【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。 附表一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車8T2天津2010土方2電鋸MT4001湖北2012模板3砂漿攪拌機(jī)350L1國產(chǎn)201230KW砂漿攪拌4翻斗車1t5福建2011運(yùn)輸5攪拌機(jī)400L1福建2012砼攪拌67891011121314學(xué)習(xí)參考附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀T21北京2010測量2水準(zhǔn)儀NA02北京2011測量3塔尺5m3天津2010測量4鋼尺30m 50m2鄭州2011測量5角尺30cm3鄭州2011測量6磅秤500KG1鄭州2011計(jì)量 學(xué)習(xí)參考附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況拆除砌筑裝飾裝修水電安裝綠化工程清理工88520木工1030砼工瓦工24抹灰工50機(jī)械工5246防水工8油工15架子工121210力工201510510電工10水暖工12附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖序號分部分項(xiàng)工程名稱總工期90日歷天，1準(zhǔn)備工 作2拆除3裝修4安裝5綠化驗(yàn)收五、施工現(xiàn)場平面圖 材料堆放 施工機(jī)械停放區(qū) 改造公廁 綠化區(qū)域 技術(shù)科 辦公區(qū) 宿舍 食堂 儲(chǔ)存間六、臨時(shí)用地表用途面積位置需用時(shí)間門崗18見平面布置圖全部施工過程職工宿舍50見平面布置圖全部施工過程辦公室10見平面布置圖全部施工過程水泥庫20見平面布置圖主體期間砌塊存放30見平面布置圖主體期間木工加工區(qū)20見平面布置圖主體期間廚房餐廳20見平面布置圖全部施工過程倉庫15見平面布置圖全部施工過程1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。6)為防止雨季施工期間，場地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。5)混凝土澆筑時(shí)，設(shè)置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。給水管道埋置前，先進(jìn)行水壓試驗(yàn)，當(dāng)確定不漏水時(shí)方可使用。3)在進(jìn)行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進(jìn)行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)。為加強(qiáng)建設(shè)工程冬季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該工程冬季施工項(xiàng)目，特制定技術(shù)管理措施：該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，特制定以下措施：1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工規(guī)范。下班前，將垂直灰縫填滿，上面不鋪灰漿，同時(shí)用草簾等保溫材料將砌體上表面加以覆蓋?！鏁r(shí)， 對砌筑承重砌體的砂漿標(biāo)號，應(yīng)該按常溫施工提高一級。，不準(zhǔn)再以熱水摻入凍結(jié)的砂漿內(nèi)重新攪拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂漿內(nèi)摻水使用。，溫度在超過80℃時(shí)，應(yīng)注意水不得直接于水泥拌和，以防止發(fā)生假凝現(xiàn)象。，宜比常溫施工時(shí)適當(dāng)增加，可通過石灰膏的辦法來解決。 砌筑材料應(yīng)做到：，砌筑時(shí)應(yīng)適當(dāng)澆水濕潤，濕潤后暫時(shí)不用的磚塊，用草簾覆蓋。主要項(xiàng)目工程技術(shù)措施 砌筑工程日平均氣溫在+5℃以上時(shí)，可按常溫施工方法進(jìn)行。在冬季施工過程中，對于防凍劑摻量，原材料和加熱、混凝土養(yǎng)護(hù)和測溫、試塊制作的養(yǎng)護(hù)及保溫、加熱設(shè)施的管理等各項(xiàng)冬季施工措施，都要設(shè)置專人負(fù)責(zé)，及時(shí)做好記錄，并由工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員抽查，隨時(shí)掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，切實(shí)保證工程質(zhì)量。十、冬季雨季施工管理措施明確責(zé)任，做好冬季施工技術(shù)交底，確保每個(gè)工序按規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)措施組織施工，要認(rèn)真做好冬季施工記錄，整理好施工技術(shù)檔案。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的施工隊(duì)伍，集中施工力量，充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對方的成品和半成品。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。 工期保證措施施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。④我們要經(jīng)常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日二次設(shè)專人打掃衛(wèi)生。②生活區(qū)的臨時(shí)用水、用電設(shè)專人管理。⑨工地施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域要懸掛明顯標(biāo)牌、警示牌。⑦施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣，要及時(shí)清理至工地臨時(shí)的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準(zhǔn)的垃圾場傾倒一次，運(yùn)輸車輛不能拋灑出場。⑥對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。④砂漿、混凝土在運(yùn)輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時(shí)清理。②施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水將設(shè)置專人管理，不得長流水、長明燈。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工的總要求。③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應(yīng)做到防水、防潮、分品種標(biāo)號堆碼整齊，離墻不小于10cm，垛底要架空，墊高要保持通風(fēng)，抄底使用，專人管理。②分散材料：對機(jī)磚及其它散狀材料，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、 對空心磚要成垛成行堆放。