運(yùn)用tqc原理提高創(chuàng)新組合式護(hù)欄施工質(zhì)量(參考版)
2025-07-03 10:31本頁面
【正文】 下一步打算QC小組在本次活動中解決了高質(zhì)量要求條件下創(chuàng)新組合式護(hù)欄施工中存在的難題，為下一步我們解決更高質(zhì)量要求下，更多新工藝被應(yīng)用的工程中的難題提供了一個良好的開端，寧常高速公路即將結(jié)束，但我們要繼承發(fā)揚(yáng)QC小組的進(jìn)取精神，在下一步即將開工的新的建設(shè)工程中重新組建，展開更豐富多彩的攻關(guān)活動。③為項目部贏取了一定的社會效益，經(jīng)濟(jì)效益。通過QC小組共同奮斗，為我公司贏得了榮譽(yù)，墊定了以后在競爭異常激烈的江蘇公路修建市場的立足之地。并且穩(wěn)定的質(zhì)量為工期提供了保證，工期就是效益，也間接提高了經(jīng)濟(jì)效益。雖受連續(xù)降雨天氣影響9月15日仍然完成全橋護(hù)欄95%的施工生產(chǎn)任務(wù)。這其中的難點是如何保證調(diào)制灰膏、干粉的顏色使之與原砼顏色一致，我們ＱＣ小組的做法是在一段護(hù)欄上做大量實驗，從中選出顏色與原狀砼最接近的一種配合比，例如我們采用灰膏的白：黑（水泥）=6：5，干粉的白：黑（水裝飾過的護(hù)欄泥）=5：5，效果十分理想，下面是修飾過護(hù)欄中的一段.七、效果檢查（一）完成了課題的預(yù)定目標(biāo)QC小組通過這一段時間的攻關(guān)，取得了可喜的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果總結(jié)并完善了一套適合創(chuàng)新組合式護(hù)欄施工的工藝方法。護(hù)欄修飾公關(guān)小組成立后，為了目標(biāo)實現(xiàn)通過積極反復(fù)實驗最終找到了一種適合這種護(hù)欄的修飾方法：護(hù)欄拆除模板的同時砼待表面水分沒有揮發(fā)，用事先配置好的灰膏對氣孔逐一手工封堵，之后在灰膏未干燥之前用配置好的干粉涂抹，最后用水砂紙對修飾部位進(jìn)行打磨。實驗八：在排除了一系列制約護(hù)欄施工質(zhì)量的因素后，仍不能保證澆筑出來的砼是完美無暇的，如少量的氣孔，局部的色斑，局部砼的毛刺現(xiàn)象等等，有時甚至是無法避免的，這就要靠拆除模板后及時進(jìn)行修飾予以彌補(bǔ)。下料一般都以分層下料進(jìn)行澆筑并做好記號，保證分體澆筑質(zhì)量。地點在橋33墩下，試打長4米的護(hù)欄實驗段，聘請的是江蘇栗陽后周建筑工程公司的一名振搗技術(shù)工人，邊示范邊講解振搗技術(shù)要領(lǐng)：振搗過程中，按振動棒影響半徑、以快插慢拔原則進(jìn)行逐一振搗。經(jīng)過調(diào)整，指揮部從路基側(cè)單獨(dú)修筑了一條上橋便道，橋面上聯(lián)與聯(lián)之間的伸縮縫槽口用鋼板鋪平，使砼運(yùn)輸車可以直接開到橋面，用溜槽將砼輸送到模內(nèi)，解決了砼運(yùn)輸，入模的制約因素，提高了工效，保證了砼運(yùn)輸質(zhì)量。④攪拌混凝土?xí)r要分次投料，按砂石料、水泥、水的順序依次投料。配合比的優(yōu)化孫?？