投資公司產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理崗位kpi組成表(參考版)
2025-07-03 20:52本頁面
【正文】 具有團隊意識，積極與各部門協(xié)調(diào)、合作開展各項工作168。 做到公平、公正和公開其他部門、上級領導、及下屬企業(yè)對產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度168。 所提建議是否具有可行性部門內(nèi)部員工考核168。 報告中分析問題是否全面168。 與實際緊密結(jié)合，有可操作性各種相關報告的及時性和質(zhì)量168。 與公司總體戰(zhàn)略目標相符168。投資公司產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配各種相關報告的及時性及質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表二本崗位提交報告及主管副總經(jīng)理保證為高層管理者提供決策支持其他部門、上級領導、及下屬企業(yè)對
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