【正文】 （4）不同類別的土工材料隔離堆放、注明標識。（2）各單項工程開工前，縣對材料進行檢驗，保證其滿足規(guī)定的要求，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。（4）機械管理人員要定期保養(yǎng)現(xiàn)場的施工機電設備保證其滿足施工需要。所有進場設備必須檢測確保狀態(tài)良好才能進場。保證機械設備有良好的出勤率和安全保障，配備一定的機修人員跟班作業(yè)，確保本工程設備處于最佳運行狀態(tài)。（4）根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動，攻克質量弱點和施工難關。（3）所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。（2）嚴格執(zhí)行質量等級評定。逐級檢查，層層把關。（7）認真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。對不按設計要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，應馬上向項目經(jīng)理匯報，要求停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。預先控制質量事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。（2）做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會意圖和質量技術要求。六、工程質量管理工程質量管理措施（1）做好施工組織措施和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術專家審批后方可執(zhí)行。施工工長遵守各項技術質量管理制度和過程關開程序，進行分項技術、質量交底和組織貫徹落實，保證不合格項不進入下道工序；具體執(zhí)行工序控制、工程施工質量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理；對質量記錄完整性、正確性負責。項目技術部組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施；參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況；負責各項檢驗和試驗；正確選擇取樣、送檢工作；負責工程施工人過程的測量工作；做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作；負責工程安裝施工過程控制；負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。負責不合格品的控制。質檢員 開展好“三檢”工作及全面質量管理（TQC）實施安全生產(chǎn)，做好預防措施；對工程質量進行監(jiān)督、檢查，對關鍵環(huán)節(jié)進行質量全過程控制，旁站檢查。負責執(zhí)行本工程質量計劃和施工組織設計、確保本工程質量目標實現(xiàn)。項目副經(jīng)理負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責施工生產(chǎn)的協(xié)調、調度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務；搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責員工培訓工作；負責管理評審、質量記錄、文件和資源的控制、內(nèi)部質量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。負責本項目配置合理資源，健全質保機構，建立各級質量責任制，強化質量管理。五、項目部人員質量控制職責項目經(jīng)理負責企業(yè)質量方針和項目質量目標在本項目工程的貫徹落實。4）自檢驗收經(jīng)自檢合格的工序，由項目部報現(xiàn)場監(jiān)理申請驗收。c、自檢的結果應有完整的記錄，填報正式表格，經(jīng)過隊長復查、審核、簽字后，送項目負責人存檔。如果試驗數(shù)據(jù)低于規(guī)定值，應在原取樣處上下重取兩組，重做試驗。b、焊縫的強度檢驗：焊接作業(yè)組對已完成焊縫的結合強度進行檢驗。自檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格施工部位，必須立即報項目部，并制定相應補救措施，經(jīng)項目部同意后進行返工或修補，直至合格。3）施工工序自檢每道工序完成后，都必須由施工隊自檢，質檢員復檢，項目部終檢。我方施工過程質量控制程序分為以下幾個部分：1）施工機具體狀況檢測開始施工前，必須對設備完好程度、設備運轉狀況進行檢查，以確保設備完好性能。檢測結果應做好詳細記錄，相關原始資料應存檔保管。2）材料包裝應符合以下標準：a、材料包裝應保證不散落、不破損、不玷污，包裝方式符合相關規(guī)定或合同約定；b、每段產(chǎn)品應有產(chǎn)品標牌，內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品質、數(shù)量、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期、檢驗責任章等；c、每個包裝單元應掛標志牌或刷標志，注明商標、產(chǎn)品名稱、代號、品質、數(shù)量、執(zhí)行標準、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期、毛重、凈重等。（1）材料質檢程序進入施工現(xiàn)場的材料，必須是經(jīng)過評審合格后的供應商生產(chǎn)的材料。所有用于安裝的材料質量必須合格且狀態(tài)良好，材料物理化學性能滿足設計技術要求；材料實際安裝位置必須與安裝設計圖紙相符，各種材料是否按照設計要求進行安裝，是否有由于其他客觀原因造成的損壞，如有須立即進行修補或重新安裝以確保工程質量。嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術交底”、“工人崗前技術培訓”、“隱蔽工程驗收”、“質安員值班”和“技術資料管理”等制度。（9）嚴格按照質量保證體系進行動作，認真實行施工過程中質量控制程序，各工種嚴格按作業(yè)指導書進行施工。（7）加強工程資料管理，由項目資料員負責收集整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。要尊重建設單位、監(jiān)理人員、質監(jiān)站。（5）合格安排施工工序的穿插，相應穿插部分要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。（4）嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工序質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不得繼續(xù)施工。（2）嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。（5）對質量事故要嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。定期進行工程質量評定活動，對優(yōu)勝單位進行獎勵，對連續(xù)處于末尾的予以處罰。對單位工程質量被業(yè)主主評為優(yōu)質工程的進行獎勵，對質量達不到要求的予以處罰。對工序優(yōu)良的進行獎勵，對工序質量差而導致工程質量等級降低的予以處罰。凡是達到質量要求，實現(xiàn)質量目標的按照有關規(guī)定進行獎勵，對于達不到質量要求的從重處罰。工程質量目標管理獎罰制度。（4）遵循及時處理的原則。（3）遵循如實報告的原則。（2）遵循逐級報告的原則。質量事故報告制度遵循以下原則：（1）遵循及時報告的原則。質量事故報告制度。工程質量內(nèi)部檢查制度。下道工序的操作人員在開始施工前，先對上道工序的施工質量進行檢查和確認。每道工序完成后，各工序操作人員或工班進行互相交替檢查，以發(fā)現(xiàn)工序操作人員本人沒有發(fā)現(xiàn)的問題。沒有進行自檢或經(jīng)自檢不合格的，禁止進入下道工序或交接班。 工程質量管理制度工程質量自檢制度?？⒐r隨竣工文件移交業(yè)主。包括：工序、項目的檢查記錄；混凝土、鋼材及各種原材料的實驗記錄；不合格記錄（質量事故報表）；審查和處理結果記錄；預制構件檢查記錄和出廠合格證；合格隱蔽工程驗收記錄；沉降觀測記錄以及有關質量問題的來往文件和一套完整的設計變更通知書，質量保證文件和記錄應由項目負責人負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊。1建立原始資料的積累和保存制度。工程材料和設備的采購文件包括以下內(nèi)容：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質量范疇、標準；工程招標技術規(guī)范的要求、運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。檢查合格，同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并進行標識和建立帳卡，檢查按用途歸口保管發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。參加驗收的人員包括質量、技術、物資材料部門及施工隊的有關人員。建立嚴格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度。建立嚴格“跟蹤監(jiān)測”的制度。測量資料須經(jīng)換手復核，最后交項目總工程師審核后報業(yè)主工程師批準。凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。每道工序均嚴格進行自檢、互檢、交接檢；質量不合格的工序，不予交接?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；記錄人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。堅持“四不施工”、“三不交接”。堅持工藝試驗制度本標段擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。三、保證施工工藝的主要技術措施堅持技術交底制度每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術交底。出現(xiàn)這種破損情況，我們一般通過三個月一次的定期回訪來及時發(fā)現(xiàn)和處理這種缺陷通過給業(yè)主工程人員書面的技術手冊并進行適當?shù)呐嘤?，掌握運行過程中的基本維護要領，來保證減少破損的幾率。防滲工程后期出現(xiàn)破損的補救措施在防滲工程中，如果地質情況不出現(xiàn)差異，只要是經(jīng)過第二階段檢漏檢測合格的防滲工程，在固體廢物填埋過程中一般不會出現(xiàn)破損。2）嚴格作業(yè)指導書制度。（3）調配施工機械設備，做好維修保養(yǎng)工作，保證機械設備的良好運轉狀態(tài)。施工準備過程中的質量保證措施（1）以優(yōu)化的施工組織設計及施工方案，進行施工準備工作，編制工程項目質量保證計劃。（7）開展QC小組活動積極開展QC小組活動，深化全面質量管理，杜絕質量通病。項目經(jīng)理部測試中心，負責本工程控制測量，以確保測量和和施工質量。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和關鍵工序控制點的施工質量。（6）突出重點，嚴格質量管理點管理。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準進場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復試的材料經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格質量檢查，把好技術交底關、材料驗收關、操作程序關、工序交接關和質量評定關，加強對質量全過程的控制。