【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。各種易燃易爆材料應(yīng)加強(qiáng)集中管理，木模、方料、竹片等的堆放應(yīng)遠(yuǎn)離動(dòng)火處，并懸掛禁令標(biāo)導(dǎo)，在顯眼易取處設(shè)置一定數(shù)量的有效滅火器。各臨設(shè)及生產(chǎn)工棚設(shè)滅火器，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證道路暢通，要使消防車有巡回余地。第九章 消防管理根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)建筑工地消防安全的若干意見和《建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防條例》的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，特制定以下具體措施：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各工地管理人員、班組長(zhǎng)為成員的消防管理小組，實(shí)行消防責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。工作中的大量使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電不大于30uA，一切電氣設(shè)備外殼都要有接零裝置。要有專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)算書，要有各種保護(hù)措施，專人定時(shí)進(jìn)行檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)執(zhí)行，各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要有隔離防護(hù)措施。這類檔案在竣工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位、杭州市市城建檔案館和上級(jí)主管部門提供。 竣工技術(shù)檔案 這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工地質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測(cè)記錄等。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。開工前召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，介紹施工安排，并征求有關(guān)部門、沿線單位和廣大村民的意見和建議，積極配合建設(shè)單位搞好工程建設(shè)，造福杭州人民。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工教育，提高施工人員素質(zhì)。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放，堆放整齊、不超標(biāo)準(zhǔn)，堆料不作他用，倉(cāng)貯間有材料收發(fā)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)積極推行道路暢通、平坦、整潔，場(chǎng)地排水良好。167。溝槽開挖需設(shè)置施工護(hù)欄，并設(shè)置施工標(biāo)志牌，夜間掛紅燈警示。動(dòng)力、生活用電采用公司統(tǒng)一制作的鐵殼配電箱，保證施工用電安全。施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，定期檢修。進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)一律戴好安全帽。開工前組織各班組、機(jī)械操作工及其他有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)公司的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度”、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全守則”和為工程制定的“安全施工細(xì)則”，樹立“安全第一”的意識(shí)。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全施工和制定安全施工細(xì)則。保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系總承包項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部生產(chǎn)安全部質(zhì)量部質(zhì)量程序控制和制度泥工粉刷工防水保溫項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系木工砼工鋼筋制安油漆工程給排水電氣專職和兼職質(zhì)量員操作人員架子搭拆 相關(guān) 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及保證措施的流程控制施工過程管理流程控制 BEGIN現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、設(shè)備分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定改整審 批整改 END業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評(píng)定交付開 工糾正質(zhì)量驗(yàn)評(píng)驗(yàn)收合格否過程控制質(zhì)量計(jì)劃及施工方案NYYYNN第六章 安全生產(chǎn)及文明施工措施安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安 重大傷亡事故為零全 一般傷亡事故頻率目 %以內(nèi)標(biāo) 制定安全方案 落實(shí)安全措施解決技術(shù)難題安 進(jìn)行安全教育 清除安全隱患 檢查安全生產(chǎn)全 組織安全交底施 合理安排計(jì)劃工 落實(shí)安全措施生 杜絕違章施工產(chǎn) 整頓不合理操作勞 組織考評(píng)動(dòng) 控制加班加點(diǎn)力 簽訂安全協(xié)議管 提供勞防用品理保證機(jī)械安全運(yùn)行 機(jī) 械堅(jiān)持規(guī)范操作持證 管 上崗 理其 他防火設(shè)備齊全有效清除火災(zāi)隱患落實(shí)降溫保暖防汛防臺(tái)措施加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境整潔167。機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制度，做到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好率和使用率。建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班室，實(shí)行工地調(diào)度值班制度，使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序銜接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對(duì)外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時(shí)做好與配套管線施工單位的協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。施工中組織工區(qū)與工班開展勞動(dòng)競(jìng)賽，形成良好的施工氛圍。52施工工期保證措施組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。 ⑹ 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ⑷ 工程變更聯(lián)系單 施工過程中如發(fā)生實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不