【正文】 在****年先后通過(guò)了行業(yè)部門(mén)的考核，取得了省建設(shè)廳裝飾裝修貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。三、項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表姓 名性別年齡職 務(wù)職 稱(chēng)資格經(jīng)驗(yàn)?zāi)?6項(xiàng)目經(jīng)理工程師詳見(jiàn)詳見(jiàn)簡(jiǎn)歷男45項(xiàng)目經(jīng)理工程師詳見(jiàn)詳見(jiàn)簡(jiǎn)歷男41設(shè)計(jì)師工程師男37現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師男32材料員助工男27倉(cāng)管員助工男32質(zhì)量員助工男39安全員助工項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表一、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷：****，男，生于****年9月14日，***年7月畢業(yè)于****建筑科技大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)，工民建工程師，省建設(shè)廳一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。 治安后勤科：負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。 質(zhì)量檢查科：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)下圖）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖施工班組項(xiàng)目經(jīng)理安全檢查組質(zhì)量檢查組材料設(shè)備組生產(chǎn)計(jì)劃組生產(chǎn)技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃組、施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、安全檢查組、材料設(shè)備組，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各科的主要職責(zé)和職能如下：施工技術(shù)科：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，負(fù)責(zé)模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底。本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的項(xiàng)目質(zhì)量保證管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理分管財(cái)務(wù)勞資后勤組；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)計(jì)劃組、施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、安全檢查組、材料設(shè)備組。項(xiàng)目部組織施工，保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的正常運(yùn)行。第十四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將到工程中去實(shí)施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。同時(shí)做好對(duì)附近居民的安撫工作，取得諒解，相互配合。石灰及細(xì)顆粒狀料，水泥等運(yùn)輸采取遮蓋措施，以減少揚(yáng)塵，攪拌站污水需經(jīng)沉淀池及汗水池沉淀后再排入城市下水道。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以責(zé)任書(shū)的形式分別到作業(yè)隊(duì)和個(gè)人，與承包合同及崗位責(zé)任掛勾，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的自我監(jiān)控體系，采取有效措施控制人為噪聲及污水粉塵的污染。七、環(huán)保措施環(huán)保措施制定原則：施工前應(yīng)有環(huán)保設(shè)計(jì)措施，施工中要最大限度地減少污染，施工未期應(yīng)徹底清除遺留污物，施工結(jié)束不留任何永久性污物。堅(jiān)決杜絕賭博、酗酒、打架現(xiàn)象，并有創(chuàng)建文明班組情況記錄。（2）建立職工檔案，確定社會(huì)治安綜合治理的目標(biāo)，制訂管理制度和責(zé)任人。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、新規(guī)范、新工藝等，布置中心任務(wù)，建立學(xué)習(xí)檔案，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。采取各種保護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料存放要按照施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意堆放。生活區(qū)（職工宿舍食堂場(chǎng)外解決）五、搞好環(huán)境保護(hù)工作抓好各項(xiàng)宣傳教育工作，使施工人員都從思想上重視，行動(dòng)上注意。③鋼材按型號(hào)堆放整齊有標(biāo)牌。（2）庫(kù)房①庫(kù)房屋面完好不漏水，有管理制度，貨物上架并按類(lèi)別標(biāo)識(shí)。四、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生辦公區(qū)（1）辦公室、會(huì)議室室內(nèi)衛(wèi)生整潔，墻上掛有主要規(guī)章制度和本室人員崗位職責(zé)等標(biāo)牌，張貼各類(lèi)有關(guān)圖表。自檢、交接檢、專(zhuān)職檢（1）各分部分項(xiàng)工程都必須嚴(yán)格按照自檢、交接檢、專(zhuān)檢制度，辦理交接手續(xù)，做好交接記錄，雙方簽字后方可繼續(xù)下道工序。（3）材料供應(yīng)保管系統(tǒng)建立嚴(yán)格的材料入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。原材料質(zhì)量（1）施工現(xiàn)場(chǎng)原材料，半成品符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，設(shè)計(jì)要求，材料的出廠合格證，材質(zhì)證明等齊全，原材料與試配單相符。（2）購(gòu)置統(tǒng)一資料夾分類(lèi)存放。（3）建立工程責(zé)任制并落實(shí)，有企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、層層交底，使工程質(zhì)量要求、操作工藝、施工規(guī)范人人清楚，將質(zhì)量通病消除于過(guò)程之中，確保工程質(zhì)量一步到位。三、工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程質(zhì)量責(zé)任制（1）各工種、班組簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人。（3）嚴(yán)禁亂拉亂接線(xiàn)。施工用電（1）現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)符合JGJ46—88規(guī)定，做到三相五線(xiàn)制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)、一閘、一開(kāi)關(guān)，一漏電保護(hù)器。按規(guī)定配備和使用合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，并由專(zhuān)職人員督促檢查記錄。（4）有安全檢查記錄本，班前活動(dòng)記錄本，安全事故處理記錄本，安全教育記錄本，特種作業(yè)人員登記本。（2）分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、施工安全達(dá)標(biāo)成優(yōu)安全生產(chǎn)責(zé)任制。消防措施 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防桶、鉤、滅火器等且有效。（4）施工管理人員掛牌上崗。（2）工地大門(mén)入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設(shè)高于圍墻的“六牌兩圖”，即：“施工公告牌”、“工程概況牌”、“組織網(wǎng)絡(luò)牌”、“安全紀(jì)律牌”、“防火須知牌”、“文明施工管理牌”、“現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”和“工程效果圖”，用不銹鋼制作。（2）易燃、易爆及有毒材料設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放，必須做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施，有管理制度、有標(biāo)識(shí)、有危險(xiǎn)品標(biāo)志牌。（2）施工方案完整科學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)布置與施工平面圖相符。施工組織（1）有施工組織設(shè)計(jì)且經(jīng)過(guò)總工程師審批簽字。一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)（1）臨時(shí)施工道路及砂石場(chǎng)地面為混凝土。第十三章 文明施工措施本工程將認(rèn)真貫徹《文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，以質(zhì)量為中心，以安全為突破口，加快新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，全面提高施工管理水平，確保達(dá)到文明工地要求。7）材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)器應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。5）現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線(xiàn)。3）按要求配置滅火器材并合理布置。（6）消防措施1）建立消防組織，設(shè)立防火小組和放火小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消防火災(zāi)隱患。禁止在暴雨等惡劣的氣候條件下施工。4）防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地陽(yáng)性阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。3）安全用電 電源采用三相五線(xiàn)制，設(shè)專(zhuān)用接地線(xiàn)。