【正文】 ，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將。、居民和睦共處。晴天施工、施工道路要灑水保濕，防灰塵污染空氣。，經(jīng)常檢查，防止漏料造成對(duì)道路的污染，運(yùn)料時(shí)車廂堆料不得高出車廂邊板，保證無落料。，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按布置圖布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工綜合管理部工程技術(shù)部各作業(yè)隊(duì)、班組文明施工監(jiān)督員35 / 4質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合事務(wù)部有關(guān)人員制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各有關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，提出進(jìn)一步整改措施。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖 文明施工措施，落實(shí)文明施工責(zé)任制。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員、同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。 文明施工組織機(jī)構(gòu)和措施 文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。一是34 / 44文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)；二是文明施工不僅可以促質(zhì)量保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，減少工、料、機(jī)無效的投入和浪費(fèi)。 施工機(jī)械安全技術(shù)措施所有施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)必須符合質(zhì)量和安全要求，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)檢制度，實(shí)行人機(jī)配套管理，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng)；電動(dòng)工具作業(yè)完畢或暫停時(shí)，應(yīng)切斷電源。 落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育，安全生產(chǎn)教育按《安全生產(chǎn)教育制度》（QG/）進(jìn)行。 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)手冊(cè)》項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)和我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，頒布實(shí)施《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，對(duì)于混凝土及安全問題較突出的作業(yè)，頒布專門的安全作業(yè)指導(dǎo)書。按照《安全文明施工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》（QG/）中專項(xiàng)檢查表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，限期整改，確認(rèn)無重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求后，由檢查組長(zhǎng)簽字驗(yàn)收。33 / 44由主管安全生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)，安全員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等參加，主要檢查各施工區(qū)域的安全隱患，露天作業(yè)人員的作息時(shí)間是否調(diào)整，防暑措施等情況。季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或分管安全項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及安全員參加。，及時(shí)上報(bào)安全事故情況及安全事故報(bào)告。，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。專職安全員,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章作業(yè)情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,班前交待注意事項(xiàng),班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。，對(duì)安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊(duì)要及時(shí)推廣。，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)?！安贾蒙a(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。，保證施工人員的健康和安全。 制度保證 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，親自主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，并安排一名項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。本工程施工安全目標(biāo)生產(chǎn)死亡率、重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通事故為零，施工輕傷率控制在千分之五內(nèi)，創(chuàng)建安全文明施工工地。⑤澆筑混凝土前，對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線和幾何尺寸進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的檢查核對(duì)。隨時(shí)觀察模板情況，發(fā)現(xiàn)變形和位移要停止下料進(jìn)行修整加固。②模板加固體系要經(jīng)計(jì)算，保證剛度和強(qiáng)度；支撐體系也應(yīng)經(jīng)過計(jì)算設(shè)置，保證足夠的整體穩(wěn)定性。③加強(qiáng)施工管理，混凝土施工時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際條件，采取有效措施，確?