【摘要】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時間部門職務(wù)考核起止日期評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)自評者簽字:簽字時間:補充說明:評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫).評價
2025-07-03 18:48
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中層管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書□如附
2025-07-03 18:36
【摘要】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210
2025-07-03 18:49
【摘要】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運行機制，以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團(tuán)隊拼搏精神和不斷進(jìn)取意識，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主
2025-07-03 22:21
【摘要】營銷人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強,有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強,工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價值觀念基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳不能按時完成任務(wù)滿分15分15分14~12分
2025-07-03 18:51
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086
2025-07-03 21:53
【摘要】/考核作業(yè)人員記錄表?考核項目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1．品質(zhì)????
2025-07-03 18:41
【摘要】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學(xué)歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實際工作天過失考績項目及評分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)、整潔美觀（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有錯誤、整潔美觀（7-8）
2025-07-29 04:51
【摘要】應(yīng)聘人員考核表編號：年月日姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價
2025-07-03 22:34
【摘要】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-07-03 18:20
2025-07-03 22:40
【摘要】......學(xué)習(xí)參考公司高管人員績效考核表姓名：所屬公司（部門）：具體職務(wù)：
2025-07-12 12:48
【摘要】財務(wù)部人員考核表部門：財務(wù)部姓名：序號項目考核內(nèi)容違反、符合要求每次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1考勤曠工（半天為一次）。102遲到、早退。53廉潔不得接受不適當(dāng)宴請。104不得貪污及挪用公款。
2025-07-03 19:07
【摘要】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-07-03 17:09
【摘要】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
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