【正文】 我們期待與您的溝通，期盼收到您寄回的意見和要求。表號(hào)：JL/706供 方 評(píng) 價(jià) 表供方單位名稱聯(lián)系電話供方單位地址傳 真提供的產(chǎn)品名稱調(diào) 查 項(xiàng) 目調(diào) 查 結(jié) 果供方產(chǎn)品供應(yīng)方面以往供貨質(zhì)量□穩(wěn)定□不穩(wěn)定履約□能履行□違約售后服務(wù)□及時(shí)□不及時(shí)供 方能 力 營(yíng)業(yè)執(zhí)照□有□無(wú)質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀□有認(rèn)證證書□無(wú)認(rèn)證證書□有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)□未建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)產(chǎn)品合格證明資料□有 □齊全□不全 □無(wú)供方樣品檢驗(yàn)情況樣品名稱樣品型號(hào)（圖號(hào)）數(shù)量檢驗(yàn)驗(yàn)證□合格□不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)□有□無(wú)產(chǎn)品價(jià)格□合理□較高 □高供方其它方面評(píng)價(jià)顧客滿意程度□滿意□不滿意供方業(yè)績(jī)□好 □較好□差參 加 人 員 意 見 姓 名部 門意 見 或 建 議可接受□ 不接受□ 建議整改□可接受□ 不接受□ 建議整改□可接受□ 不接受□ 建議整改□業(yè)務(wù)部意見□建議列入合格供方 □不接受 □建議整改簽字： 年 月 日管理者代表意見 簽字： 年 月 日表號(hào)：JL/711采 購(gòu) 產(chǎn) 品 報(bào) 驗(yàn) 單產(chǎn) 品 名 稱產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)貨數(shù)量供 應(yīng) 商 驗(yàn)證數(shù)量報(bào)驗(yàn)人進(jìn)貨日期報(bào)驗(yàn)日期序號(hào)檢驗(yàn)驗(yàn)證項(xiàng)目檢驗(yàn)驗(yàn)證要求檢驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果判 定檢驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)論合格 □ 不合格 □ 檢驗(yàn)員/日期：表號(hào)：JL/710采 購(gòu) 產(chǎn) 品 報(bào) 驗(yàn) 單 產(chǎn) 品 名 稱產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)貨數(shù)量供 應(yīng) 商 驗(yàn)證數(shù)量報(bào)驗(yàn)人進(jìn)貨日期報(bào)驗(yàn)日期序號(hào)檢驗(yàn)驗(yàn)證項(xiàng)目檢驗(yàn)驗(yàn)證要求檢驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果判 定檢驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)論合格 □ 不合格 □ 檢驗(yàn)員/日期：表號(hào)：JL/714生 產(chǎn) 指 令 單生產(chǎn)單位生產(chǎn)日期生產(chǎn)號(hào)№：序號(hào)產(chǎn)品名稱配置顏色單位數(shù)量計(jì)劃完成日期輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛編制/日期: 批準(zhǔn)/日期:表號(hào)：JL/719過 程 能 力 確 認(rèn) 表部 門產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)評(píng)定內(nèi)容和結(jié)果人員資格操作者姓名文化程度操作技能培 訓(xùn) 經(jīng) 歷工作年限結(jié)論綜合管理部日 期工藝能力工藝（參數(shù)）要求指導(dǎo)文件結(jié)論技術(shù)質(zhì)量部日 期檢驗(yàn)?zāi)芰z驗(yàn)手段是否滿足要求檢驗(yàn)員素質(zhì)是否滿足要求檢測(cè)器具狀況能否滿足要求結(jié)論技術(shù)質(zhì)量部日 期設(shè)備能力工藝規(guī)定設(shè)備實(shí)際使用設(shè)備設(shè)備完好狀態(tài)產(chǎn)品驗(yàn)證結(jié)果結(jié)論生產(chǎn)部日 期總結(jié)輪： 技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)： 日期：表號(hào)：JL/750能 源 資 源 消 耗 統(tǒng) 計(jì) 表 年 月份 能源類別部門水電汽油指標(biāo)實(shí)耗%指標(biāo)實(shí)耗%指標(biāo)實(shí)耗%指標(biāo)實(shí)耗%合計(jì)統(tǒng)計(jì)人/日期： 部門主管/日期：表號(hào)：JL/711采 購(gòu) 產(chǎn) 品 重 要 度 分 級(jí) 表序號(hào)產(chǎn) 品 名 稱規(guī)格數(shù)量重要度供 應(yīng) 商備注： A類為重要物資； B類為一般物資；編制：日期：批準(zhǔn)：日期：表號(hào)：JL/510內(nèi) 外 部 信 息 處 置 單信息來(lái)源日 期提 出 人部門負(fù)責(zé)人受理部門簽收人日 期提出的問題及原因初步分析 提出單位初步分析人：受理部門處理意見 受理部門責(zé)任人： 處理完時(shí)間管理者代表處理意見 簽名： 年 月 日總經(jīng)理意見 簽名： 年 月 日提出單位對(duì)處理結(jié)果的認(rèn)可意見 提出部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日表號(hào)：JL/735消 防 器 材 安 置 登 記 表日期部門數(shù) 量安放地點(diǎn)責(zé) 任 人備注消防栓滅火器 表號(hào)：JL/814重 大 事 故 報(bào) 告發(fā)生日期和時(shí)間年 月 日 時(shí) 分事故類型機(jī)械傷害□ 物體擊打□火災(zāi)□ 爆炸□ 中毒□觸電□ 墜落□ 其他□發(fā)生部門和地點(diǎn)重大事故及緊急情況描述處理意見主管部門處理意見備注： 填表人： 年 月 日錄表號(hào)：JL/716廢 棄 物 處 理 記日 期廢棄物名稱數(shù)量計(jì)量單位處置辦法去向單位接收人備注應(yīng) 急 通 訊 聯(lián) 絡(luò) 表 聯(lián)系單位值班電話負(fù)責(zé)人姓名負(fù)責(zé)人電話備 注醫(yī) 院消防大隊(duì)公安局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員1領(lǐng)導(dǎo)小組成員2領(lǐng)導(dǎo)小組成員3領(lǐng)導(dǎo)小組成員4領(lǐng)導(dǎo)小組成員5領(lǐng)導(dǎo)小組成員6生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部綜合管理部業(yè)務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急響應(yīng)人員制表日期： 制表人：應(yīng) 急 通 訊 聯(lián) 絡(luò) 表 聯(lián)系單位值班電話負(fù)責(zé)人姓名負(fù)責(zé)人電話備 注應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急響應(yīng)人員表號(hào)：JL/719外 部 信 息 反 饋 處 置 單 信息發(fā)出單位填寫人№：產(chǎn)品規(guī)格（圖號(hào)）產(chǎn)品批號(hào)交付時(shí)間用戶單位名稱反饋時(shí)間問題描述填表人日 期質(zhì)量部門意見處理人日 期問題分析及措施責(zé)任人完成日期跟蹤處理結(jié)果□ 有效 □ 需重新制定措施 □ 正在執(zhí)行中 跟蹤人驗(yàn)證日期