；炷恋呐浜媳?、塌落度等符合規(guī)定的要求并嚴(yán)格控制外加劑的使用，同時(shí)應(yīng)避免混凝土早期受到?jīng)_擊。（4）防治混凝土裂縫的措施①加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，澆灌完的混凝土要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，防止干縮，冬季施工期間要及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，防止冷縮裂縫產(chǎn)生。必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到 ，方可在已澆筑結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。③混凝土澆灌完后 12 小時(shí)以內(nèi)即應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù) (如氣溫低于+5186。（3）防治混凝土表面不平整的措施①混凝土表面應(yīng)采用平板式振搗器在其表面進(jìn)行振搗，有效振動(dòng)深度約 20 厘米，大面積混凝土應(yīng)分段振搗，相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗 5 厘米左右。30 / 44②鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋較密集時(shí)，要選配適當(dāng)石子，以免石子過大卡在鋼筋處，普通混凝土難以澆灌時(shí)，可采用細(xì)石混凝土。合適的振搗時(shí)間可由下列現(xiàn)象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí)。③混凝土澆筑高度超過 2 米時(shí)，要采取措施，如用串筒、溜管或振動(dòng)溜管進(jìn)行下料。 防治混凝土質(zhì)量通病的措施（1）防治混凝土蜂窩、麻面、孔洞的措施①澆灌混凝土前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好，模板應(yīng)清洗干凈并用清水濕潤(rùn)，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密。拆模后，要進(jìn)行檢查、分析評(píng)價(jià)施工方案、出現(xiàn)缺陷或問題要立即采取措施?；炷翝仓^程不得停澆超過最后加入混凝土的初凝時(shí)間。（4）混凝土澆筑過程。模板的安裝要牢固，支撐要有足夠的剛度，否則，澆筑過程中容易出現(xiàn)變形。對(duì)于涂脫模劑，要根據(jù)脫模劑的說明書，適時(shí)涂刷，否則，脫模劑流失或失效后，起不到作用。表面處理包括表面遺留混凝土漿的鏟除和刷脫模劑。（2）模板面處理。在施工中，技術(shù)人員要從模板表面處理、安裝、接縫、支撐等各方面進(jìn)行控制，而且要在過程中進(jìn)行控制?；炷临|(zhì)量控制圖28 / 44合 格不合格不 合 格砂 、 石 、 水 、 外 加 劑 、 水 泥 、外 摻 料 取 樣標(biāo) 準(zhǔn) 檢 驗(yàn)計(jì) 量 誤 差 控 制 水 灰 比 控 制成 品 取 樣 制 作 養(yǎng) 護(hù)試 樣 性 能 檢 驗(yàn)檢 驗(yàn) 結(jié) 果 評(píng) 定結(jié) 束骨 料 含 水 率 控 制坍 落 度 控 制發(fā) 出 配 合 比 設(shè) 計(jì) 報(bào) 告優(yōu) 選 配 合 比合 格加 倍 取 樣重 新 檢 驗(yàn)重 選 原 材 料配 合 比 設(shè) 計(jì) 試 驗(yàn)不 合 格拌 和 控 制砼 拆 模外 觀 檢 驗(yàn)外 摻 劑 控 制不 合 格按 處 理 方 案 整 改 檢 查合 格合 格砼 離 析 控 制砼 澆 筑 溫 度 控 制模 板 控 制現(xiàn) 場(chǎng) 控 制現(xiàn) 場(chǎng) 坍 落 度 控 制水 質(zhì) 的 控 制振 搗 質(zhì) 量 控 制圖 凝 土 質(zhì) 量 控 制 程 混凝土外觀質(zhì)量控制29 / 44（1）嚴(yán)格開倉(cāng)檢查。但每班不得少于3 次；⑤測(cè)定并記錄混凝土生產(chǎn)時(shí)溫度和混凝土運(yùn)輸?shù)焦さ氐臅r(shí)間及溫度；⑥檢查并監(jiān)督試件制作的全過程；⑦檢查試件的養(yǎng)護(hù)條件及試驗(yàn)設(shè)備是否符合要求。檢查的項(xiàng)目包括；①混凝土配合比、配料單，原材料（如水泥、外加劑、粗細(xì)骨料及含水量、水等）是否符合規(guī)定要求，如有變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整配合比或禁止拌制；②檢查各原材料摻量與外加劑摻量，每班抽查不少于 5 次并做好記錄；③記錄有關(guān)混凝土生產(chǎn)過程的各項(xiàng)參數(shù)。（3）從攪拌站運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土應(yīng)先檢查隨車提供的配合比通知單是否符合現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前所需的混凝土配合比要求，再檢查混凝土的坍落度等是否滿足入模要求，否則不得27 / 44在工程中使用，重新處理合格后才能使用。（1）在混凝土施工前，根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)，確定合理、先進(jìn)的混凝土配合比。（3）混凝土澆筑施工實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制，個(gè)人利益與工程施工的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，項(xiàng)目部制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以調(diào)動(dòng)相關(guān)人員質(zhì)量攻關(guān)和提出合理化建議的積極性。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相應(yīng)施工機(jī)具，為混凝土施工的實(shí)施作提前布置。 混凝土工程施工質(zhì)量保證措施 混凝土澆筑管理措施（1）由項(xiàng)目副經(jīng)理組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)混凝土拌制、運(yùn)輸、模板安裝以及實(shí)施混凝土澆筑有關(guān)的組織管理工作，保證混凝土拌合料的連續(xù)供應(yīng)和按施工工藝組織施工，從而保證混凝土的澆筑質(zhì)量。監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。26 / 44合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度，并如實(shí)做好施工日記。