【摘要】貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權重指標說明
2025-07-03 20:12
【摘要】7/8貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-07-03 21:54
【摘要】9/9 貝發(fā)集團有限公司高管季度重點工作目標卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點工作工作名稱工作詳述本季度工作目標目標完成標準(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月_____
2025-07-03 20:07
【摘要】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準電腦應用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
2025-04-11 22:33
【摘要】貝發(fā)集團有限公司高管年度述職主要內容_______年度職位:姓名年度重點工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結本年度工作中的經驗教訓:下一年度的改進計劃:下一年度的工作重點及計劃(附本年度工作成果或相關文件)貝發(fā)集團有限公司高管
2025-07-03 20:03
2025-07-03 18:38
【摘要】39/44寧波貝發(fā)集團有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章
2025-06-28 05:36
【摘要】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標及評分標準考核指標考核者評分標準是否能認真完成任務直接上級102030405060708090100工作馬虎,經常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認真造成不良后果工作非常認真,從未在工作中出錯
【摘要】貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(人力資源部用表)_______年度
2025-07-21 02:11
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日30/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述 4
2025-06-30 02:41
【摘要】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效考核體系細分 6第一節(jié)個人績效考核 63.1業(yè)績考核 63.1.1總述
2025-06-03 12:08
【摘要】i/27寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心業(yè)績評價標準北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機密i/27目錄第一章指標說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標說明.....................................
2025-07-21 01:58
【摘要】3/4貝發(fā)集團有限公司高管能力考核指標及評分標準注釋表人際交往能力考核指標考核者評分標準關系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作
【摘要】5/10寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權限 1第三章 招聘原則與標準 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
2025-04-22 03:31