【正文】 。 進(jìn)場(chǎng)材料品質(zhì)不良：不良品質(zhì)退貨；采購時(shí),選擇品質(zhì)穩(wěn)定的廠家；加強(qiáng)品質(zhì)管制；確認(rèn)材料是否短缺。 變更：與業(yè)主充分了解變更的必要性；緊急采購，選擇最適當(dāng)運(yùn)輸方式；修改工程計(jì)劃，先行配合周邊，適當(dāng)預(yù)留有關(guān)工作；進(jìn)場(chǎng)全力趕工。 延遲交貨：材料如未在運(yùn)輸途中，改變運(yùn)輸方式；修改工程計(jì)劃，先行配合周邊工程，適當(dāng)預(yù)留有關(guān)工作。 工程變更：完全了解變更內(nèi)容，并以專業(yè)人員與業(yè)主作相關(guān)討論；檢查工程進(jìn)度，與其他承包商協(xié)調(diào)配合；趕制施工圖，調(diào)動(dòng)最適合的人員與人數(shù)趕工；必要時(shí)延長(zhǎng)工時(shí)。 人員怠工：立即向公司申請(qǐng)調(diào)動(dòng)其他工人；了解怠工原因，安撫不安情緒，解決實(shí)際問題；專案列管，預(yù)防再患；延長(zhǎng)工時(shí)，趕上進(jìn)度。、 抓好質(zhì)量控制資料按策劃文件的要求做好質(zhì)量控制資料的收集、生成與整理工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，力求真實(shí)完整。、 預(yù)防質(zhì)量通病,提高質(zhì)量水平積極落實(shí)治理質(zhì)量通病的措施。實(shí)行目標(biāo)管理，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過指標(biāo)和崗位職責(zé)的分解和階段考核，來確保過程受控和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、 狠抓施工管理組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，配備相應(yīng)的專業(yè)人員，按照策劃文件認(rèn)真抓好施工管理；堅(jiān)持“以信息化施工為手段、以施工總承包管理為依托，以工期管理為主線，以精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一、質(zhì)量水平力爭(zhēng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先”的質(zhì)量理念。做好材料設(shè)備的報(bào)審、確認(rèn)工作，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批確認(rèn)方可使用。在保修期間以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)讓用戶滿意。對(duì)完成的分項(xiàng)工程按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。 B、 事中控制階段，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)隱蔽工程連續(xù)和全過程檢查驗(yàn)收，并在監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可施工下道工序。施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)策劃文件，高效率地開展項(xiàng)目管理工作。 做好項(xiàng)目管理策劃工作、 工程開工之初，項(xiàng)目部編制并優(yōu)化《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，提高施工管理人員和作業(yè)人員能力 、 組織工程技術(shù)人員到管理先進(jìn)的工程項(xiàng)目上觀摩學(xué)習(xí),宣傳推廣優(yōu)秀項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、材料員等管理人員為主要質(zhì)量控制者。 建立并嚴(yán)格運(yùn)行質(zhì)量管理體系、 結(jié)合工程特點(diǎn)建立覆蓋全部工程范圍和施工全過程的質(zhì)量管理體系。 警示標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌；施工區(qū)設(shè)置各類安全警示牌；重點(diǎn)防火區(qū)設(shè)置消防警示牌。、 施工用電：暫估高峰期用電量100KW，設(shè)置150mm2施工電源，在主要用電點(diǎn)設(shè)置開關(guān)箱，加工區(qū)、辦公區(qū)、倉庫等設(shè)置照明用電。小件設(shè)備、備件、閥件、電氣產(chǎn)品、大型施工機(jī)具、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備等到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后運(yùn)入庫房保管（必須明確標(biāo)識(shí)）； 、 現(xiàn)場(chǎng)安排保衛(wèi)人員值班，負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地、露天堆放場(chǎng)地、倉庫等的安全保衛(wèi)和消防工作。鋼材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后盡快安排刷防銹漆；設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)有相應(yīng)的防水防潮措施或在室內(nèi)庫房存放；設(shè)備安裝前開箱盡量在室內(nèi)進(jìn)行。第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)安排辦公用房約60m2（包括會(huì)議室）。