【正文】 職能編號職能名稱項目經(jīng)理總工程師施工質(zhì)檢計劃統(tǒng)計資料材料保管安全管理職責★△△△△△△△△4..2質(zhì)量體系△★△△△△△△△4..3合同評審★△△△4..4文件和資料控制△△△△△★△△△4..5采購★△△△△△顧客提供產(chǎn)品控制△△★△△△△產(chǎn)品標識和可追溯性△△△△△★過程控制△△★△△△檢驗和試驗△△△★△△檢驗、測量和試驗設備控制★△△△△檢驗和試驗狀態(tài)的控制△△★△△不合格品的控制△△△★△△預防措施△★△△△搬運貯存、包裝防護和交付△△△△★△質(zhì)量記錄的控制。辦公室2人 負責文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。質(zhì)安科組2人 其中工程質(zhì)量檢查員1人、安全員1人。施工技術組2人 其中現(xiàn)場調(diào)度1人，現(xiàn)場管理1人。技術負責人1人 全面負責工程技術工作。 施工項目經(jīng)理部公 司項目經(jīng)理技術負責人土方工程師綠化工程師項目業(yè)務層質(zhì)量檢查組安全生產(chǎn)組材料供應組機械設備組消防防火組項目操作層土方工程隊景觀工程隊綠化工程隊施工技術組 管理班子配備及主要技術人員該工程按項目法組織施工，由公司經(jīng)理任項目總管，并將委派曾獨立負責過多項綠化工程施工管理的項目經(jīng)理與具有豐富施工管理經(jīng)驗與扎實理論知識的副經(jīng)理負責組織施工，項目部下設若干個職能科室，建立由項目經(jīng)理領導、項目工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。質(zhì)保部門要按照程序文件規(guī)定，加強對施工工序的控制。、全面推行ISO9002質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部通過全員培訓和公司質(zhì)量體系文件的學習，促進全體員工轉(zhuǎn)變舊的質(zhì)量觀念，更新知識。、技術質(zhì)量管理本工程建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，并設專職質(zhì)檢員，負責平時質(zhì)量檢查工作，制定工程質(zhì)量目標、方針和質(zhì)量控制體系，并組織全體施工人員貫徹執(zhí)行，加強材料、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度的協(xié)調(diào)與管理工作。⑥配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時做好工程驗收工作，收集整理完整的工程資料，及時組織分部工程的驗收，為下道工序的有計劃進行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。④協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進度，突出計劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進度計劃，分解總施工進度計劃、月計劃和周計劃，制定相應的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工作周協(xié)調(diào)會檢查上周計劃完成情況和下周施工計劃，每月檢查上月計劃完成情況和下月計劃，對施工進度計劃有拖延，分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進度符合合同工期要求。②協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，參加協(xié)調(diào)會主要人員：業(yè)主主管領導、業(yè)主代表、設計代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、施工單位主要管理人員。④邀請設計單位專業(yè)設計人員參加重要部位的綠化隱蔽驗收，參加分部工程驗收，保證施工符合設計要求，保證綠化安全。②加強與設計人員溝通，了解設計意圖正確處理施工中的模糊概念，使施工工程達到設計目的。（2）、綠化工程隊：負責整個工程綠化種植和養(yǎng)護工作。根據(jù)工程特點及工期的要求，進場后即可組織大面積施工，作業(yè)面大，在勞動力組織上力求做到技術工種和輔助工種合理搭配，在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，由項目部根據(jù)各階段任務安排提出勞動力計劃，由公司統(tǒng)一部署，統(tǒng)一按排，以精干的施工技術力量，力求勞動力組合處于最佳狀態(tài)。 安全帽配備60個，滅火器20只。 安全生產(chǎn)保障設施 成立安全生產(chǎn)管理小組，由本工程的項目經(jīng)理任主要負責人。5）、安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及時整改。在裝飾工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。3）、根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強職工的安全知識和技能，避免安全事故的發(fā)生，對特殊工種加強教育力度，并針對其專業(yè)特點，加強操作要點的教育。2）、建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。 