分項施工的現(xiàn)場實行標示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質量要求。（5）堅持標準化管理，嚴格質量控制為保證質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我單位將以高起點，高標準，高質量，高速度的“四高”標準干好本工程。技術試驗人員及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)和標定，以保證檢測精度。項目經(jīng)理部根據(jù)合同要求和技術規(guī)范的規(guī)定，加強實驗室管理，配齊各種實驗設備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。建立質量責任制，逐級簽訂質量包保責任狀，努力做到質量管理工作規(guī)范化，制度化，尤其要做好定期質量檢查工作，堅持做到項目經(jīng)理每月組織一次，施工隊每周一次，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報獎優(yōu)罰劣，同時各級質檢人員堅持做好經(jīng)常性質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。質量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質量目標的主要途徑。同時建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強質量監(jiān)督，形成自上而下的質量管理網(wǎng)絡。健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥，成立以項目經(jīng)理為組長的質量創(chuàng)優(yōu)領導小組，其組成見《質量管理組織機構框圖》。建立健全項目質量保證體系，明確每個人的責任，做到豎有任務，橫有目標，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。（2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質量保證體系。開工前技術交底，進行應知應會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操守規(guī)程，做到質量教育經(jīng)?；?，制度化，貫穿于施工的全規(guī)程。 總則（1）實行全面質量管理我單位以“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”為基本宗旨，在施工過程中，實行全面質量管理。二、質量保證措施 如果本單位中表本工程，我們將一如既往地保持和發(fā)揚“重合同、守信譽、抓質量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質服務，建造滿意工程”的質量方針，抱著對業(yè)主高度負責、誠懇接受監(jiān)理工程師監(jiān)督與指導的態(tài)度，采用針對性的先進技術、工藝、設備，從組織機構、管理手段、監(jiān)測設施抓起，實行全員、全方位、全過程的質量監(jiān)控，按期實現(xiàn)業(yè)主的要求。從而確?？傮w施工質量目標的實現(xiàn)。堅持自檢、互檢、交接檢及隱蔽工程檢查簽證制度。堅持樣板引路及施工工藝標準化的質量管理措施，本著橫向到邊、縱向到底的原則，從設計圖紙的質量審核入手，加強材料、機具的質量控制及施工工藝的質量控制，完善檢測手段，以工序質量保單位質量，以單項工程質量保分項工程質量，從而確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。堅持“嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質服務，建造滿意工程”的質量方針，牢固樹立“質量第一、用戶至上、質量是企業(yè)的生命”的觀念，提高全員的質量意識。推向全面質量管理，實行全員、全過程質量管理，使每道工序都納入質量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術交底”、“工人崗前技術培訓”、“隱蔽工程驗收”等制度。健全質量保證體系，建立以質量控制工程師為組長，施工技術員、檢測技術員為組員的質量控制小組，形成質量控制經(jīng)理總負責，各施工班組自我監(jiān)督、施工檢測小組執(zhí)行的內(nèi)部質量管理體系。本工程嚴格按照ISO9001質量體系運行，實施“過程精品”管理，確保工程質量等級不低于邀標文件及國家有關標準的要求。 第8章 質量保證體系 質量目標及質量保證體系 質量目標我方在施工中貫徹“嚴格執(zhí)行標準，爭創(chuàng)行業(yè)一流。 對于曲率變化較大的邊坡，需要根據(jù)現(xiàn)場實際地形確定鋪膜方式。我公司技術人員根據(jù)以往的經(jīng)驗，遇到類似情況，一般從以下幾個方面解決： 對曲率變化較小的邊坡，一般在鋪設時把片材裁成適當?shù)奶菪斡糜谵D角位置。1 結合施工現(xiàn)場出現(xiàn)的任何問題，我方再根據(jù)實際情況制定切實可行的施工措施。1 在兩副膜搭接處鋪設一塊活動墊襯膜，焊機在墊襯膜進行焊接施工，保證焊接機與場地沙土隔離。技師修理、保養(yǎng)，確保第二天設備正常運轉。1 為了確保工程質量及施工設備在工作期間始終處于最佳工作狀態(tài)，所有設備必須進行現(xiàn)場班前試焊，隨天氣變化逐次調整作業(yè)，并在焊口面加一個焊機罩，以免風沙吹入焊機內(nèi)。并確保儲、運不揮發(fā)、不泄露。 運轉時有粉塵發(fā)生的施工場地，均應有防塵設備。 容易起塵的細料和松散材料應予以覆蓋或適當灑水噴濕。 加強對塵埃的監(jiān)控和管理，在施工期間，對施工通道、施工場地灑水處理，使塵土飛揚減到最低程度。 施工現(xiàn)場沙塵大，很容易使土工膜的焊接處落滿灰塵。膜要鋪平，避免魚嘴等進風口的存在。進度，利用現(xiàn)場一切條件盡量減少風沙揚塵。在大風天氣鋪設土