【摘要】寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績效考核表考核月份崗位名稱部門采購部姓名直接上級考核人序號指標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來源自評值自評分1材料準(zhǔn)時交貨率≥90%±1%±2分20%計(jì)劃科2下單出錯率≤1%
2025-07-03 23:58
【摘要】**公司績效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績效類別績效內(nèi)容績效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)月計(jì)劃生產(chǎn);實(shí)際完成分值=權(quán)重×完成比例產(chǎn)品應(yīng)按期交貨,因生產(chǎn)問題延期交貨,每次扣3分25銷售任務(wù)本月銷售任務(wù),完成
2025-08-01 21:45
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號個人總目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理,為前方營銷工作做好強(qiáng)有力支持,同時,實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門第一季度第二季度財務(wù)指標(biāo)101公司整體財務(wù)指標(biāo)完成率
2025-07-18 06:03
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標(biāo)完成率財務(wù)部根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標(biāo)完成率財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-18 05:05
【摘要】績效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計(jì)劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務(wù)咨詢績效考核表銷售儲運(yùn)員績效考核表銷售牌證員績效考核表市場主管績效考核表市場專員績效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績效考核表服務(wù)經(jīng)理績效考核表服務(wù)顧問績效考核
2025-08-01 21:21
【摘要】........頁采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部,是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資采購的部門,負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作,以及負(fù)責(zé)對采購執(zhí)行過程的控制工作
2024-08-14 07:58
【摘要】范文范例參考采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計(jì)劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財務(wù)部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季/年度
2025-07-04 00:59
【摘要】黑龍江某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計(jì)月度考核
2025-07-18 05:37
【摘要】天逸佳服裝公司績效考核表(一)考核意義績效考核是員工管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是調(diào)動和激勵員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時也是引導(dǎo)員工朝公司希望的方向努力,限制不良行為的有效管理工具。(二)考核的作用績效考核作為績效和提成發(fā)放的重要依據(jù)之一。(三)考核對象對公司所在職員工進(jìn)行考核,以部門為單位,同時也是作為部門主管管理能力
2025-07-03 22:53
【摘要】21/21XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-04 02:04
【摘要】崗 位投料、轉(zhuǎn)運(yùn)姓名最終得分項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分評分工作效率4投料(2)投料平均效率>10T∕H2投料平均效率=10T∕H1投料平均效率<10T∕H0轉(zhuǎn)運(yùn)(2)轉(zhuǎn)運(yùn)平均效率>10T∕H2轉(zhuǎn)運(yùn)平均效率=10T∕H1轉(zhuǎn)運(yùn)平均效率<10T∕H0工作安全3使用工具(包括車輛、刀具、設(shè)備)違章
2025-06-22 23:27
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-04 00:29
【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄,問題嚴(yán)重時及時上報處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-26 20:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時率10
2025-07-03 23:48
【摘要】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目,簽訂工程承包合同8□對工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)
2024-08-16 08:26