【正文】 項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。 5)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。 3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，堅(jiān)持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。 1)文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理?xiàng)l例。 4)加強(qiáng)觀場(chǎng)的材料管理，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工中做到工程完場(chǎng)地清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。 7)施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人清理垃圾，每天上午11：下午6：30進(jìn)行垃圾清掃，指定地點(diǎn)集中堆放，每晚7：00對(duì)不能利用的垃圾及時(shí)清理外運(yùn)，不積壓。 3)創(chuàng)建無(wú)煙施工觀場(chǎng)，目的有二：第一可凈化環(huán)境，第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，確保觀場(chǎng)安全。12)嚴(yán)格遵守《裝修工地現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》 文明施工管理措施 1)本項(xiàng)目須搭設(shè)防雨布安全圍護(hù)，一方面可作為施工人員安全網(wǎng)，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚(yáng)，維護(hù)市容市貌。10)所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運(yùn)出工地。8)嚴(yán)禁破壞或污染已驗(yàn)收完畢的裝飾面或裝飾材料。6)施工現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋或赤腳，要統(tǒng)一著裝。4)施工期間任何材料、工具要帶離工地要到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組辦理放行手續(xù)，并自覺(jué)接受保安人員檢查。 2)施工人員要自覺(jué)遵守國(guó)家法律，禁止在施工觀場(chǎng)一切違法活動(dòng)。 (5)若因該隊(duì)保管不善或防范疏漏而造成的財(cái)物損失，因違章、執(zhí)行制度不嚴(yán)或檢查督促不利而造成的火災(zāi)、爆炸、傷人等安全事故，一切后果由該隊(duì)承擔(dān)(指本施工區(qū)域及本施工隊(duì)范圍內(nèi))。 (3)認(rèn)真執(zhí)行各工種安全操作規(guī)范加強(qiáng)下屬人員的安全教育。(1) 確定負(fù)責(zé)本隊(duì)的消防、治安、安全管理工作。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)材料性能分類存放材料，易燃、易爆品設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)存放，配置滅火器材。技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織制定各工序操作規(guī)程。八、 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施 保證安全措施組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理。 ②書面通告事件處理意見(jiàn)，對(duì)施工管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款和書面批評(píng)。這——措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。 (5)實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。 (4)終檢制度 由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 ③對(duì)工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢部要認(rèn)真地全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。 (3)建立巡查制度 ①質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好筆記。 ③為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書面記錄，有問(wèn)題馬上整改，詳見(jiàn)工序交接卡。 (2)實(shí)行班組自檢制度 ①分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序； ②班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部。必須從以下措施入手。 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底→各段長(zhǎng)對(duì)專業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底。k加強(qiáng)機(jī)具管理：施工機(jī)具的精密度直接影響半成品的合格率。i組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理的工作，共同做好本工程。g針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)致的施工方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效控制狀態(tài)。f加強(qiáng)施工技術(shù)文件、資料、信息管理：公司在文件庫(kù)中設(shè)有各分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，方便工人隨時(shí)查閱，掌握尺度，同時(shí)通過(guò)每周例會(huì)的形式，將甲方的要求信息傳遞給工人。d做好各階段質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照本公司針對(duì)本工程所制定的“工程質(zhì)量管理”中各階段質(zhì)量控制手段進(jìn)行質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”，每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查，評(píng)比考核，對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。對(duì)于原材料的采購(gòu)，堅(jiān)持按公司《物料采購(gòu)控制程序》、《檢驗(yàn)初試驗(yàn)控制程序》文件精神進(jìn)行采購(gòu)，無(wú)合格證、無(wú)檢測(cè)報(bào)告的原材料堅(jiān)決拒收，并在采購(gòu)前提供樣板給甲方予以認(rèn)可。