企業(yè)員工招聘錄用表格(參考版)

【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負(fù)責(zé)人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制

2025-07-03 21:27

企業(yè)員工招聘錄用管理規(guī)定(參考版)

【摘要】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程

2025-04-18 22:26

企業(yè)員工招聘錄用表匯編(參考版)

【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（B）l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（B）l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l

2025-04-15 11:42

招聘與錄用-員工招聘錄用表單大全(參考版)

【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（B）l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（B）l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l

2025-07-03 22:02

企業(yè)員工招聘錄用、入職、離職程序(參考版)

【摘要】員工招聘錄用、入職、離職程序辦理規(guī)范（試行）為規(guī)范各項(xiàng)工作的管理，使各部部門之間相互溝通協(xié)調(diào)，為使工作方便靈活，從繁瑣變?yōu)楹唵?，制定相關(guān)程序并進(jìn)行規(guī)范化一、標(biāo)準(zhǔn)：。，能位相應(yīng)。。。，總經(jīng)理參與招聘復(fù)試考核。二、程序：招聘錄用程序（1）總經(jīng)理確定各崗位人員編制。（2）各用部門負(fù)責(zé)提出招聘計(jì)劃，將所需招聘人員數(shù)量、崗位填寫

2025-08-02 00:32

某大型企業(yè)員工招聘錄用表單(參考版)

【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（B）l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（B）l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l

2025-07-07 21:31

企業(yè)員工招聘錄用管理規(guī)定6(參考版)

【摘要】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程

2025-04-22 02:09

員工招聘錄用表單(doc29)-人事制度表格(參考版)

【摘要】員工招聘錄用表單?企業(yè)員工招聘申請單?企業(yè)招聘工作計(jì)劃表?企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表?企業(yè)招聘方式比較表?企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（A）?企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（B）?企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表?企業(yè)招聘面談表?企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（A）?企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（B）?企

2025-08-14 19:10

招聘與錄用管理表格分享(參考版)

【摘要】招聘與錄用管理表格8/8一、招聘申請書招聘申請書職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬招聘人數(shù)工作內(nèi)容需要日期擬聘人員所需條件招聘理由

2025-07-03 20:51

員工招聘錄用制度(參考版)

【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)員工招聘錄用制度第一章總則第一條為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要，特制定本制度。第二條本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，組織公司的選聘、錄用工作。第四條本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜，均需依此制度執(zhí)行。第五條基本程序：各部門提出人員需求

2025-06-09 20:55

員工招聘錄用制度(參考版)

【摘要】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月第一章總則一、目的為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，規(guī)范公司員工招聘錄用程序，統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工，特制定本制度。二、原則1.“三公”原則：公開、公平、公正。即公開招聘條件，以員工能力為唯一依據(jù)

2025-04-15 05:54

員工招聘錄用表單(參考版)

【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表（B）l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（A）l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（B）l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l

2025-07-03 21:43

員工招聘錄用管理規(guī)定(參考版)

【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求

2025-04-21 04:00

員工招聘與錄用管理(參考版)

【摘要】2008年招調(diào)員工常見問題解答一、今年招調(diào)員工業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間有何變化？答：為了增強(qiáng)對技術(shù)技能人才引進(jìn)工作的宏觀調(diào)控，今年市計(jì)劃局將在確定年度人口機(jī)械增長數(shù)量的基礎(chǔ)上，按季度下達(dá)工作任務(wù)，要求我們的工作量做到“兩頭小，中間大”，化減高峰期的工作壓力，實(shí)現(xiàn)市外招調(diào)工整體工作時(shí)間前移。今年的市外招調(diào)工工作將于3月3日啟動(dòng)，較去年提前了一個(gè)月的時(shí)間。企業(yè)立戶時(shí)間為3月3日至7月31日，網(wǎng)上申報(bào)

2025-04-15 05:53

員工招聘與錄用程序(參考版)

【摘要】做好銷售招聘第一章概述第一節(jié)招聘的概念員工的招聘與錄用工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作。對于企業(yè)來說，有了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)后，就需要組成一個(gè)人力資源的管理系統(tǒng)，在適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)與指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，來使用原材料、機(jī)器、資金等來生產(chǎn)產(chǎn)品，或進(jìn)行經(jīng)營，或提供服務(wù)。在人力資源管理中，人力資源的使用與配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而人力資源的使用和配置包括人力資源的“進(jìn)”、“用”、“出”

2025-08-02 00:34

企業(yè)員工招聘錄用表格(參考版)

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