【正文】 施工負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員。、用挖掘機(jī)、推土機(jī)開挖，禁止風(fēng)鎬等電動(dòng)工具挖掘，確保電纜安全。育。纜的位置、路徑、走向和埋設(shè)深度予以復(fù)查確認(rèn)。別簽訂施工安全協(xié)議書，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大施工范圍。、電力等手續(xù)。施工負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員362 臨近既有線施工管理 行車事故 、安全措施2．未按程序報(bào)批施工計(jì)劃3．未與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議4．擅自擴(kuò)大施工范圍5．未進(jìn)行安全技術(shù)交底、無(wú)防護(hù)進(jìn)行施工6．無(wú)應(yīng)急救援預(yù)案《行車組織規(guī)則》、《營(yíng)業(yè)線施工管理辦法》、《站細(xì)》等行車和施工安全的規(guī)章及規(guī)定。，必須做到“一站、二看、三通過”的要求，嚴(yán)禁動(dòng)用一切與行車有關(guān)的設(shè)備、裝置。，必須確認(rèn)兩側(cè)無(wú)走行機(jī)車車輛后，方可通行，作業(yè)人員嚴(yán)禁直接或間接地接觸網(wǎng)各導(dǎo)線及其相聯(lián)部件。，或在建筑物及設(shè)施上施工，與接觸網(wǎng)帶電部分的距離必須保持在2m以上。2） 報(bào) 警 和 通 訊 一 般 就 包 括 以 下 內(nèi) 容 ：① 發(fā) 生 突 發(fā) 事 件 （ 事 故 ） 的 時(shí) 間 、 地 點(diǎn) 、 相 關(guān) 設(shè) 施 ；② 事 故 類 型 ；③ 必 要 的 補(bǔ) 充 ： 聯(lián) 系 人 姓 名 和 電 話 等 。③ 應(yīng) 急 小 組 成 員 負(fù) 責(zé) 救 援 具 體 工 作 的 落 實(shí) 。2） 應(yīng) 急 救 援 小 組 人 員 分 工① 組 長(zhǎng) 全 面 負(fù) 責(zé) 組 織 和 指 揮 應(yīng) 急 救 援 工 作 。 ⑥ 吸 取 事 故 教 訓(xùn) ， 制 定 并 落 實(shí) 相 應(yīng) 預(yù) 防 措 施 ， 防 止 類 似 事 故 重 復(fù)發(fā) 生 。④ 協(xié) 助 和 接 受 上 級(jí) 有 關(guān) 部 門 對(duì) 事 故 的 調(diào) 查 處 理 。② 指 揮 現(xiàn) 場(chǎng) 應(yīng) 急 救 援 組 織 ， 首 先 搶 救 傷 員 和 排 除 險(xiǎn) 情 ， 同 時(shí) 協(xié) 同現(xiàn) 場(chǎng) 保 護(hù) 好 事 故 現(xiàn) 場(chǎng) 。2． 危 險(xiǎn) 源 的 確 定 與 分 布如 不 能 采 取 嚴(yán) 格 的 保 護(hù) 措 施 ， 施 工 可 能 對(duì) 地 下 光 纜 、 電 纜 的 造 成破 壞 。 （3） 、提交驗(yàn)收資料，主要有: ○設(shè)計(jì)圖、文件、設(shè)計(jì)修改和材料代用文件； ○材料出廠質(zhì)量證書，膠相容性試驗(yàn)報(bào)告； ○提供有關(guān)測(cè)試報(bào)告； ○質(zhì)量評(píng)定表； ○隱蔽工程驗(yàn)收資料； （4） ．本工程在竣工驗(yàn)收合格后 10 天內(nèi)按要求提交竣工驗(yàn)收資料。、工程驗(yàn)收（1） 、驗(yàn)收前將欄桿表面清洗干凈,并清理施工現(xiàn)場(chǎng)。（4） 、案卷分類保管，存放在安全可靠的櫥柜內(nèi)，并做好保密，嚴(yán)防丟失。（2） 、每月將所收集的資料分類，齊全后交項(xiàng)目經(jīng)理審閱。主要有:設(shè)計(jì)圖、商務(wù)往來、原始記錄、會(huì)議記錄。 （2） 、收集范圍:從投標(biāo)到竣工全過程的各種文件。、工程驗(yàn)收及資料管理、工程資料的收集 工程資料是工程施工的重要憑證,也是工程驗(yàn)收必不可少的內(nèi)容,必須重視此項(xiàng)工作。 （2） 、如遇強(qiáng)風(fēng)暴雨，應(yīng)考慮局部暫停操作。 （3） 、大小設(shè)施檢修及停工圍護(hù)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，如辦公室、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除；對(duì)一般不進(jìn)入雨季施工的項(xiàng)目，力爭(zhēng)雨季前完成到一定部位，同時(shí)考慮防雨措施。、雨季施工準(zhǔn)備工作 （1） 、施工場(chǎng)地：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)。十一、季節(jié)性施工措施及資料整理、雨季施工措施、雨季施工管理目標(biāo) （1） 、雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候影響。 （10） 、在我公司利益與整體利益“撞車” 時(shí)，我公司將采取高姿30態(tài)的方法進(jìn)行處理，能及時(shí)反映意見，并擬定對(duì)策，在總體上服從整體利益。 （8） 、現(xiàn)場(chǎng)管理密切配合其它參建單位，實(shí)行封閉管理，做到工完場(chǎng)清。 （6） 、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤酝七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 （4） 、按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。29 （2） 、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)及時(shí)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，請(qǐng)他們的盡量能一步到位，減少返工。 （1） 、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時(shí)向他們請(qǐng)教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。 (4)項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。 (3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。 (2)控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。 (14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭(zhēng)各分部分項(xiàng)工程同步竣工，并做到工完料28盡場(chǎng)地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。 (13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。以計(jì)劃工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。 (11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，在征得相關(guān)部門同意后，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下) 。 (9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)問可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度需要。(7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績(jī)，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。 (5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。 (3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工．強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。 (2)建立每周的例會(huì)制度。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 (1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。