【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.發(fā)安全工作月報表：由生產(chǎn)科發(fā)放月報表到相應(yīng)分公司公司各單位。.填寫：各單位填寫月報表并上報生產(chǎn)科。.定期匯總：生產(chǎn)科集中匯總各單位的月報表。.審核：由生產(chǎn)科安全主管領(lǐng)導(dǎo)審核。.批準(zhǔn)：由生產(chǎn)科一把手簽字批準(zhǔn)。.蓋章：需要報送上級部門的報表拿去公司辦蓋章。.呈報：生產(chǎn)科以郵寄方式呈報到上級部門。.反饋：生產(chǎn)科
2025-07-03 17:09
【摘要】1甲方現(xiàn)場管理工作手冊工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及
2024-11-08 04:11
【摘要】總賬報表崗位工作流程主要工作職責(zé)：1、浪潮GS財務(wù)軟件（簡稱GS系統(tǒng)）初始化建賬及維護(hù)管理；2、協(xié)助科長審核本科記賬憑證；3、月末計提稅金、攤銷費用等憑證的編制；4、會計報表的編制；5、年末賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)；6、系統(tǒng)管理功能操作。一、新開業(yè)單位初始化建賬工作總賬報表人員根據(jù)公司《會計科目設(shè)置規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，初始GS系統(tǒng)賬務(wù)。（一）總體建賬
2024-08-09 20:50
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.用戶維修指令或任務(wù)單：接到用戶維修電話或維修任務(wù)單；.派工指令：下達(dá)維修派工指令；.倉庫領(lǐng)料、發(fā)料：倉庫保管員按維修計劃領(lǐng)水電材料后，入倉上帳。按維修派工單和領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)所需材料發(fā)料；.水電維修材料采購：常用維修材料由采購科采購，急件或特殊情況由水電經(jīng)營中心采購；.現(xiàn)場維修：維修責(zé)任人對故障設(shè)施按規(guī)定程序維修；.
2025-04-10 07:22
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.申請：各職能部門按公司統(tǒng)一印制《銀輪采購申報表》進(jìn)行編報并附上相應(yīng)的同意采購的審批文件資料，上報企管中心。.擬定采購方式：根據(jù)采購申請項目的性質(zhì)及規(guī)模等由企管中心擬定采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式。.審批：公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批確定公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式。.成立招標(biāo)小組：經(jīng)審批后，由采購職能部門組織成立招標(biāo)小組，包括財務(wù)中心、企管中心
2025-04-15 00:47
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.分公司生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃：根據(jù)公司年度方針目標(biāo)，各分公司制訂年度生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃上報各生產(chǎn)科；.收集整理：生產(chǎn)科了解收集配件公司前三年生產(chǎn)的工裝模具的具體數(shù)量；.編制公司年度生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃：生產(chǎn)科編制公司年度生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃；.核實確認(rèn)：對編制好的年度計劃與各單位進(jìn)行核實簽字確認(rèn)，生產(chǎn)科根據(jù)圖紙對工裝打價，編制出全年準(zhǔn)備計劃預(yù)算；.審核：
2024-08-13 22:51
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.污水處理：生產(chǎn)科集存各生產(chǎn)廠所排污水，集中進(jìn)行處理；.藥劑：污水處理所需藥劑到采購科領(lǐng)??；.廢渣污泥外運：污水處理所產(chǎn)生的廢渣污泥由生產(chǎn)部委托外單位裝車外運。.廢油處理：污水處理收集的廢油由企管中心統(tǒng)一處理；.外排：經(jīng)處理后的合格生產(chǎn)廢水進(jìn)行外排。3.附則.制、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營委員會（中、高層領(lǐng)導(dǎo)