「鶕?jù)江浙地區(qū)的混凝土的實際特點，及施工中表現(xiàn)出的問題及時將砼配合比做出調(diào)整具體見下表： 表8試配強(qiáng)度理論配合比坍落度要求運(yùn)輸方式調(diào)整前36MPa1：：：7090mm吊車吊裝調(diào)整后41MPa1：：：7090mm砼運(yùn)輸車直接投料調(diào)整使得單位方量砼水泥用量加大，砂率增大，增加了砼強(qiáng)度，改善了砼和易性，使的砼拆模粘模的情況，砼離析泌水的情況得以消除。實施五：關(guān)于混凝土品質(zhì)，除了加強(qiáng)層層管理外，試驗室主任孫海俊經(jīng)過試驗從以下幾個方面采用了有力措施。脫模劑選變壓器油，無色有光度，且脫模劑朝鋼模上涂噴時一定要均勻，這樣澆好的構(gòu)件才能無色差，且光潔一致。施工人員參觀學(xué)習(xí)實施三：模板質(zhì)量對施工影響因素的排除8月4日項目經(jīng)理指定由工程部長隋洪濤牽頭，聯(lián)系模板生產(chǎn)廠，對于已經(jīng)進(jìn)廠的護(hù)欄模板做全面拼裝排查，接口不密和的，及其它存在問題的全部拉就地現(xiàn)場整修，排除；另外模板接縫采用磨光機(jī)研磨拋光，保證模板的鏡面效應(yīng)。實施二：8月4日，項目組總工張金龍織全體施工人員開會，會上列舉了護(hù)欄施工內(nèi)在及外觀質(zhì)量的缺陷情況，然后對武進(jìn)高新區(qū)高架橋質(zhì)量的重要性做了重要分析，要求全體施工人員要從思想深處高度認(rèn)識，內(nèi)在質(zhì)量外觀質(zhì)量決不能放松，大的方面它反映著一個企業(yè)的門面和管理水平，小的方面質(zhì)量的優(yōu)劣與項目部效益及全體參與人員的個人收益都相關(guān)。只有聽從管理，才能按部就班的做好工作。否調(diào)查分析6模板制作粗糙，拼接口不密合經(jīng)細(xì)致檢查確實有的模板企口不吻合，導(dǎo)致結(jié)合不緊密，產(chǎn)生錯臺、漏漿（模板制作有一定的難度）是調(diào)查分析7模板線形不暢模板具有一定柔韌度，可以調(diào)節(jié)線形否調(diào)查分析8模板加固不牢固。砼品質(zhì)攪拌時間短坍落度控制不穩(wěn)定；和易性差澆筑振搗 運(yùn)輸、入模方式不對 振搗不到位主 觀 人 的 因 素技術(shù)干部現(xiàn)場指導(dǎo)不及時工班長組織，管理能力差工序銜接不順暢，未能按交底進(jìn)行質(zhì)量意識淡薄砼養(yǎng)護(hù)砼養(yǎng)護(hù)不到位完成后的修飾工作粗糙砼工程7月28日，全體小組成員針對護(hù)欄內(nèi)在、外觀存在質(zhì)量問題展開原因展開分析與討論，最后得出如下結(jié)論，詳細(xì)見下表所列經(jīng)過小組人員討論分析，確定影響護(hù)欄質(zhì)量的主要因素見表6要 因 確 定 表 表6序號原 因要 因 確 認(rèn)結(jié)論確認(rèn)方法1技術(shù)干部現(xiàn)場指導(dǎo)不及時技術(shù)人員應(yīng)及時糾正調(diào)整施工隊的錯誤否調(diào)查分析2工班長組織、管理能力差現(xiàn)場管理人員對工藝缺乏經(jīng)驗，不能準(zhǔn)確認(rèn)識工藝的重要性而且協(xié)調(diào)不得力是調(diào)查分析3工序銜接不順各道工序基本能銜接，只是各自用時較多否調(diào)查分析4質(zhì)量意識淡薄經(jīng)調(diào)查，施工人員對外觀認(rèn)識不夠，認(rèn)為差不多就行，
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