b用優(yōu)質(zhì)材料：在設(shè)計(jì)中，我們充分注意到這一點(diǎn)，沒(méi)有好材料是做不出好產(chǎn)品的。d甲方、監(jiān)理部門、政府監(jiān)督部門：對(duì)施工過(guò)程及施工工期整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。b現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)科：由公司質(zhì)量管理部委派駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)來(lái)科檢查，半成品檢查及成品檢查，報(bào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。b及時(shí)回訪，對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查，聽(tīng)取使用單位的意見(jiàn)，從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。按施工組織設(shè)計(jì)的要求和施工和程序進(jìn)行施工，做好施工準(zhǔn)備，搞好現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理，保持現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序和整齊清潔。采用質(zhì)量智理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)反映工程質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的各種原因，防患于未然。對(duì)己完成的分部分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)不到合格的工程絕不放過(guò)，該返工的必須返工，不留隱患，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（4）施工質(zhì)量控制階段1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 a設(shè)計(jì)圖紙的審查 b施工組織設(shè)計(jì)的編制 c材料和成品、半成品等的檢驗(yàn) d施工機(jī)具設(shè)備的檢修 e作業(yè)條件的準(zhǔn)備2）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 a進(jìn)行施工的技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工。 b對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體規(guī)劃，保持裝飾材料、工具堆放有序，工作場(chǎng)所整潔，施工程序有條不紊。 d施工技術(shù)措施:施工人員在分項(xiàng)工作進(jìn)行之前進(jìn)行技術(shù)交底，特殊工藝由工程師親臨指導(dǎo)監(jiān)督。b從施工工藝嚴(yán)格按規(guī)范操作。施工控制手段進(jìn)行質(zhì)量控制。e對(duì)精度高的材料，如石材挖機(jī)、玻璃切割等必須到廠家加工并嚴(yán)格檢查把關(guān)。c材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房間，并無(wú)從事操作。2）裝飾材料的控制a對(duì)原材料及加工半成品的來(lái)料檢查，材料到場(chǎng)，由相應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不符合使用要求，或甲方不認(rèn)可的材料拒絕收貨。c組織職業(yè)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，激勵(lì)勞動(dòng)熱情。（3）施工質(zhì)量因素的控制1）人的控制a對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度同的工序或操作，精選技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人完成。4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。2）“以人為核心”，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，避免人的失誤。 施工質(zhì)量管理（1）施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)我公司是裝飾設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)公司，具有較為豐富的施工實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，施工人員均能透徹了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，工程用材均為優(yōu)質(zhì)材料，對(duì)選材、加工技術(shù)了如指掌，所以重點(diǎn)加強(qiáng)施工工藝、技術(shù)措施、管理制度對(duì)工程質(zhì)量的控制。 雜工班：負(fù)責(zé)拆除，施工垃圾清運(yùn)，腳手架搭設(shè)、拆除及現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品保護(hù)。 涂漆班：負(fù)責(zé)墻面、天花的涂料施工及外墻刷真石漆等。，擬為本合同段工程配備的主要施工機(jī)械、測(cè)量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備見(jiàn)下頁(yè)圖表所示。（3）應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。、發(fā)放、維修的保障措施（1）工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。f材料的采購(gòu)及供應(yīng)、執(zhí)行公司有關(guān)制度進(jìn)行控制。d所有運(yùn)至工地的材料，確保按相關(guān)國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。b材料在訂貨前保證向甲方提供供貨廠家的樣板，取得甲方同意后方可訂貨。c保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料，若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購(gòu)不到規(guī)定的材料，須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料，并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。同時(shí)按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行材料性能試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用。 