【正文】 41。定期與不定期開展防火檢查，整改隱患。機械設備安裝驗收合格，辦理手續(xù)后方可使用，并可靠接地。放置地點應選在防雨、防潮、防曬的地點，電氣焊兩瓶及施焊前應該檢查周圍，確認無易燃物方可施焊，初用明火前，應找消防專業(yè)人員開具動火證，并有專人看守，作業(yè)后確認周圍無火災危險后，方可離去。，不能站在潮濕地帶，應采用相應的安全措施。使用電動工具的工作完成后，由專業(yè)配電人員及時拆除線路，固定式電動工具和電動設備應在其旁邊明顯位置懸掛安全操作規(guī)程。，電源箱加鎖并有明顯標志。梯子要有防滑繩，傳遞工具、物品禁止向下拋。，凡設備性能不符合安全的一律不準使用。正確使用個人安全防護用品和安全防護措施，必須戴好安全帽，系好安全帶。，認真做好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。，嚴格遵守施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全組織措施。：每年由我單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮；：特殊工種必須有上崗操作證，嚴禁無證上崗。：各級管理人員需并自逐級進行書面交底；：專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查；：項目部安全領導小組每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。：1）認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責，有權拒絕違章指揮；2）經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；3）班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán) 境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；4）發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查；3）定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動；4）發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。8）經(jīng)常巡回檢查工地所有安全防護設施，提出須增加的安全防護措施，保證防護設施完好，起到安全防護的作用。3）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術方面提出整改意見。：1）組織編制施工組織設計、施工方案、制定有針對性的安全技術措施，并隨時檢查、落實。：1）確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任；2）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目個安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；3）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。內(nèi)容是使新工人掌握新崗位安全操作規(guī)程，掌握安全方法以及自我保護知識，并通過演習使新工人能達到安全生產(chǎn)的要求。3）班組教育。施工隊教育是新工人被分配到施工隊以后進行的安全教育。內(nèi)容是介紹工地安全情況，通報安全因素，學習安全生產(chǎn)法令和安全規(guī)章制度，提高新工人的安全知識和安全生產(chǎn)意識。新工人入場要進行三級安全教育1）項目部教育。3）要定期輪訓項目部管理人員和安全干部，其中施工隊隊長，工長（施工員），班組長是安全教育的重點。2）電工、機操工各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作；每年還要進行一次復審。安全保證措施安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。制定詳細的安全細則和條例，配備專職和兼職安全工程師、安全員，實施安全教育和安全檢查工作。安全監(jiān)督體系項目部實行項目經(jīng)理部→安質部→施工班組三級安全管理體系。三、確保安全施工的技術組織措施安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。第五章. 保證安全措施一、安全方針安全第一，預防為主。關鍵工序、特殊工序、特殊過程，必須制定作業(yè)指導書，操作人員持證上崗；、標準及設計要求施工，使作業(yè)人員做到工藝熟練、標準清楚、規(guī)范作業(yè)；。一些重要施工項目的工藝參數(shù)必須通過試驗段或工藝試驗求得后才能采用；，各道工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工。及時整理編制竣工文件，并進行施工技術總結；確保技術資料及時、準確、完整、齊全。施工中定期對中線控制樁、水準基點進行復測，堅持換手復測制度，杜絕測量事故。制定好的施工技術方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的施工方案進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，在此基礎上編制出實施性的施工組織設計。，認真編制實施性施工組織設計，并報甲方審定后組織實施。，明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實創(chuàng)優(yōu)措施在開工前根據(jù)甲方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定出本工程的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，明確創(chuàng)優(yōu)驗收標準。，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。、施工管理人員在施工過程中違反操作 規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。、督促及管理工作。(4) 公司的技術質量部門對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質量檢查員負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到 公司的技術質量部門。(2) 分項工程施工完畢后，質量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交技術負責人確認，最終評定由公司的技術質量部門專職質量員檢定。在施工的全過程中，始終堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對工程全過程實行質量控制。(2) 施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。對關鍵工序、特殊過程由項目部或工程隊制定作業(yè)指導書，對施工人員進行有關培訓，并且做到持證上崗。施工中出現(xiàn)質量問題或質量事故，及時報告，迅速處理，并按照四不放過的原則，即“事故原因不查明不放過，事故責任者沒有得到教育不放過，沒有具體措施不放過，措施不落實不放過”的原則，及時取教訓，防止類似問題的再次發(fā)生。施工中的各道工序必須由質量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項指標達到標準，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一道工序。(3) 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。、隱蔽工程驗收制度(1) 技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。（5）堅持測量復核制度，堅持有測量、有復核，明確責任，防止錯誤。（3）在施工過程中，對重要樁點堅持進行定期和不定期的復測，確保使用樁點正確。（1）設計資料提供的控制樁、水準點進行全面復測，確保工程位置正確無誤。(2)施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門。強化質量意識，健全規(guī)章制度工程開工前，對甲方提供的設計文件包括設計圖紙、設計資料、參考資料進行認真的審核，同時根據(jù)設計圖紙進一步對現(xiàn)場進行詳細調查，真正領會設計圖紙內(nèi)涵及要達到的標準，確保按照設計要求正確施工。，試驗室、施工隊專職質檢員，施工班組設兼職質檢員，逐級把好質量關，加強質檢、試驗工作。通過全員、全方位、全過程的質量控制，用工作質量保工序質量、工序質量保工程質量，確保質量目標的實現(xiàn)，從而達到創(chuàng)合格工程的質量目標。二、確保工程質量的技術組織措施把質量目標作為項目標準化管理的重要內(nèi)容。11水 工8010普8混凝土工807木6瓦4機械、司機、起重工10序 號工種數(shù) 量備 注1管理人員6