安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖施工階段安全控制網(wǎng)絡圖綠化班土方班專職安全員項目技術負責人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)規(guī)章制度1）、根據(jù)國家及南京市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法結(jié)合施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動力強度大、環(huán)境復雜多變等特點。2）、加強職工的飲食、飲水、個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是食堂、宿舍、廁所等公共環(huán)境的清潔管理，注意好通風和消毒工作。 (4)進入現(xiàn)場施工區(qū)禁止穿高跟鞋、穿裙子、穿拖鞋、赤腳、赤膊人員進入現(xiàn)場一律將長發(fā)全部卷入安全帽內(nèi)。 (2)施工現(xiàn)場禁止互相打鬧、嬉戲。 施工安全要求 1）、個人安全防護建立健全預防工作責任制，落實崗位責任制，做好本項目部防治工作。 4）、建立安全生產(chǎn)責任制、責任追究制度、處罰制度，嚴格執(zhí)法。新工人進場后，由項目部生產(chǎn)經(jīng)理和安全員組織安全教育，零星進場工人由安全員和施工工長根據(jù)項目的規(guī)章制度進行教育，未經(jīng)安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)，作業(yè)人員進入現(xiàn)場48小時之內(nèi)，必須與項目部簽定《個人安全協(xié)議書以明確雙方安全職責》督促工人自覺從自身提高安全意識。各班組在施工前對施工部位的六方（上、下、前、后、左、右）安全情況，機具、電源線的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患通知專門人員解決，消除隱患后方準進入施工，否則不得終止看護。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并在分項工程施工之前向全體操作人員交底，每班作業(yè)前后，班組長做好安全喊話工作。 對于現(xiàn)場的安全隱患，項目專職安全監(jiān)督員有權(quán)責令部分或全部停工?，F(xiàn)場安全生產(chǎn) 保證安全生產(chǎn)措施 安全管理目標 杜絕因工死亡和重傷事項，‰以下。3）、加強工具管理，為降低成本創(chuàng)造條件。1）、安排土方回填挖運平衡工作，避免重復倒運。 強化全員成本意識，成本降低不是一個人或一個部門能夠?qū)崿F(xiàn)的，必須使參與施工過程的各部門、每一位員工具有積極的成本意識，在施工的每一個環(huán)節(jié)中進行控制。另外，嚴格苗木成品的采購質(zhì)量，不合格產(chǎn)品不準進場，降低損耗率，這也是降低外部質(zhì)量損失成本的重要手段。完好的機械狀態(tài)不僅保證了工期，而且保證了施工質(zhì)量。小型機械使用費，項目部把成本計劃中的該費用一次結(jié)清給勞力作業(yè)隊。在我單位中精選出素質(zhì)高的勞務隊伍，以高素質(zhì)的基層施工人員做好每個環(huán)節(jié)，在此基礎上把人工費用在施工之前一次性包死，杜絕人工費結(jié)算的管理漏洞。工程的部分技術施工準備工作在單位進行，項目經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節(jié)省現(xiàn)場管理開支。 節(jié)約成本提高效率措施 制定成本控制計劃根據(jù)本工程的特點、合同要求及所處環(huán)境施工階段結(jié)合相關工程的成本管理經(jīng)驗進行科學成本預測并在基礎上編制《成本控制計劃》，該計劃是實現(xiàn)成本目標的具體安排，是施工過程中成本管理工作的行動綱領。(3)，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面應鑿毛，剔除浮動石子，用水沖干凈后，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，應細致操作振實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。c、混凝土振搗 (1)澆筑板的混凝土虛輔厚度大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗，振搗完畢后用木抹子抹平，施工縫處或有預埋件及插筋處用木抹子找平。交底內(nèi)容要包括主要施工方法、技術要點、過程控制、質(zhì)量標準、注意事項以及成品保護等。③項目提前2天向技術部提交混凝土澆筑申請單，申請單由工長認真準確填寫，項目技術負責人審核、簽字。（4）混凝土澆筑a、澆筑前準備工作①機具準備及檢查，混凝土攪拌機、料斗、振動器等機具設備按需要準備充足，并考慮發(fā)生故障時的修理時間，現(xiàn)場應有備用振動器和振動泵。攪拌筒中裝滿材料時，攪拌機不得停轉(zhuǎn)，在攪拌過程中，嚴禁邊出料邊進料，應將攪拌機上一次攪拌好的砼出完后方可再次投料。(3)砼攪拌：攪拌機械試運轉(zhuǎn)正常后，在攪拌第一盤砼前，應先加水空轉(zhuǎn)幾分鐘，潤濕攪拌筒并倒凈積水后再加料攪拌。(c)精選混凝土中粗細骨料，不得使用堿活性集料。C、混凝土配合比控制措施如下(a)混凝土出機坍落流動度3050mm。(d)混凝土高密實、低滲透性，對環(huán)境中侵蝕介質(zhì)有足夠的抵抗力，不發(fā)生堿反應。