本工程具體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃材料計(jì)劃部分。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的先后順序而制定的，根據(jù)此材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃而編排的設(shè)計(jì)計(jì)劃、加工計(jì)劃才能真正把整個(gè)工地有序的銜接起來(lái)，做到忙而不亂，秩序井然。d建立正常的施工秩序，定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令，將影響施工進(jìn)度的因素及時(shí)排除和解決，使施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度始終處于平衡狀態(tài)。b監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作。 （3 ）做好施工記錄，認(rèn)真填報(bào)施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 在施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，必須做好施工記錄，記載計(jì)劃實(shí)施中和每項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始日期、進(jìn)度情況和完成日期，及時(shí)正確地提供施工活動(dòng)的各種資料，反映施工中的薄弱環(huán)節(jié)，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。 （2）簽發(fā)施工任務(wù)書 在編制好周作業(yè)計(jì)劃之后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（1） 編制周作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工務(wù)件，在開(kāi)工前和施工過(guò)程申不斷地編制周的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體，切實(shí)可行。d信息整理措施不斷地收集建筑裝飾施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析，做出決策，調(diào)整進(jìn)度，使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符。做好成本控制，減少資金浪費(fèi)。c經(jīng)濟(jì)措施及時(shí)做好工程量進(jìn)度申報(bào)表，保證資金供應(yīng)到位。e對(duì)影響建筑裝飾施工企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班組都應(yīng)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)。c按建筑裝飾施工項(xiàng)目的規(guī)模大小，裝飾檔次，確定其進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度控制措施（1）組織措施a落實(shí)各個(gè)層次的建筑裝飾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任。 b在建筑裝飾施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。c編制各種物資資源計(jì)劃供應(yīng)工作并控制其執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行和完成規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明進(jìn)度控制的任務(wù)a編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行。排水管道在灌水試驗(yàn)完成后，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行通球試驗(yàn)。15）管道水壓試驗(yàn)：給水管道在安裝完畢后要進(jìn)行水壓試驗(yàn)，；；。給水立管，橫管與墻的距離（從管外壁到抹灰面和飾面）DN＜32時(shí)應(yīng)為30—50mm。%。壁厚＞4mm的要求坡口焊接。11）管道穿墻樓板應(yīng)設(shè)置比管道大二號(hào)的套管，穿越有抗?jié)B要求的水池要設(shè)置防水套管。10）管道未安裝前應(yīng)對(duì)內(nèi)部雜物清理干凈。約30秒至一分鐘粘牢后應(yīng)及時(shí)將溢出的粘接劑清除干凈。9）給水管道預(yù)制時(shí)，須根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，測(cè)量好管道尺寸。在有閥口處需加裝活接頭，以便日后維修。對(duì)于暫留的管口要加裝臨時(shí)絲堵。管道安裝前要進(jìn)行內(nèi)部清掃和外表除銹?？傔M(jìn)水口端頭需加裝好臨時(shí)堵板以備試壓用。立管閥門安裝朝向要正確，便于操作和維修。5）預(yù)制加工時(shí)，按設(shè)計(jì)圖紙畫出管道的分路、管徑、變徑、預(yù)留管口和安裝位置、施工草圖，并據(jù)此下料預(yù)制。管道安裝一般以自下而上、分層安裝的原則進(jìn)行。金屬外殼可靠接地，連接端子導(dǎo)線接線頭要求與固定螺絲連接。燈架要求用塑料膨脹螺絲固定，不準(zhǔn)使用木塞方式，安裝固定的螺絲點(diǎn)數(shù)要夠，嚴(yán)禁缺裝。，開(kāi)關(guān)接線采用上開(kāi)下關(guān)方式，并要求水平牢固。開(kāi)關(guān)盒和電管、插座、開(kāi)關(guān)標(biāo)高要符合要求，保持高度一致。特別是在土建澆注砼時(shí)，電工人員必須到場(chǎng)跟班監(jiān)護(hù)。暗敷的陰燃塑料管采用套管連接。1電氣工程，注意做好各系統(tǒng)電氣預(yù)埋，燈盒的工作，預(yù)埋樓面電管時(shí)，要在土建第一層鋼筋鋪設(shè)時(shí)再裝，所有的管口要用木塞埋塞，過(guò)線盒和燈盒用泥土填滿，以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方位安裝，有與實(shí)際不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示監(jiān)理和甲方確定方案。3）SBS 防水卷材應(yīng)放在干燥通風(fēng)的室內(nèi)，嚴(yán)禁與水接觸；SBS 防水卷材屬易燃品，嚴(yán)禁與明火接觸。 （4）質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)1）防水材料的技術(shù)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并附有質(zhì)量證明文件和現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行檢測(cè)的試驗(yàn)報(bào)告以及其他有關(guān)質(zhì)量的證明文件。施工時(shí)把油氈按位擺正，點(diǎn)燃噴燈加熱油氈和基層， 左右，加熱要均勻，待卷材表面熔化后，隨即向前鋪滾，注意在滾壓時(shí)不要把空氣和異物卷入，必須壓實(shí)、壓平。（3