c、建筑施工腳手架應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；a、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。12）危急情況停滯不前制一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)上報(bào)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。10）管理人員的特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。8）周一安全活動(dòng)制項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。6）班前檢查制專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須監(jiān)督和檢查施工辦法，專(zhuān)業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。②不定期的專(zhuān)業(yè)檢查：是按工程進(jìn)展需要確定的，由公司工程部按安全制度規(guī)定項(xiàng)目，組織專(zhuān)人實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)作業(yè)檢查。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時(shí)檢查并對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，消除安全隱患。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與土建、安裝項(xiàng)目隊(duì),項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)與各班組簽訂責(zé)任書(shū)。②安全技術(shù)交底：對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)對(duì)工人班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天上班對(duì)全班人員進(jìn)行上崗安全交底。安全管理制度1）安全教育制度加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，通過(guò)安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底，提高職工的綜合素質(zhì)，以達(dá)到安全文明施工的目的。5）施工員安全職責(zé)a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法人、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；b、嚴(yán)格履行入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊(duì)人員的、崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律、做到不違指揮，制止違章作業(yè)；c、班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，施工過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決；d、定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。c、安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)a、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、落實(shí)。1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)a、確保工程項(xiàng)目安全施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施；c、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明。嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教育和交底制度（即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。二、安全保證措施安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)組成部分控制對(duì)象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為——操作者、工作者）安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段作業(yè)對(duì)象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件施工安全生產(chǎn)管理措施1）健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。及時(shí)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目部為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)工作。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)），安全文明工地達(dá)標(biāo)?？⒐ぜ夹g(shù)資料實(shí)行“三審一驗(yàn)收”制度，確保本工程施工技術(shù)資料整編及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全完整，嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）要求及時(shí)歸檔。鋼材、水泥、磚、焊條、油漆、塑膠板除應(yīng)有出廠合格證明外，還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，合格后方可安裝。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，為了使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工，在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須進(jìn)行技術(shù)交底工作，其內(nèi)容包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，并應(yīng)有書(shū)面交底資料，以便歸入技術(shù)資料。組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)和審查設(shè)計(jì)圖紙，查對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、安裝圖紙是否相符，有無(wú)“錯(cuò)、漏、碰、缺”，內(nèi)部結(jié)構(gòu)與施工工藝有無(wú)矛盾，圖紙及其說(shuō)明是否齊全、清楚，與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際是否相符。砼嚴(yán)格按配合比施工，認(rèn)真做好開(kāi)盤(pán)交底和拆模申請(qǐng)制度。對(duì)于鋼筋須掛牌標(biāo)識(shí)，避免銹蝕和污染。二、質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按ISO2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定。c負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理。6）材料動(dòng)力組質(zhì)量職責(zé)a負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。b、負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中班組自檢互檢的管理。h、負(fù)責(zé)竣工資料的整理及交工驗(yàn)收。f、負(fù)責(zé)驗(yàn)證糾正措施和預(yù)防措施的有效性。d、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。b、負(fù)責(zé)不合格品報(bào)告的管理工作。c、負(fù)責(zé)不合格報(bào)告評(píng)審，審批技術(shù)質(zhì)量組提出的糾正措施報(bào)告。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，以及本項(xiàng)目部與外部相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。b、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃的審查。b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作的接口和協(xié)調(diào)。明確質(zhì)量責(zé)任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負(fù)其責(zé)，每一項(xiàng)質(zhì)量工作都落實(shí)到人。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制。實(shí)行目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第十章 質(zhì)量體系與保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家最新頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到優(yōu)良工程，分部分項(xiàng)工程合格率100%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的文件精神，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全達(dá)標(biāo)、辦公生活設(shè)施整潔、工地具有良好文明氛圍等五個(gè)方面落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，堅(jiān)持始終，毫不松懈地積極認(rèn)真地抓好文明施工科學(xué)管理，使本工程達(dá)到文明工地。達(dá)到全員無(wú)人身重大傷亡事故，力爭(zhēng)100％安全達(dá)標(biāo)，輕工傷率控制在1％以下。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。并建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉管理，維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施。三）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。在實(shí)際情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。