【總結(jié)】日化企業(yè)KA經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:重點(diǎn)客戶部考核人姓名:被考核人崗位:KA經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.KA銷售任務(wù)完成情況40分30分20分10分0分財(cái)務(wù)部
2025-06-30 21:06
【總結(jié)】日化企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)專員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計(jì)劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:儲(chǔ)運(yùn)專員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分10分8分5分3分0分營(yíng)運(yùn)經(jīng)理檢查打分沒(méi)有延誤延誤1次延誤2次
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】日化企業(yè)專職編輯關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:專職編輯考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.報(bào)刊發(fā)行的及時(shí)性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】日化企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)控制崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:生產(chǎn)管理部考核人姓名:被考核人崗位:產(chǎn)品品質(zhì)控制崗考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.質(zhì)量管理體系建設(shè)的完成率30分25分20分10分0分生產(chǎn)管理部總
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】日化企業(yè)行政文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:()中國(guó)銷售部考核人姓名:被考核人崗位:()中國(guó)銷售部文員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.文書處理的及時(shí)性15分13分10分5分0分銷售部總經(jīng)理
【總結(jié)】日化企業(yè)城市經(jīng)理關(guān)鍵管理績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:城市聯(lián)絡(luò)處考核人姓名:被考核人崗位:城市經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵管理績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分ABCDE被考核人自評(píng)考核人評(píng)分1.銷售計(jì)劃制定的準(zhǔn)確率20分15分10分5分0分96%
【總結(jié)】日化企業(yè)法務(wù)專員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:法務(wù)專員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.法律糾紛費(fèi)用的控制25分20分15分10分0分財(cái)務(wù)部
2024-07-13 21:38
【總結(jié)】日化企業(yè)省辦出納關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:財(cái)務(wù)部考核人姓名:被考核人崗位:財(cái)務(wù)部省辦出納考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.票據(jù)報(bào)銷、工資發(fā)放及時(shí)性20分15分10分0分省辦經(jīng)理打分沒(méi)有
2025-06-30 22:00
【總結(jié)】日化企業(yè)培訓(xùn)教育經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:培訓(xùn)教育經(jīng)理考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.培訓(xùn)計(jì)劃的完成率25分20分15分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】日化企業(yè)行政專員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:行政專員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.公司總部辦公費(fèi)的控制20分15分10分5分0分財(cái)務(wù)部
【總結(jié)】日化企業(yè)人事監(jiān)察關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:人事監(jiān)察考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.所轄片區(qū)省辦員工工資總額控制20分15分10分5分0分省辦工資報(bào)表
2025-06-30 23:34
【總結(jié)】策劃部部門職能部門策劃部部門職能1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系,忠誠(chéng)于公司的事業(yè)。2、掌握市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì),為產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷提供支持,以及開展與合作伙伴的聯(lián)合市場(chǎng)活動(dòng),策劃組合營(yíng)銷。3、尋找與分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),整合資源,制定市場(chǎng)行銷活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)宣傳。4、在公司利益前提下進(jìn)
2024-12-17 12:53
【總結(jié)】日化企業(yè)綜合信息管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:財(cái)務(wù)部考核人姓名:被考核人崗位:稅管會(huì)計(jì)考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.財(cái)務(wù)信息化年度計(jì)劃的科學(xué)性15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)總監(jiān)
2025-06-30 22:22
【總結(jié)】1/2日化企業(yè)市場(chǎng)二部市場(chǎng)策劃崗崗位說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)策劃崗崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)二部崗位定員1人直接上級(jí)總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述:協(xié)助總監(jiān)擬訂年度營(yíng)銷策略和計(jì)劃;負(fù)責(zé)全域市場(chǎng)和新產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣方案制定和終端陳列標(biāo)準(zhǔn)編制職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:協(xié)助總監(jiān)擬定年度營(yíng)銷策略與計(jì)劃協(xié)作部門和崗位綜合分析市場(chǎng)
2024-08-13 01:24
【總結(jié)】日化企業(yè)中轉(zhuǎn)庫(kù)帳務(wù)管理員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:計(jì)劃物流部考核人姓名:被考核人崗位:中轉(zhuǎn)庫(kù)帳務(wù)管理員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.庫(kù)房帳務(wù)管理30分20分10分5分0分財(cái)務(wù)部打分
2025-06-30 21:09