（9）施工員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全熟悉施工圖并按圖組織施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作。獨(dú)立公正地進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，切實(shí)行使保證職能、預(yù)防職能和報(bào)告的職能。及時(shí)上報(bào)年、季、月質(zhì)量報(bào)表。參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢及工程驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)做好簽證。（6）質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、水電行業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、要求。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見，堅(jiān)決制止使用不合格材料。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（5）質(zhì)量管理部質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。督促試驗(yàn)人員對(duì)混凝土物理性能、鋼筋、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（4）工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以實(shí)施和保持。在施工對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患、存在的問題、不符合項(xiàng)督促施工隊(duì)進(jìn)行改進(jìn)；對(duì)在檢查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境、安全隱患、存在的問題、不符合項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目安全員通知或報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下做好前方生產(chǎn)協(xié)調(diào)，熟悉施工作業(yè)流程，學(xué)習(xí)新工藝中的安全生產(chǎn)施工措施。對(duì)本項(xiàng)目各職能部門、人員有質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。組織本項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期對(duì)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目運(yùn)行的有效性作出評(píng)價(jià)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度和施工安全和關(guān)系；正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系，合理安排施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查落實(shí)。對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行負(fù)全責(zé)。根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，將積極引導(dǎo)在生產(chǎn)崗位上的職工，以領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人三結(jié)合，以行政班組為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量管理小組；運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，開展活動(dòng)以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和職工的素質(zhì)；質(zhì)量管理小組從抓教育做起，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)；質(zhì)量管理小組圍繞工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在的問題，制訂小組活動(dòng)計(jì)劃，選擇活動(dòng)課題，按 PDCA 循環(huán)的工作程序，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和其它管理方法，結(jié)合專業(yè)技術(shù)，開展改進(jìn)活動(dòng)和組織技術(shù)攻關(guān)，不斷提高成果率，同時(shí)強(qiáng)化班組管理，抓自身建設(shè)，不斷鞏固提高。（3）合同履約率達(dá)到 100%。 質(zhì)量方針、目標(biāo)本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們將貫徹“提供技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)顧客滿意”的質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)和有關(guān)21 / 44標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按合同文件、圖紙要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 5） 油 動(dòng) 設(shè) 備 采 用 10 號(hào) 柴 油 ， 以 確 保 設(shè) 備 的 啟 動(dòng) 。（ 3） 在 混 凝 土 中 加 入 防 凍 劑 ， 從 攪 拌 站 集 中 攪 拌 ， 運(yùn) 輸 直 至 入 模 需 要 一 段 時(shí) 間 ， 為 減少 砼 在 澆 筑 及 運(yùn) 輸 過 程 中 的 熱 量 損 失 ， 盡 量 縮 短 砼 的 運(yùn) 輸 時(shí) 間 及 空 氣 中 停 放 時(shí) 間 ， 對(duì) 砼 運(yùn)輸 車 輛 進(jìn) 行 塑 料 布 覆 蓋 保 溫 ， 保 證 砼 的 入 模 溫 度 不 低 于 10℃ ， 加 快 混 凝 土 的 初 凝 ， 保 證 混 凝土 質(zhì) 量 ?；炷炼臼┕ご胧?1） 施 工 住 地 增 加 取 暖 設(shè) 備 ， 施 工 人 員 增 加 冬 季 施 工 服 裝 ， 確 保 工 作 人 員 低 溫 施 工 身心 健 康 。 鋼 結(jié) 構(gòu) 安 裝