、 為了保證施工項(xiàng)目能正常進(jìn)行，必須考慮到施工任務(wù)的均衡性和施工力量平衡協(xié)調(diào)性，安排施工作業(yè)時(shí)要考慮到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)雨季節(jié)、氣候等對(duì)工程的影響。、 按公司要求堅(jiān)持《工程月報(bào)》制度，每月5日前完成上月的工程月報(bào)，上報(bào)業(yè)主和公司主管部門。、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的要求，積極配合業(yè)主及時(shí)檢查驗(yàn)收，確保工程順利進(jìn)行。、 嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，控制工程形象進(jìn)度，按期完成各項(xiàng)工作。、 為加快工程進(jìn)度，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面許可并在確保安全的情況下，盡量安排同時(shí)作業(yè)，平行施工，必要時(shí)安排夜間施工。、 確保質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工序質(zhì)量，進(jìn)而保證工期進(jìn)度。15. 簽定合同后即可開始編制審核實(shí)施有關(guān)采購訂貨事宜、辦理各項(xiàng)開工手續(xù)等。（《施工進(jìn)度計(jì)劃表》見附表4） 前期準(zhǔn)備要求13. 工程設(shè)備和材料的采購，必須滿足工程開工的基本條件，保證各部位能正常開工。、 保溫材料、防火閥及其它和消防有關(guān)材料、器件必須出具消防部門認(rèn)可的的檢測(cè)報(bào)告；1 供貨方式：所有器件、原材料送貨到施工現(xiàn)場(chǎng)或加工廠。 、 制造廠需提供的符合所需規(guī)格要求的合格證書及相應(yīng)測(cè)試報(bào)告。、 設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及檢驗(yàn)措施、 現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料、加工件派專人負(fù)責(zé)按生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃編制進(jìn)行收、管、發(fā)的工作。C、 庫區(qū)必須適量設(shè)置消防器材，定期檢查完好狀態(tài)。、 庫區(qū)消防、安全保衛(wèi)：A、 庫區(qū)禁止煙火、物資放置，必須留出消防通道。A、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)腳手、工具、道木、氧、乙炔瓶的發(fā)放和回收工作，減少現(xiàn)場(chǎng)損失、浪費(fèi)，對(duì)丟失、浪費(fèi)應(yīng)與責(zé)任者經(jīng)濟(jì)掛鉤。施工班組領(lǐng)用器材時(shí)，應(yīng)詳細(xì)檢查其外觀質(zhì)量，核對(duì)品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量。、 所有物資出庫前必須與領(lǐng)用單核對(duì)無誤后，才能辦理領(lǐng)用手續(xù)。、 對(duì)于甲供設(shè)備的保管應(yīng)遵循上述保管措施及業(yè)主要求，并填寫《顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證記錄》。、 物料存放整齊，賬物一致，保管合理，做到庫存無霉變，無損壞，無氧化。l 驗(yàn)收合格的物資，原材料工程師及項(xiàng)目工程師、專職質(zhì)檢員、庫管辦理會(huì)簽驗(yàn)收手續(xù)。l 對(duì)品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查，如與采購計(jì)劃不吻合，由采購員負(fù)責(zé)找供方解決。C、 驗(yàn)收內(nèi)容主要有：l 核對(duì)合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)地、廠家名稱與實(shí)物是否相吻合，如有疑問，可抽樣檢驗(yàn)。、 物質(zhì)器材入場(chǎng)驗(yàn)收A、 所有器材入庫前必須堅(jiān)持進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)收制度。B、 采購時(shí)按貨比三家的原則，盡可能從廠家直接采購。 保證物資供應(yīng)及物資質(zhì)量的措施、 物資供應(yīng)人員都必須貫徹執(zhí)行公司的崗位責(zé)任制和《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》。、 由業(yè)主指定的設(shè)備和材料應(yīng)到指定地采購，但仍須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 業(yè)主提供材料、設(shè)備的管理、 對(duì)業(yè)主提供設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、到場(chǎng)日期造冊(cè)登記，并執(zhí)行本公司《顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序》和《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》。、 材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告與實(shí)物核對(duì)無誤后歸檔分類保存。產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家不明、不合格的原材料、器材不采購，不驗(yàn)收、不發(fā)放。