【摘要】供應(yīng)商定期評(píng)審表供應(yīng)商名稱(chēng)品質(zhì)分?jǐn)?shù)(50分)交期分?jǐn)?shù)(40分)協(xié)調(diào)性分?jǐn)?shù)(10分)總分?jǐn)?shù)考核結(jié)果交貨批不合格批制程反應(yīng)不合格批應(yīng)得分實(shí)際批數(shù)逾期批數(shù)應(yīng)得分急單配合異常反應(yīng)配合應(yīng)得分
2025-07-03 15:52
【摘要】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次:廠商名稱(chēng)品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-07-03 18:44
【摘要】11供應(yīng)商年度考核表供應(yīng)商供貨類(lèi)別總批數(shù)(總數(shù))合格批數(shù)(合格數(shù))逾期批數(shù)質(zhì)量(分)交期(分)價(jià)格(分)配合度得分等級(jí)備注
2025-07-03 16:55
【摘要】文件編號(hào):QR-QA-008-A1版本.A1光電有限公司(供應(yīng)商考核記錄表)供貨商名稱(chēng):稽查日期:年月日記錄編號(hào):項(xiàng)目評(píng)鑒內(nèi)容得
2025-07-03 19:09
【摘要】股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁(yè)次:廠商名稱(chēng)品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-07-03 23:49
2025-07-03 17:22
2025-07-03 18:30
【摘要】供應(yīng)商綜合考核評(píng)價(jià)表部門(mén):天水風(fēng)動(dòng)機(jī)械有限責(zé)任公司西安銷(xiāo)售分公司編號(hào):01序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)情況備注是否1經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施情況:(4分)(1)是否有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(1分);1√(2)是否有一定規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)(1分);1√(3)是否有良好的安全消防設(shè)
2025-07-03 18:28
【摘要】審核報(bào)告編號(hào):華煌電業(yè)制品(龍川)有限公司供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核記錄表供應(yīng)商名稱(chēng):主要業(yè)務(wù):地點(diǎn):聯(lián)系人:電話(huà):
2025-07-03 17:55
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-23 01:20
【摘要】........供應(yīng)商考核細(xì)則1、供應(yīng)商的定期考核供應(yīng)商審核計(jì)劃:審核對(duì)象:所有對(duì)本公司生產(chǎn)供貨之主要供應(yīng)商審核時(shí)機(jī):新開(kāi)發(fā)的主要供應(yīng)商。對(duì)相關(guān)供應(yīng)商將要加
2025-04-15 01:03
【摘要】供應(yīng)商績(jī)效考核訓(xùn)練【材料】:某企業(yè)供應(yīng)商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應(yīng)商的日??己?,使供應(yīng)商更合理有效,特制定本制度。第二條適用范圍對(duì)本公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商的考核,除另有規(guī)定者外,均以本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位(1)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制
2025-06-26 17:55
【摘要】名鼠服飾(國(guó)際)有限公司文件類(lèi)別程序供應(yīng)商評(píng)估考核程序頁(yè)次1/4文件編號(hào)QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評(píng)核工作,特制定本程序書(shū)。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)::對(duì)供應(yīng)商配合度考
2025-07-12 12:46
【摘要】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂(lè)利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉
2025-01-21 03:21
【摘要】xxxx科技有限公司文件編號(hào)EL-QP-文件版本A.0頁(yè)??次第1頁(yè)/共頁(yè)文件名稱(chēng)供應(yīng)商管理考核規(guī)定制定日期2006/3/28發(fā)行日期2006/4/11、目的:明確對(duì)供貨商管理辦法,達(dá)到公平、公正,使供需雙方能更加協(xié)調(diào)配合,以及能預(yù)先篩選在品質(zhì)技術(shù)等能力皆能符合本公司要求之廠家,確保產(chǎn)品品質(zhì),特制定本規(guī)定。2、范
2025-04-10 12:21