【摘要】副總經(jīng)理及以上人員考核表考核對(duì)象:考核時(shí)間:項(xiàng)目?jī)?nèi)容考評(píng)記錄直接上級(jí)考評(píng)董事會(huì)考評(píng)員工考評(píng)合計(jì)綜合評(píng)分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率工作品質(zhì)工作方法工作量
2025-07-03 18:57
【摘要】附表一:工程中心副總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)工程中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理30%說(shuō)明:A=產(chǎn)品
2024-08-09 19:47
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2024-07-29 03:19
【摘要】經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理2017年年度績(jī)效目標(biāo)考核表制表單位:編制日期:2017年4月17日序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)值權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明與計(jì)算公式完成情況備注100%1簽訂工程合同額(爭(zhēng)取合同額中
2024-08-16 03:29
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)個(gè)人總目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理,為前方營(yíng)銷工作做好強(qiáng)有力支持,同時(shí),實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門(mén)第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率
2024-07-26 04:45
【摘要】3/4附表一:工程中心副總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)工程中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理30%
2024-07-29 09:56
【摘要】宏達(dá)總公司副總經(jīng)理考核細(xì)則基礎(chǔ)工作考核方面一、例會(huì)考核:1、考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:副總經(jīng)理必須隨時(shí)掌握各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)總結(jié)會(huì)等各種例會(huì)。及時(shí)查找生產(chǎn)工作中存在的不足和出現(xiàn)的問(wèn)題,商討制定處理措施,組織實(shí)施落實(shí)??己藰?biāo)準(zhǔn)主要是按照《員工手冊(cè)》第五章《例會(huì)制度》相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行考核。2、考核細(xì)則:不按規(guī)定召開(kāi)例會(huì)的每次扣1分,例會(huì)中安排的任務(wù)落實(shí)不徹底的每
2025-04-12 00:24
2024-07-26 04:19
【摘要】副總經(jīng)理述職報(bào)告_副總經(jīng)理述職報(bào)告(最終定稿)第一篇:副總經(jīng)理述職報(bào)告_副總經(jīng)理述職報(bào)告副總經(jīng)理述職報(bào)告__副總經(jīng)理述職報(bào)告作為副總經(jīng)理為本年度的工作做一個(gè)述職報(bào)告,下面是網(wǎng)分享的副總經(jīng)理述職報(bào)告。供大家參考!副總經(jīng)理述職報(bào)告篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:XX就要結(jié)束,按照集團(tuán)公司中
2025-04-24 15:26
【摘要】副總經(jīng)理聘用合同 副總經(jīng)理聘用合同 甲方(聘用方)______________ 法人代表__________________ 公司地址:________________ 乙方(受聘方):_...
2024-12-13 22:47
【摘要】第一篇:副總經(jīng)理職責(zé): 副總經(jīng)理職責(zé) 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃; 2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化; 4、負(fù)責(zé)...
2024-10-08 03:20
【摘要】第一篇:副總經(jīng)理職責(zé) 如果我是副總經(jīng)理 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織公司的新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的方案組織、施工管理工作。配合總經(jīng)理具體落實(shí)前期相關(guān)手續(xù)的辦理的進(jìn)度。比如:選址、項(xiàng)目建議書(shū)、可...
2024-10-08 03:42
【摘要】副總經(jīng)理聘用合同聘用方(以下簡(jiǎn)稱甲方):受聘方(以下簡(jiǎn)稱乙方):經(jīng)甲方討論決定,同意聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的副總經(jīng)理,乙方同意接受甲方委托,協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系,加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商,達(dá)成一致意見(jiàn),簽訂本合同,以資雙方共同
2025-06-02 01:35
【摘要】副總經(jīng)理聘用協(xié)議 副總經(jīng)理聘用協(xié)議 甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,由甲方董事會(huì)決議、且經(jīng)甲方股東會(huì)批準(zhǔn),聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方副總經(jīng)理一職,雙方形成勞動(dòng)關(guān)系,在本協(xié)議約定期限內(nèi)由乙方行使甲方公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。特...
2024-12-14 23:29
2024-12-15 01:54