【正文】 首先，我們將建立公司、項目經(jīng)理部兩級消防保衛(wèi)工作管理網(wǎng)，其中公司保衛(wèi)部負責全公司范圍內(nèi)消防、保衛(wèi)管理工作，對項目的消防、保衛(wèi)。附：安全管理保證體系第八章 消防保衛(wèi)管理措施消防保衛(wèi)工作是施工順利進行的必要保證，為此，我們在施工中要把該項工作做為一項重點來抓。按規(guī)定在各部位配足消防器材。對動火證進行跟蹤管理。施工動火一律憑證動火，禁止違章動火。，乙炔器與氧氣瓶至少也應保持10米，乙炔發(fā)生器附近禁止吸煙，用警示牌明示。，要特別注意一、二次線的保護，二次側(cè)把線不準露銅，保證絕緣良好。保證各類電焊機的機殼有良好的接地保護。、雪、霧天不準起吊。，吊具必須牢固，大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。所有機械和起重機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。，無關(guān)人員不得入內(nèi)。，嚴格執(zhí)行起重機械“十不吊”的規(guī)定。，對原有的工具、材料及通用設施應認真檢驗，有缺陷之處應予修復，該報廢的決不能再用。，每根柱均設置簡易爬梯，鋼梁等高空焊接工作，可采用直爬梯和懸掛式鋼吊蘭。，深坑、臨邊作業(yè)面應設置護欄并紅燈示警。 鋼結(jié)構(gòu)安裝：施工單位工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌、重大傷亡事故為“零”日期計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。，架上擺設的照明燈具，作業(yè)工具須固定好，防止墜落傷人。為宜。177。、洞口作業(yè)應加防護欄桿或其它可靠措施。，拉安全網(wǎng)。、長壽命的照明光源。，自覺服從接受有關(guān)上級部門安全監(jiān)督檢查指導，落實各項安全工作。、施工機械的操作者持證上崗，起重機械安裝須取得勞動局驗收，嚴格遵守十不吊規(guī)定。 安全措施保證項目通則。項目部將制定安全獎罰規(guī)定，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。項目經(jīng)理部每月至少組織一次安全大檢查。，并做書面記錄，作業(yè)隊長抽查確認。編制分項工程施工方案時，其中必須編制安全技術(shù)措施且應進行交底討論，審批安全技術(shù)措施必須符合實際針對性強。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任協(xié)議書。項目部設立專職安全管理員，具體負責項目安全管理工作。安全管理目標死亡事故為零，重傷事故為零，‰以內(nèi)。第七章 施工安全管理指導思想預防為主，目標控制；制度保障，體制成網(wǎng)?！　、郾卷椖抗芾聿块T以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。5．協(xié)調(diào)方式　?、侔催M度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。③在預埋件施工中提供單獨施工方案，提前與土建單位交底和配合，共同協(xié)調(diào)和埋置預埋件，為日后的鋼結(jié)構(gòu)安裝打好基礎。4. 與土建單位的配合： ①現(xiàn)場配備或指定專門人員與土建單位聯(lián)系，建立日常通報和應急機制，共同協(xié)調(diào)和處理不同工種的交接和碰頭事宜。 ③安裝設備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。 ： ①監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施?！　、跁ㄔO單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作?！　、莞鶕?jù)發(fā)包方的指令，組織設計單位、業(yè)主參加設備及材料的選型，選材和定貨?！　、軐κ┕ぶ谐霈F(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤。　?、诜e極參與施工圖會審，提出施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，使用設計單位進一步完善圖紙設計。同時我們還將根據(jù)工程進度計劃提前編制一些切實可行的分部分項施工方案，以保證施工時有明確的方案可依。在工程施工時，我們將采用一套先進的計算機軟件來進行工程進度計劃的控制和管理。在工程施工中，我們還將合理安排施工工序，利用各工序的時間差進行穿插作業(yè)，找出各專業(yè)交叉作業(yè)的最佳施工順序，避免重復勞動和交叉污染造成返工，以施工質(zhì)量保工程進度。4）竣工后，工程部應向質(zhì)安部移交所有工程施工安裝檔案。2）竣工驗收前由工程部會同施工隊做好施工安裝工程的檔案整理，由工程部出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。8）清理現(xiàn)場，特別是天溝處垃圾，保證落水口無阻礙。6）對所有的門、窗、封檐板、風機、門窗的安裝是否牢固，位置是否正確，防水是否可靠。4）檢查自攻釘及拉鉚釘有無遺漏。2）所有螺栓尤其是高強螺栓按要求安裝及緊固。－B： 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB 502052001） 施工圖紙 施工組織設計（施工技術(shù)方案） 技術(shù)交底前 鋼材、連接材料、焊接材料 材料準備 期 施工機具 焊工考試作 焊接材料烘焙 施工準備 鋼材除銹業(yè) 平 臺 量具校驗 電 源 安全防護 放樣 號料施 切割 邊緣加工 矯正與成型 制孔 組裝工 連接 焊接 普通螺栓連接 高強度螺栓 鉚接 竣工圖及設計變更文件驗 鋼材合格證或試驗報告 調(diào)整測量記錄收 焊件（試件）試驗報告、高強度螺栓檢查試驗記錄 工程試驗記錄、隱蔽工程驗收記錄 結(jié)構(gòu)驗收記錄－A 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB 502052001） 施工圖 施工組織設計（施工方案）前 鋼結(jié)構(gòu)零部件、附件和配件 材料準備 期 安裝機具 基礎與支承面驗收合格作 測量放線 施工條件 構(gòu)件驗收，并做安裝標志業(yè) 清理作業(yè)面 平臺安裝 構(gòu)件矯正 組拼裝 結(jié)構(gòu)構(gòu)件就位 校正施 臨時固定 校正 固定 安裝順序工 柱 梁 剛架 維護系統(tǒng) 支撐 主體結(jié)構(gòu) 鋼材及零、部件合格證 連接材料合格證驗 構(gòu)件檢測報告、焊接試件和混凝土試件檢測報告 測量記錄 吊裝記錄收 質(zhì)量記錄 竣工圖 《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GB 5022195）－B六．