⑤大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每30m設(shè)一垃圾桶， 并設(shè)專人對場內(nèi)外道路進(jìn)行一日二次的清潔。門前設(shè)置報(bào)刊欄等，在大門比較顯要的位置設(shè)立“七牌一圖”。③道路照明：在道路兩側(cè)每隔30米設(shè)一路燈照明。施工道路、大門的規(guī)劃①道路硬化：施工現(xiàn)場的施工干道均采用C15 砼硬化處理。 我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。我們充分認(rèn)識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。 、安全帶要有強(qiáng)制措施，一旦發(fā)現(xiàn)違章，輕者嚴(yán)罰，罰款50—100元，重者清離施工現(xiàn)場。：油漆單獨(dú)存放,要遠(yuǎn)離明火處。（c）焊工完活后認(rèn)真檢查周圍情況，不得留有隱患。,工人休息室、倉庫嚴(yán)禁亂拉、亂設(shè)電線，如需生明火取暖、做飯，必須上報(bào)公司安全科，同意后方可實(shí)施。人員配備適當(dāng)，防止物品滑落傷人。（c）工作中嚴(yán)禁喝酒、打鬧，違反者一律停止工作。：（a）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。每周開一次安全會(huì)議，總結(jié)不足。，并做好記錄。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前，按照施工方案，精心組織施工，以此來保證工程的順利進(jìn)行。隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無誤后進(jìn)行資料存檔管理。技術(shù)復(fù)核：施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。技術(shù)交底：負(fù)責(zé)技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》確保優(yōu)良工程的實(shí)施。：嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工， 把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。質(zhì)量管理措施：為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效圓滿地完成施工任務(wù)，為此我公司針對該工程的特點(diǎn)，特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理體系，主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量?？偝邪皆谑┕と^程中積累的原始記錄和資料，均按規(guī)定裝訂成冊，并交由公司檔案室歸檔管理。工程竣工后，由總承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給發(fā)包方。各分包單位根據(jù)建筑師的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯總到總承包方?？偝邪皆趯?shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)沖抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)向技術(shù)處申報(bào)，申請修理調(diào)換不得帶病工作；計(jì)量器具要定期進(jìn)行較對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)較對的器具。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外，還需進(jìn)行化學(xué)成份分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用；砼、砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析。技術(shù)質(zhì)量處對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)、質(zhì)量處。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表由質(zhì)檢員填寫，項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師審核。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。、質(zhì)量交底制度：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案保存。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善后，方可用于指導(dǎo)施工。施工組織設(shè)計(jì)審批制度：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，施工方案經(jīng)濟(jì)適用且突出工程特點(diǎn)。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。 在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu).。我公司是通過IS09002質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，質(zhì)量管理體制與國際接軌 。小組活動(dòng)診斷的具體做法：（A）列出診斷的具體做法；（B）按照診斷提綱列出診斷項(xiàng)目；（C）按照診斷項(xiàng)目表，對有關(guān)項(xiàng)目采用調(diào)查的方法（通過現(xiàn)場觀察、資料審查、座談了解、民意（用戶）測驗(yàn)等）對活動(dòng)狀況做出真實(shí)，全面的了解。對小組活動(dòng)進(jìn)行診斷就是發(fā)現(xiàn)問題，找到不足的重要手段。對活動(dòng)要進(jìn)行診斷和改進(jìn)小組活動(dòng)能否開展好，總結(jié)和改進(jìn)是一個(gè)重要保證。（c）活動(dòng)時(shí)間要保證。針對當(dāng)前實(shí)際情況，我們在搞好管理工作中，著重注意以下四點(diǎn)：（a）小組人員要分工。認(rèn)真加強(qiáng)對小組活動(dòng)的管理小組活動(dòng)必須認(rèn)真加強(qiáng)管理，才能使這一活動(dòng)沿著正確的軌道向前發(fā)展。 質(zhì)量保證體系質(zhì)量教育本項(xiàng)目部將特別注意對小組成員的質(zhì)量教育，質(zhì)量教育可以使小組成員提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)參與意識，更加自覺地參加小組活動(dòng)。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當(dāng)?shù)姆礁?，從而形成花紋狀草皮。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯(cuò)縫。草皮、種于布尺寸根據(jù)運(yùn)輸方法及操作而定，草皮一般有以