堅(jiān)持原材料、設(shè)備、器材入場(chǎng)檢驗(yàn)制度，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得入場(chǎng)、入庫。必要時(shí)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理公司批準(zhǔn)備案。 采購訂貨控制、 材料優(yōu)先選用國(guó)際認(rèn)證或國(guó)標(biāo)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品。、 由于設(shè)計(jì)修改、材料代用和零星委托而發(fā)生的材料增減和設(shè)備變更，應(yīng)由項(xiàng)目工程師辦理有關(guān)手續(xù)，并正式書面下達(dá)材料設(shè)備變更通知單給項(xiàng)目物資部。、 物資供應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)見下圖：物資供應(yīng)組組長(zhǎng)原材料工程師采 購 員倉庫保管員搬 運(yùn) 組 材料需用計(jì)劃控制、 技術(shù)部專業(yè)工程師根據(jù)施工圖編制分部分項(xiàng)工程的材料需用計(jì)劃（包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需用時(shí)間等），經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交項(xiàng)目物資部組織實(shí)施。、 物資供應(yīng)組設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)供應(yīng)全面工作，原材料工程師1名，負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備、器材的入場(chǎng)驗(yàn)收。 物質(zhì)供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)物資供應(yīng)組，負(fù)責(zé)自供物資的采購訂貨，入場(chǎng)驗(yàn)收、倉儲(chǔ)保管、發(fā)料及業(yè)主提供設(shè)備的催收、保管，辦理業(yè)主提供物資領(lǐng)料及出庫手續(xù)。項(xiàng)目物資管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目物資管理人員主辦。4. 第三類為非技術(shù)輔助工種。2. 第一類為專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位自有職工，曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證，平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。 第八章 勞動(dòng)力計(jì)劃1. 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。操作地點(diǎn)周圍要作到清潔，施工人員干活時(shí)注意隨時(shí)清理腳下雜物。在施工進(jìn)行中合理安排工序，盡量在白天工作時(shí)間內(nèi)完成高噪音的施工工作，保證周圍居民的正常休息。保溫工作時(shí)，必須采取措施盡量減少保溫材料粉末飛飄污染。廢棄料及垃圾及時(shí)清理，分類堆放，并按規(guī)定運(yùn)送到業(yè)主指定的垃圾場(chǎng)內(nèi)。對(duì)工程施工期間產(chǎn)生的廢物、廢料進(jìn)行分類收集、存放和統(tǒng)一處理，不得隨意拋棄或堆放。 制定并實(shí)施一個(gè)“施工期廢物管理方案”，以確定至少回用50%的可循環(huán)回收、無害的施工與拆除廢物（最低程度也要可從填埋轉(zhuǎn)化出的材料是現(xiàn)場(chǎng)存放還是運(yùn)走）。施工/裝修全過程的所有活動(dòng)及所有場(chǎng)內(nèi)減少及避免產(chǎn)生室內(nèi)空氣質(zhì)量問題?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置成品保護(hù)由各質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員要對(duì)防護(hù)工作做經(jīng)常性檢查，有效制止可能對(duì)產(chǎn)品造成不良影響的活動(dòng)，并填寫《產(chǎn)品防護(hù)檢查記錄》（SANANZT31503A）。施工班組在施工時(shí)，應(yīng)確保不影響上道工序的質(zhì)量。施工班組對(duì)出庫物資的防護(hù)負(fù)責(zé)，注意防潮，防丟失損壞，作好分類標(biāo)識(shí)，防止誤拿誤用。15. 成品保護(hù)方案項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)庫管物資的貯存，防止物資損壞和變質(zhì)。14） 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工機(jī)具、設(shè)備要掛標(biāo)志牌,表明設(shè)備的用途和使用。12） 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。嚴(yán)禁酒后和吸煙作業(yè)。9） 工地在明顯的位置設(shè)置七牌一圖，認(rèn)真執(zhí)行三清六好標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。7） 現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、標(biāo)語齊整，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按施工平面布置圖布置，現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢，材料碼放整齊，場(chǎng)坪混凝土硬化。