驗收方式，應對以下環(huán)節(jié)認真的檢查。五．質(zhì)量保證措施1．質(zhì)量保證程序 工作質(zhì)量基本要素質(zhì)量實施中優(yōu)化總結(jié)方案保證方案 經(jīng)審批方可實施 執(zhí)行崗位責任制人員素質(zhì)保人員 基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)資料保證原材料量保材料 原材、半成品檢熟悉圖紙操作過程保操作 按工藝標準要求周檢維修保養(yǎng)機具保證機具 檢測合格方可使2．過程質(zhì)量執(zhí)行程序進入下道工 序業(yè)主監(jiān)理檢查認 可質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢三工序操作技術(shù)交底審批方案 不合格 不合格 不合格 不合格 。根據(jù)不合格品報告，項目總工組織有關(guān)人員調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因，制定糾正措施并組織實施。9．不合格品的控制在施工過程中，一旦出現(xiàn)了不合格品，我們一定要認真對待、認真處理，以使其對工程質(zhì)量的影響降到最低。7．工程預檢復核制度預檢復核必須在下道工序施工前進行，由工長負責組織班組長，并請技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查人員參加，共同進行，檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進行復查意見。5．進場物資質(zhì)量管理進入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明外，還應進行外觀質(zhì)量檢驗和抽樣送檢，物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。4．交底制度單位工程開工之前項目技術(shù)負責人要就施工圖紙、施工組織設計向參加施工的全體管理人員進行交底，每個分項工程施工前工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術(shù)交底。2．施工組織設計管理制度單位工程施工組織設計由項目總工程師組織有關(guān)人員編制并審核，然后報公司相關(guān)部門進行會簽，會簽完成報公司總工程師審批。四、各項質(zhì)量管理制度在接到正式施工圖紙后，我們將盡快熟悉圖紙，弄清設計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。業(yè)主提供產(chǎn)品的控制由物資部負責、對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行驗證（質(zhì)量、數(shù)量、保證、資料）、儲存（單獨碼放）、保管維護、難忘發(fā)放（單獨建帳），并做出明顯的“甲供”標識。4．物資采購由物資部負責，根據(jù)物資需用計劃，按公司有關(guān)部門規(guī)定組織物資場場，會同質(zhì)保、技術(shù)部門對進場物資進行驗證，并做出明確標識。倆約部負責施工合同、分包合同及定額管理的有效控制。對本項目編制的施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)措施進行受控管理、登記發(fā)放、更改。三、質(zhì)量保證體系1． 項目質(zhì)量管理責任保證體系（即質(zhì)量保證體系）2．合同評審由合約部負責，全面履行合同約定（質(zhì)量、工期），編制季、月綜合計劃，工程報量，編制施工預算，進行并做好合同評審記錄。在工程上───堅持質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，出“精品”；在服務上───堅持用戶第一，樹立用戶是“上帝”的思想；在目標上───爭創(chuàng)行業(yè)第一，做到“五個”加強。為使嚴格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，我們按照ISO9000系列標準建立起一套有效的質(zhì)量保證體系，并制定了相應的質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行，以每個人的工作質(zhì)量來一、質(zhì)量目標確保工程達到設計及使用要求，質(zhì)量達到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標準中的優(yōu)良標準。噴涂涂料后應依據(jù)設計規(guī)定和施工規(guī)程進行檢查，且應對各項工序逐項檢查，哪一道不合格哪一道就應及時修補，最后檢查涂層總厚度和外觀至合格為止。涂料開桶前應驗證品名、規(guī)格、顏色等，是否超過貯存期，否則應復驗合格后方可使用；開桶前應進行攪拌，觀察有無結(jié)塊，否則不可使用；攪拌后應測定其粘度，并用配套的稀釋劑調(diào)整粘度到施工要求規(guī)定的范圍內(nèi)，夏天應取規(guī)定的下限，冬天則取上限。⑵施工準備：在涂裝前，先檢查鋼材表面處理是否達到防銹等級的要求，是否仍有返銹或重新污染的現(xiàn)象，否則應重新處理，同時除銹后要求在12小時以內(nèi)即噴底漆。料，再安分段拼樘料，最后按基本門窗順序進行正式安裝。3跨 中 垂 直 度H/5004撓 曲 (側(cè) 向)L/六、板材安裝施工工藝壓型鋼板安裝技術(shù)標準： 嚴格按《壓型金屬板設計施工規(guī)程》（YBJ121688）組織施工，主要偏差如下： ⑴屋脊板的差高：20m