核人姓名:被考核人崗位:()中國(guó)銷售部終端管理崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.有人終端銷售回款完成10分8分5分3分0分銷售
2025-07-03 22:39
【摘要】日化企業(yè)KA商務(wù)崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:重點(diǎn)客戶部考核人姓名:被考核人崗位:KA商務(wù)崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.KA貨款逾期監(jiān)控的及時(shí)性和準(zhǔn)確性40分30分20分10分0分部門總監(jiān)和K
【摘要】日化企業(yè)綜合業(yè)務(wù)崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:()中國(guó)銷售部考核人姓名:被考核人崗位:()中國(guó)銷售部綜合業(yè)務(wù)崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.銷售回款完成15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部財(cái)
2025-07-03 22:17
【摘要】被考核人姓名:所在部門:生產(chǎn)管理部考核人姓名:被考核人崗位:計(jì)劃管理崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.生產(chǎn)計(jì)劃制定的及時(shí)性15分13分10分5分0分生產(chǎn)管理部總監(jiān)考核記錄2.生產(chǎn)計(jì)
2025-07-25 05:44
【摘要】日化企業(yè)廣告制作崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:廣告公關(guān)部考核人姓名:被考核人崗位:廣告制作崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.供應(yīng)商選擇的規(guī)范性和有效性15分13分10分5分0分總監(jiān)和總監(jiān)助理打分
2025-07-03 21:18
【摘要】日化企業(yè)KA業(yè)務(wù)規(guī)劃崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:重點(diǎn)客戶部考核人姓名:被考核人崗位:KA業(yè)務(wù)規(guī)劃崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.重點(diǎn)客戶銷售投入產(chǎn)出分析報(bào)告的質(zhì)量和及時(shí)性25分20分15分10分0
2025-07-25 05:45
【摘要】日化企業(yè)人事管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:人事管理崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.招聘費(fèi)用的控制25分20分15分5分0分財(cái)務(wù)部
2025-07-03 23:45
【摘要】日化企業(yè)文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:市場(chǎng)一部考核人姓名:被考核人崗位:文員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.市場(chǎng)信息收集的完整性和及時(shí)性15分13分10分5分0分品牌經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)分
2025-07-03 21:41
【摘要】日化企業(yè)前臺(tái)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:前臺(tái)考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.檔案資料的完整性25分20分15分5分0分部門總監(jiān)助理依據(jù)檔案室文檔清單進(jìn)行檢查
2025-07-03 21:09
【摘要】日化企業(yè)區(qū)域媒體協(xié)調(diào)崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:廣告公關(guān)部考核人姓名:被考核人崗位:區(qū)域媒體協(xié)調(diào)考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.媒介排期的有效性30分25分18分8分0分部門總監(jiān)和總監(jiān)助理打分