5） 對(duì)于駐現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的教育，確保生活區(qū)的整潔，生活垃圾、生活廢水，按照業(yè)主方指定的地點(diǎn)及方式處理。3） 班后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，可利用的邊角料及時(shí)回收，并掛牌標(biāo)識(shí)。14. 現(xiàn)場(chǎng)的管理1） 所施工的建筑物內(nèi)承包商及施工人員一律不得在內(nèi)辦公或住宿，如遇此情況，所處罰金由承包商承擔(dān)。13. 水的管理1） 采取一切必要措施，防止將含有污染物質(zhì)或可見懸浮物的水，排入城市下水道排水系統(tǒng)中。5） 施工車輛從施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)入城市道路之前應(yīng)進(jìn)行沖洗，避免施工塵土帶入城市道路，保護(hù)好城市環(huán)境。3） 外運(yùn)車等易于引起灑漏的車輛應(yīng)經(jīng)常檢查，保持良好狀態(tài)。12. 文明施工環(huán)境保護(hù)1） 采取一切合理措施，包括當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)進(jìn)行的灑水，以使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度。11. 項(xiàng)目部的安全員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查各班組的安全情況，及時(shí)糾正安全問題，對(duì)于施工中安全隱患，應(yīng)要求班組立刻整改；如安全員姑息，一經(jīng)反現(xiàn)，扣除質(zhì)檢員三個(gè)月的獎(jiǎng)金，并通報(bào)公司批評(píng)。9. 對(duì)于不聽從安全員要求的，扣除班組長(zhǎng)當(dāng)月的獎(jiǎng)金，并通報(bào)批評(píng)。11. 經(jīng)濟(jì)處罰措施7. 嚴(yán)肅安全獎(jiǎng)罰制度，開展多種形式的安全教育活動(dòng)。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備相適應(yīng)的滅火器具（如滅火器、砂桶、鐵銑等）。2) 現(xiàn)場(chǎng)施工用臨時(shí)電，不得超負(fù)荷使用，并接頭牢固，以免發(fā)熱引起火災(zāi)。5) 電焊把線與鋼絲繩不要交混在一起，避免打壞鋼絲繩，必要時(shí)需停止一切焊接工作，確保重大吊裝的安全進(jìn)行。3) 開關(guān)箱的刀閘蓋要其全，刀閘保險(xiǎn)絲容量與用電容量應(yīng)相符，開關(guān)箱應(yīng)有防雨雪設(shè)施，箱門要完好有鎖。9. 用電管理1) 各種手持電動(dòng)工具必須絕緣良好，用電插座回路裝有漏電保護(hù)器。5) 利用液壓汽車吊、吊裝物件時(shí)，吊車站的位置要選擇合適，在沒吊重物前，吊車桿伸出長(zhǎng)度，轉(zhuǎn)角范圍應(yīng)事先模擬一下，以防萬一。3) 重物起吊時(shí)，要由專人負(fù)責(zé)、指揮、信號(hào)要統(tǒng)一，明確，吊裝人員精力要集中，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，說笑或打鬧。2) 腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)程要求，搭設(shè)后應(yīng)由安全員進(jìn)行檢查，合格后方可使用。4) 充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)用品的作用，安全帽、安全帶準(zhǔn)備齊全，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。3) 高空作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行身體檢查，并持有效登高作業(yè)證。6. 安全技術(shù)交底及勞動(dòng)保護(hù)1) 施工技術(shù)人員認(rèn)真編寫單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底和各種吊裝的安全措施，并在上崗前向操作者闡述清楚，和做好防護(hù)工作。10） 積極維護(hù)安全防護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)設(shè)施和安全警告牌、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。9） 堅(jiān)守工作崗位，不隨便頂崗、溜崗。8） 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7） 高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易打滑的鞋，不得往下投擲物料。5） 在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不允許在“四口”、“五臨邊”周圍無事停留。3） 特種作業(yè)人員要持證操作，未經(jīng)許可不得從事非本工種的作業(yè)。B. 職工文明施工安全守則1） 公司全體職工都應(yīng)積極參加各種安全活動(dòng)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)，向安全生產(chǎn)要效益。20） 每個(gè)職工都必須在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，做到文明施工，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，材料堆放整齊，場(chǎng)地平整、道路和排水暢通，危險(xiǎn)處