工期保證措施 為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施： （1） 、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施： (2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)．認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開工； (3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行；26 (4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足； (5)、對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排 24 小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假： (6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全； (7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量： (8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，專款專用，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響； （9） 、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢查。 3)意外因素：如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。（2） 、外部因素： 1)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改．而造成我們也必返工或修改等等。施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖.、確保工期的技術(shù)組織措施25影響施工進(jìn)度的主要因素（1） 、內(nèi)部因素： 1)工程管理因素：①目標(biāo)明確；②職責(zé)分明；③施工準(zhǔn)備；④現(xiàn)場(chǎng)布置；⑤調(diào)調(diào)度平衡；⑥進(jìn)度控制；⑦物質(zhì)供應(yīng)；⑥機(jī)具配備。 定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。安排施工工序時(shí)．應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。為此，在各個(gè)施工階段．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工．相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。 本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理．以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭．實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排．通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。、噪音很大的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)制作的項(xiàng)目，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)分隔施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房，用隔音材料制作房間，使噪音降低到最低限度。 、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常打掃，無(wú)灰塵揚(yáng)起，食堂，職工衛(wèi)生，必須符合衛(wèi)生環(huán)境要求，有專人管理檢查。 、現(xiàn)場(chǎng)材料、物件按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時(shí)分類、歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨易堆放。(5)、公司職工攜物外出，必須由項(xiàng)目部開出門證，接受檢查。23(4)、加強(qiáng)防盜值班管理，嚴(yán)肅施工紀(jì)律,每天完工后派專人檢查、清場(chǎng)，施工人員禁止隨意進(jìn)入非本單位施工樓層。嚴(yán)禁使用童工。(2)、新入場(chǎng)的人員做到及時(shí)登記，辦好有關(guān)證件。、 綜合治理安全防盜措施（1） 、開展宣傳教育，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。（2） 、職工的住宿宿舍符合有關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，用餐符合飲食衛(wèi)生，保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。、生活衛(wèi)生管理措施（1） 、施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應(yīng)盒飯，不向無(wú)證攤販購(gòu)買飯菜，搞好飲食衛(wèi)生。（6） 、施工中抓好落手清工作，散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清，指定堆放，及時(shí)清運(yùn)。（5） 、進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布圖臨時(shí)存放點(diǎn)整齊堆放，材料有標(biāo)識(shí)，進(jìn)出有帳目。（3） 、項(xiàng)目部辦公室擺放整齊、有序，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)外張貼文明施工、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。、 場(chǎng)容場(chǎng)貌文明管理措施（1） 、實(shí)行掛牌施工，明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日22期、項(xiàng)目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。（3） 、制定和完善管理責(zé)任制度，加強(qiáng)日常的檢查，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。 確保文明施工的技術(shù)組織措施、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系、文明施工基礎(chǔ)管理措施（1） 、 按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施，建立和健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)（1） 、安全施工的目標(biāo)：安全生產(chǎn)重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。8） 做 好 施 工 用 電 、 防 火 防 盜 以 及 治 安 綜 合 治 理 的 有 關(guān) 工 作 工 作 。5） 食 堂 單 獨(dú) 設(shè) 置 ， 遠(yuǎn) 離 廁 所 、 垃 圾 坑 、 有 毒 有 害 場(chǎng) 所 等 污 染 源的 地 方 。3） 每 個(gè) 工 作 日 要 做 到 工 完 料 盡 場(chǎng) 地 清 。1） 材 料 按 名 稱 、 品 種 、 規(guī) 格 、 數(shù) 量 等 進(jìn) 行 分 類 堆 放 。 施 工 過 程 中 ， 做 好 安 全 防 護(hù) ， 每 個(gè) 作 業(yè) 點(diǎn) 設(shè)一 名 專 職 安 全 管 理 人 員 。8） 待 工 程 完 成 后 ， 按 原 先 電 纜 鋪 設(shè) 方 式 ， 鋪 設(shè) 位 置 ， 鋪 設(shè) 深 度進(jìn) 行 復(fù) 原 。7） 在 開 挖 過 程 中 將 開 挖 出 的 余 土 就 近 堆 放 ， 但 堆 放 點(diǎn) 距 離 溝 槽邊 不 少 于 2 米 ， 溝 槽 開 挖 過 程 中 均 應(yīng) 進(jìn) 行 臨 時(shí) 施 工 排 水 。 6） 挖 出 的 電 纜 或 接 頭 盒 ， 如 下 面 需 要 挖 空 時(shí) ， 應(yīng) 采 取 懸 吊 保 護(hù)措 施 ， 不 得 使 接 頭 盒 受 到 拉 力 ， 若 電 纜 接 頭 無(wú) 保 護(hù) 盒 ， 則 應(yīng) 在 接 頭 下面 墊 上 加 寬 長(zhǎng) 木 板 （ 做 成 凹 型 槽 ） ， 方 可 懸 吊 。 4）