【摘要】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計分析崗崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的各種相關(guān)報告的及時性及質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交報告及部門經(jīng)理為高層管理者提供決策支持的質(zhì)量其他部門、上級領(lǐng)導、及下屬企業(yè)對產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度見軟指標說明見軟指標計算表二集團工作部服務性職能的履行情
2025-07-03 20:42
【摘要】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配各種相關(guān)報告的及時性及質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表二本崗位提交報告及主管副總經(jīng)理保證為高層管
2025-07-03 20:52
【摘要】投資公司投資管理部法律審計管理崗崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的法律事務完成率法律任務按時完成率不低于[]%,或[否決性指標]本崗位提交報告及部門經(jīng)理保證集團各項法律事務的完成審計事務完成率審計任務按時完成率不低于[]%,或[否決性指標]本崗位提交報告及部門經(jīng)理保
2025-07-03 21:02
【摘要】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計劃崗崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配各種相關(guān)報告的及時性及質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表二本崗位提交報告及部門經(jīng)理為高層
2025-07-26 07:23
【摘要】投資公司產(chǎn)業(yè)管理部主管副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的擬定資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量見軟指標說明見軟指標計算表一本崗位提交資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃保證資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃良好匹配其他部門、上級領(lǐng)導、及下屬企業(yè)對產(chǎn)業(yè)管理部的滿意度見軟指標說明見軟指標計算表二集團工作部
2025-07-03 21:07
【摘要】投資公司主管投資管理副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案的有效性見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交戰(zhàn)略報告保證提出的戰(zhàn)略調(diào)整建議具有合理性和可行性制定的資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量提交的資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃不符合公司總體戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條本崗位
【摘要】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的當年工作計劃100分見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標說明表見軟指標評分表表二本崗位提交報告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓與發(fā)
2025-07-03 20:59
【摘要】電力集團產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)計分析崗職務說明書崗位名稱統(tǒng)計分析崗崗位編號*-CG-013所在部門產(chǎn)業(yè)管理部崗位定員2直接上級產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理直接下級所轄人員崗位分析日期2009年6月本職:協(xié)助產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理收集、核實、統(tǒng)計、分析各業(yè)務單位的經(jīng)營數(shù)據(jù),為公司高層管理者決策提供支持,協(xié)助產(chǎn)業(yè)管理部經(jīng)理對各業(yè)務單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)
2025-06-19 14:50
【摘要】/統(tǒng)計分析崗崗位說明書崗位名稱統(tǒng)計分析崗崗位編號所在部門信息中心崗位定員直接上級信息中心主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責醫(yī)院的統(tǒng)計和分析工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責醫(yī)院的統(tǒng)計工作工作任務定期收回住院病歷,統(tǒng)計住院
2025-07-02 15:51
【摘要】投資公司人力資源副總經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的集團財務制度的完善情況總經(jīng)理評分集團財務制度、董事會記錄保證健全集團統(tǒng)一的財務制度編制財務預算100分指導性、編制的及時性見軟指標評分表一年度財務預算保證財務預算編制的質(zhì)量制定財務計劃見軟指標說明見
2025-07-03 22:25
【摘要】3/3人事統(tǒng)計分析表地域?qū)W歷無小學初中高中中專大專本科碩士博士其它備注北京上海天津重慶河北河南
2025-08-01 17:32
【摘要】湖南大學統(tǒng)計分析對投資實踐的意義題目:統(tǒng)計分析對投資實踐的意義學院名稱:金融與統(tǒng)計學院專業(yè)班級:11級統(tǒng)計二班學生姓名:任瑞雪20111903201統(tǒng)計分析在證券投資市場的應用意義—對銀行個股的影響分析【摘要】我國
2024-08-16 17:46
【摘要】1一、統(tǒng)計分析二、統(tǒng)計分析報告第一部分:統(tǒng)計分析的基本問題2統(tǒng)計分析就是根據(jù)統(tǒng)計研究的目的和要求,運用有關(guān)的統(tǒng)計分析方法和指標,將數(shù)字資料和具體情況結(jié)合起來,進行層層深入的解剖和分析,從中概括出事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展的規(guī)律性,并在此基礎(chǔ)上作出結(jié)論,提出建議。統(tǒng)計分析3統(tǒng)計分析
2024-11-28 23:10
【摘要】第三章債券投資與利率風險第一節(jié)債券投資的收益率度量退出返回目錄上一頁下一頁債券是一種投資工具,它是指發(fā)行人或債務人承諾到期后償還給投資人或債權(quán)人所借款項加上事先約定的利息的憑證或契約,包括三個要素:?票面面值?期限?利息及利息支付方式債券分類按期限劃分短期債券長
2025-05-17 23:30
【摘要】第一節(jié)資本市場線第七章資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)與因素模型退出返回目錄上一頁下一頁?CAPM的基本假設投資者通過預期回收率和標準差來評價投資組合的優(yōu)劣投資者永不滿足,相同情況下將選擇較高預期回報率的投資組合投資者是厭惡風險的,相同情況下將選擇具有較小標準差的投資組合每一個資產(chǎn)都無限可分