aaa公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-07-03 18:03

aaa公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表、公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi說(shuō)明doc格式(參考版)

【摘要】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-07-03 18:05

公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)部銷售

2025-07-03 18:44

某公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】AAA公司儲(chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入？？？元管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%儲(chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料）XX事業(yè)部銷售收入？？？元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理（運(yùn)輸）XX事業(yè)

2025-07-03 21:56

電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料

2025-07-03 23:39

【企業(yè)管理】?jī)?chǔ)運(yùn)部kpi(參考版)

【摘要】電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料

2025-04-10 07:35

華彩海通項(xiàng)目—儲(chǔ)運(yùn)部kpi(參考版)

【摘要】電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材料

2025-07-02 22:11

儲(chǔ)運(yùn)部立足崗位(參考版)

【摘要】第一篇：儲(chǔ)運(yùn)部立足崗位 儲(chǔ)運(yùn)部立足崗位以真情感動(dòng)用戶 閱讀次數(shù)：3 42【主要內(nèi)容】 立足崗位以真情感動(dòng)用戶 ——儲(chǔ)運(yùn)部認(rèn)真落實(shí)培育“用戶型”員工活動(dòng) 按照銷售部統(tǒng)一部署安排，儲(chǔ)運(yùn)部2月底...

2024-10-25 16:15

電器制造生產(chǎn)部崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】電器制造（生產(chǎn)）部崗位KPI構(gòu)成表崗位KPI（A）目標(biāo)（B）權(quán)重（C）計(jì)算方法生產(chǎn)主管KKDQ-04-063Z主生產(chǎn)計(jì)劃的完成率80%50%A/B*100*C生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)確率90%30%A/B*100*C工作失誤影響生產(chǎn)010%每次扣2分被投訴次數(shù)010%每次扣2分物料控制員KKDQ-04

2025-07-03 23:54

儲(chǔ)運(yùn)部人員崗位職責(zé)(參考版)

【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部人員崗位職責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)儲(chǔ)部組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)部主管配送部主管凍庫(kù)倉(cāng)管成品倉(cāng)管輔料倉(cāng)管統(tǒng)計(jì)員驗(yàn)貨員計(jì)劃員配送組統(tǒng)計(jì)員Contents倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)1經(jīng)理助理崗位職責(zé)2

2025-05-15 18:32

通信品管辦崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】5/5康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3．檢

2025-07-04 00:32

儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人工作總結(jié)與儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人述職述廉匯編(參考版)

【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部個(gè)人工作總結(jié)與儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人述職述廉匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 儲(chǔ)運(yùn)部個(gè)人工作總結(jié) 不知不覺來(lái)到南車時(shí)代電氣兩個(gè)多月了，在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很...

2024-11-19 23:27

儲(chǔ)運(yùn)部工作述職報(bào)告(參考版)

【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部工作述職報(bào)告 【篇一】?jī)?chǔ)運(yùn)部工作述職報(bào)告 　　時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回...

2024-12-06 04:32

品管部門崗位kpi構(gòu)成表(參考版)

【摘要】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3．檢驗(yàn)員按工作指引

2025-07-03 19:04

儲(chǔ)運(yùn)部培訓(xùn)考核試卷(參考版)

【摘要】?jī)?chǔ)運(yùn)部培訓(xùn)考核試卷1、填空：（10分）1、我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2、燃燒三要素可燃物、助燃物和點(diǎn)火源。3、丙烯爆炸極限1-15%液化氣爆炸極限%。4、液化烴類氣體泄漏與空氣混合形成爆炸性混合氣體，遇火源發(fā)生化學(xué)爆炸威力巨大，1kg液化石油氣混合氣體爆炸威力約為4-10kgTNT炸藥當(dāng)量。

2025-03-30 00:21

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