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.設(shè)計(工藝)更改建議：研發(fā)中心(銷售公司)或有關(guān)單位按《產(chǎn)品設(shè)計(工藝)更改管理規(guī)定》向研發(fā)中心(銷售公司)提出設(shè)計(工藝)更改建議。.批產(chǎn)后的工藝更改方案：有關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)需要對批產(chǎn)后的工藝進(jìn)行修訂并報方案給研發(fā)中心(銷售公司)確認(rèn)。.確認(rèn)：研發(fā)中心(銷售公司)按《產(chǎn)品設(shè)計(工藝)更改管理規(guī)定》對設(shè)計(工藝)更改建議或方案進(jìn)
2025-04-10 07:23
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.帳務(wù)處理：財務(wù)中心根據(jù)《股份有限公司會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理，包括審核原始憑證、成本費用分配、編制記帳憑證、審核記帳憑證、記帳、結(jié)帳、對帳、編制有關(guān)報表等的總帳與明細(xì)帳處理。.總帳與明細(xì)帳核對：財務(wù)中心根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對總帳與明細(xì)帳的科目余額進(jìn)行核對，做到帳帳相符。.編制會計報表及附注：財務(wù)
2025-07-03 17:21
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.事故上報：責(zé)任者或責(zé)任單位立即通知生產(chǎn)科設(shè)備辦；.現(xiàn)場處理；生產(chǎn)科設(shè)備辦組織人員到事故現(xiàn)場處理；.搶修恢復(fù)生產(chǎn)；使用單位盡快搶修恢復(fù)生產(chǎn)；.估算損失；生產(chǎn)科設(shè)備辦估算事故損失；.事故分析會：生產(chǎn)科設(shè)備辦組織原現(xiàn)場處理人員對設(shè)備事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和責(zé)任進(jìn)行分析探討，分清責(zé)任，獎罰分明，做出防范措施，杜絕人為事故發(fā)生，并對這
【摘要】海量管理資源免費下載：管理資源吧（）早7：30開門，準(zhǔn)備好打卡機(jī)切斷電源，保留消防電源及照明發(fā)現(xiàn)問題立即解決，重大問題迅速向主管上報門、窗檢查關(guān)閉；財務(wù)室檢查；電源、火源檢查巡查：下班后1小時加班需要簽字備案，不得留宿任何人員每小時巡查一次門口須有人值班門口須有人值班作好巡查記錄，攜物得有出門條工作時間8小時以外安全保衛(wèi)工作流程結(jié)束符合要求
2025-06-03 12:08
【摘要】學(xué)校相關(guān)安全工作流程（一）學(xué)校日常安全工作流程，校長任組長。，制定學(xué)校安全工作總體規(guī)劃和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定全員安全教育和管理培訓(xùn)計劃。。。、消防、衛(wèi)生、社區(qū)等部門的聯(lián)系制度，加強校園周邊安全工作，營造良好的校園安全外部氛圍。規(guī)劃、保衛(wèi)處、德育處、醫(yī)務(wù)處等各部門根據(jù)總體規(guī)劃分別制定各部門安全工作計劃，和有關(guān)責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。。、學(xué)科及班級
2025-04-15 06:14
【摘要】學(xué)校安全管理流程什字鄉(xiāng)中心小學(xué)目錄一、學(xué)校日?；顒影踩芾砹鞒?1 1 2 3 45.學(xué)校公共衛(wèi)生（疾病預(yù)防）安全工作流程 5 6 7 8 9（校舍）安全工作流程 10 11 12 1314學(xué)校自然災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)對安全工作流程 14
2025-04-14 23:36
【摘要】第一篇：賓館安全工作流程 賓館安全就是確保賓館內(nèi)的安全和安全隱患的排除 安全部為：消防、內(nèi)保、警衛(wèi)巡邏。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。 保證財務(wù)部門的取送款工作，保證重大會議和重要人員的安全。進(jìn)行新職工安全...
2024-11-09 17:44
【摘要】第一篇：財務(wù)報表工作總結(jié) 篇一：2013年度財務(wù)工作總結(jié)2013年度財務(wù)工作總結(jié) 歲月如梭，光陰如箭，2013年即將過去,嶄新的2014即將到來，回顧過去，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)...
2024-10-13 18:14
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