(C)混凝土在投入使用時各組份均勻，包括集料和氣孔的分布均勻、膠凝材料的均勻。水：采用自來水。黃砂：采用中粗砂，要求含泥量≤3%，無雜質(zhì)。還必須按批取樣送質(zhì)檢站對其安定性強度進行檢驗。凡進場每批水泥均需要進行強度和安定性復試，復試不合格的水泥嚴禁使用。 零星混凝土工程混凝土工程說明：本工程采用現(xiàn)場攪拌。⑥磚墻留置腳手眼的規(guī)定同普通磚墻。④水平灰縫的砂漿飽滿度不應小于80%，豎縫要刮漿適宜，并加漿灌縫，不得出現(xiàn)透明縫，嚴禁用水沖漿灌縫。②磚宜采用“三一”砌磚法，豎縫宜采用刮漿法。(2)放線制作皮數(shù)桿a、施工前標志板上應標明軸線、底寬、墻身的軸線和厚度，底層地面、標高等。．零星砌體工程 砌筑前的準備工作(1)材料準備a、本工程磚的品種、強度等級必須符合設計要求。面層表面的坡度應符合設計要求，不倒泛水、不積水；與地漏、管道結(jié)合處應嚴密牢固，無滲漏。板塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。面層與下一層的結(jié)合（粘結(jié)）應牢固，無空鼓。（5）勾縫：第二天用1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實、平滑，余灰清理干凈。（4）鋪磚：鋪設前，地磚應在前一天用水浸泡；鋪設時，從入口遠處開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩（位置及標高），以此為筋，拉線，從里向外退著鋪磚，每塊磚要跟線。（2）水泥砂漿打底：在清理好的基層上，澆水滲透，并撒素水泥面，用掃帚掃勻：從墻上500mm水平線下返至底灰上皮標高，抹灰餅；房間中每隔一米左右沖筋一道，用1:3水泥砂漿根據(jù)沖筋標高，將砂漿攤平、拍實并用小杠刮平，使其所鋪設的砂漿與沖筋找平，再用大扛檢查其平整度，用木抹子挫平。5）、大理石和花崗石面層，的允許偏差應符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。3）、樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應一致、齒角整齊，樓層梯段相鄰踏步有高度差不應大于10mm,防滑條應順直、牢固。結(jié)合牢固,出墻厚度一致。1）、大理石、花崗石面層的表面應潔凈、平整、無磨痕，且應圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。2）、面層與下一層應結(jié)合牢固，無空鼓。 Ⅰ主控項目面層打蠟同地面一起進行。相鄰兩聲之間及踢腳板與地面、墻面之間用石膏穩(wěn)牢，然后灌1:2稀水泥砂漿，并隨時把溢出砂漿擦干凈，待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉。(2)灌漿法：在墻兩端先各鑲貼一塊板，其上楞高度在同一水平線內(nèi)，出墻厚度應一致。24h后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈，與地面同時打蠟。9）、貼大理石板墻面：8）、打蠟：當各工序完工不再上人時可打蠟達到光滑潔亮。大理石（或花崗石）板塊之間，接縫要嚴，不留縫隙。然后正式鑲鋪。鋪前將板塊預先浸濕陰干后備用，6）、鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿，找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團不松散為宜。5）、基層處理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。核對板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置。4）、試排：在兩個相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。3）、彈線：在主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。C、操作工藝2）、設加工棚，安裝好臺鉆、云石切割機及砂輪鋸，并接通水電源。并詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設計要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。(二)作業(yè)條件3）.砂：中砂或粗砂。2）.水泥：，并準備適量擦縫用白水泥。1）.大理石塊、花崗石塊（由大理石廠加工的成品）的品種、規(guī)格、質(zhì)量應符合設計和施工規(guī)范要求。 景觀工程施工技術、花崗石塊鋪貼A、施工準備（3）.支 撐：雨季容易造成樹木支撐傾斜，發(fā)現(xiàn)及時加固。3)、雨季養(yǎng)護措施（1）.雨 澇：雨后進行巡查，發(fā)現(xiàn)綠帶積水，即時采取排除措施。4月份：清明前后是地被返青的高峰，要進行中耕除草、提高土壤溫度和透氣性。3月份：檢查地被復蘇情況，適當澆水，控制行人走向，禁止行人踩踏，隨著氣溫回暖，注意及施藥，防止蚜蟲、地老虎的危害。1月份：酌施有機肥料，晴天中午適當澆水。11月份：大部分地被植物開始進入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”，修剪地面枯苗部分，進行地被植物的種子采收，清理枯株群落。9月份：對秋花地被進行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害，適當進行植株整理，以保證地被整體效果，做好秋播地被苗期養(yǎng)護工作。