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2025-07-03 21:34本頁面
  

【正文】 降低運(yùn)作成本 注:每個工作人日為7小時。 召開評審會議 糾正措施驗(yàn)證◎ 公司內(nèi)部質(zhì)量審核員參加(作為觀察員)◎ 學(xué)習(xí)審核方法及技巧1. 檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的效果,及時解決出現(xiàn)的 文件與實(shí)施的問題,對體系的符合性和有效性進(jìn)行評價 悉審核的技巧和方法14管理評審 ◎ 受委托主持管理評審 審核實(shí)施 糾正與跟蹤◎ 培訓(xùn)合格人員給予資格確認(rèn)對象:指定的內(nèi)部質(zhì)量審核員6名 審核員掌握內(nèi)部質(zhì)量審核的過程、審核的方法、審核的技巧、不合格判定及審核過程文件的編寫,包括審核計(jì)劃、檢查表、不合格報(bào)告、審核報(bào)告等13內(nèi)部質(zhì)量審核(1) ◎ 由咨詢組組織示范 審核實(shí)施及技巧 符合性 接口性◎指導(dǎo)修訂后文件的發(fā)放◎ 配合文件修訂◎ 進(jìn)行修訂后文件的批準(zhǔn)及發(fā)放修訂后的文件具有更好的操作性、協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)管理與文件的互動提升12內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) ◎ 對公司確定的內(nèi)部質(zhì)量審核員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),包括:附件一 ISO9000咨詢?nèi)诠ぷ鲿r間表概要序號咨詢階段項(xiàng)目第一月 第二月第三月第四月第五月一體系設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段1 現(xiàn)狀及需求分析 2 質(zhì)量體系診斷3 推行工作準(zhǔn)備二體系設(shè)計(jì)階段4方針和目標(biāo)的設(shè)計(jì)5組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)6職位職責(zé)權(quán)限設(shè)計(jì) 7體系文件構(gòu)架設(shè)計(jì)8業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)三基礎(chǔ)培訓(xùn)階段9 ISO9000理念培訓(xùn)10 ISO9000理解培訓(xùn)11 有效/高效體系培訓(xùn)12 體系文件
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