【摘要】15/16附件五(第一步):部門季度業(yè)績目標(biāo)表(部門年第季度)序號:季度業(yè)績目標(biāo)描述考核指標(biāo)列示及說明任務(wù)1任務(wù)2任務(wù)3任務(wù)4任務(wù)5任務(wù)6任務(wù)7任務(wù)8任務(wù)9任務(wù)10任務(wù)11任務(wù)12相關(guān)附件名稱:任務(wù)13任務(wù)14備
2025-07-03 18:18
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明手冊20/21目錄總說明 2§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明 3§2人力資源部季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明 5§3前期部季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明 7§4營銷部季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明 8§
2025-04-15 07:33
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明手冊目錄2總說明3§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明5§2人力資源部季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明7§3前期部季度任務(wù)績效考核指標(biāo)說明8
2024-10-25 17:50
【摘要】13/15海量免費資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績效評分明細表目錄§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核評分明細表 2§2人力資源部季度任務(wù)績效考核評分明細表 3§3前期部季度任務(wù)績效考核評分明細表 4§4營銷部季度任務(wù)績效考核評分明細表
2025-07-03 23:44
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊17/18目錄總說明 2§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 3§2人力資源部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 4§3前期部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 5§4營銷部季度任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 6§5
2025-07-18 01:12
【摘要】/部門績效考核分析表編制:人事部編號;□臨時考核□試用考核□年度考核考核時間:自年月日至年月日被考核部門被考核人數(shù)主管
2025-07-04 00:58
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60%董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-08-01 19:36
【摘要】部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)表部門:年考核角度指標(biāo)名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)計分方法大分%小分工作業(yè)績50 我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)最重要的工作目標(biāo)?
2025-07-18 03:21
【摘要】銷售部門績效考核示范表(以某面粉公司為例)部門:銷售部年考核角度指標(biāo)名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)計分方法大分%小分銷量噸面粉銷量,統(tǒng)計表月 4020按月度滾動計劃每相差5%加/扣1分工作業(yè)績邊際貢獻萬元計劃
2025-07-04 01:00
【摘要】部門績效考核分析表編制:人事部編號;□臨時考核□試用考核□年度考核考核時間:自年月日至年月日被考核部門被考核人數(shù)主管項 目
2025-07-03 18:35
2025-08-01 19:32
【摘要】 試論如何逐步推進黨務(wù)公開 黨務(wù)公開就是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和其他黨內(nèi)法規(guī)和制度的規(guī)定,除依法依紀(jì)應(yīng)當(dāng)保密的重大事項外,將黨組織的決策、決議、干部任免等黨員關(guān)注的重大事項和熱點問題,通過一定的程...
2024-09-26 13:10
【摘要】萬科績效指標(biāo)項目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部:預(yù)算管理:1、項目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-07-03 22:17
【摘要】2010年度目標(biāo)任務(wù)績效考核表考核項目目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容考核分年度重點職能工作(35分)1、認真及時地做好文件、電報的收發(fā)辦理工作,力求“零失誤”。按時辦理人大代表、政協(xié)委員議案。及時做好市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的督辦。5分2、圍繞局工作重點和領(lǐng)導(dǎo)要求,認真起草和審核領(lǐng)導(dǎo)講話、文件、匯報材料等綜合文稿,力求文稿質(zhì)量上水平、出精品。加強政務(wù)信息、規(guī)劃工作宣傳,深入開展調(diào)查研
2025-07-07 21:32
2025-07-03 17:33