公司銷售部門常用表格(參考版)
2025-07-03 18:43本頁面
【正文】 申請事項考察性質(zhì)□ 工程項目 □ 產(chǎn)品經(jīng)銷 □ 技術(shù)合作 □ 其他考察時間年 月 日 點 至 年 月 日 點來訪單位來訪人員情況姓名性別職務(wù)聯(lián)系方式來訪目的公司參與接待人員 □ 總經(jīng)理 □分管副總 □ 技術(shù)副總 □ 營銷總監(jiān) □總工 □其他人員 用車申請用車時間接送地點審批部門主管簽字總經(jīng)理 簽字：抄送其他部門 申請人： 申請日期： 年 月 日 附表6：接待客戶來訪工作記錄表填寫人： 填寫日期： 年 月 日來訪客戶信息（客戶單位、姓名等）公司接待時間參與接待人訪談情況描述接待工作評估□ 良好 □一般 □沒效果 □較差 □其他 主管評估意見附表7：銷售中心人員綜合評分考核表被考核人： 崗位： 考核期限： 月 日 至 月 日 序號考核內(nèi)容分值評分依據(jù)得分備注1上班時間的儀表儀態(tài)5A、良好 B、整潔 C、一般 D、有待改進E、較差 按A—E依次扣減1分由公司辦公室考核2勞動紀(jì)律執(zhí)行情況8按是否有請假、遲到、早退、曠工的情況依次扣減5分，不論次數(shù)多少由公司辦公室考核3完成指定工作量情況18根據(jù)崗位不同設(shè)定其指定工作量，以被考核人提交的工作計劃和經(jīng)主管審批后的工作總結(jié)為依據(jù)，按完成率乘以分值計算得分由考核專員據(jù)實考核4完成指定工作的時效10以指定時間為標(biāo)準(zhǔn)，每出現(xiàn)一次延時扣減1分，扣完本欄分值為止
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