【正文】 。鋼筋組長(zhǎng)：掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問(wèn)題解決在施工之前，按施工進(jìn)度做好鋼 筋材料計(jì)劃、 組織鋼筋下料、邦扎、安裝工作。木工組長(zhǎng)：掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問(wèn)題解決在施工之前，按施工進(jìn)度組織好模板安裝工作，保證砼澆 灌工作的順利進(jìn)行。保管員：做好項(xiàng)目物資的收發(fā)工作，并做好記錄。水電工長(zhǎng)：掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，做好預(yù)留孔洞的位置、尺寸標(biāo)識(shí)工作，按施工進(jìn)度 組織好水電安裝工作，保證和主體、裝 飾工程的合理銜接。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目材料、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、 試驗(yàn)和各種技術(shù)資料的收集工作。安全員：負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱患整改通知，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理，并跟蹤整改，落實(shí)到位。具體分管項(xiàng)目安全工作，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳、布置、檢查、監(jiān)督工作。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針；實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工；物資供應(yīng)；財(cái)務(wù)等方面的工作，負(fù)責(zé)與顧客、分承包方的聯(lián)系與協(xié)商。（2）從發(fā)展的眼光嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)淘汰制度，對(duì)不合格、不44 / 50能勝任本職工作或無(wú)法發(fā)揮需要的職工進(jìn)行調(diào)整，不斷引進(jìn)富有進(jìn)取心的新生力量。（4）加強(qiáng)勞動(dòng)者業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷改善操作方式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。（2）正確執(zhí)行定額，合理調(diào)整勞動(dòng)組織，充分挖掘勞動(dòng)者潛力。（4）施工任務(wù)書(shū)管理：施工任務(wù)書(shū)是現(xiàn)場(chǎng)反映工程管理的書(shū)面形式，是考核班組生產(chǎn)的依據(jù)，是實(shí)行按勞分配的依據(jù)和原始憑證，是組織班組生產(chǎn)、發(fā)揮班組積極性的重要手段。（2）勞動(dòng)定額管理：建立健全的勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）工程項(xiàng)目部定期召開(kāi)文明施工會(huì)議，組織有關(guān)主管進(jìn)行全面檢查。1 文明施工檢查：（1）各施工班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查。1施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定數(shù)量的滅火器，指定地方分區(qū)、分層堆放。（4）開(kāi)展安全教育活動(dòng)：比如組織安全周 、安全月無(wú)事故 等活動(dòng)。（2）健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。1保護(hù)工作外圍的園林綠化，對(duì)工人進(jìn)行事先教育。施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔、通暢。積極配合甲方、監(jiān)理公司及相關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督工作，及進(jìn)有效的執(zhí)行上述部門(mén)提出的合理方案，尊重該部門(mén)的意見(jiàn)和建議。及進(jìn)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔。嚴(yán)禁打架、斗毆、講粗話，否則將進(jìn)行罰款，逐出現(xiàn)場(chǎng)和送交公安機(jī)關(guān)等處罰。嚴(yán)禁 在工作區(qū)抽煙、亂丟煙頭及果皮雜物。注意工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。（7）抽檢，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行施工整頓等措施。（5）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應(yīng)注意將門(mén)鎖鎖好，巡視工地、檢查防范措施。（3）燒焊要有人看護(hù)，注意焊花火種動(dòng)態(tài)，燒焊后要進(jìn)行清理，燒焊前要清理周?chē)兹?、易爆物品，并?duì)燒焊周?chē)鸁o(wú)法清理物實(shí)行必要的安全防護(hù)措施，對(duì)危險(xiǎn)或存在隱患的地方進(jìn)行先定方案，后施工的施工措施。1安全防火措施（1）嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙室以外的地方吸煙。（8）施工人員必須掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。（6）電房、箱、板等處設(shè)置危險(xiǎn)醒目警示牌。（4）嚴(yán)禁私接電燈、私設(shè)電爐等取火、煮食。（2）嚴(yán)禁使用無(wú)絕緣導(dǎo)線，對(duì)破皮、裸露的導(dǎo)線及時(shí)處理，順地走導(dǎo)線必須設(shè)置絕緣牽固的導(dǎo)管，順墻、頂走的導(dǎo)線必須固定結(jié)實(shí)，采用防護(hù)套管保護(hù)。嚴(yán)格規(guī)范安全施工用電。嚴(yán)禁非專業(yè)人員隨意使用各種機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)，配置齊全有效的安全帽。嚴(yán)格檢查、保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，并科學(xué)規(guī)范使用各種施工機(jī)械設(shè)備、施工工具。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以防被扎傷。設(shè)立安全網(wǎng)、護(hù)欄、圍欄和警示標(biāo)語(yǔ)在建筑物周?chē)鷿M拉安全網(wǎng)。第十七章、施工安全保證措施進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)凡進(jìn)場(chǎng)施工的管理人員、操作工人必須進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)常規(guī)安全措施做到人人清楚認(rèn)識(shí)，透徹理解，養(yǎng)成習(xí)慣，對(duì)特殊局部制定出科學(xué)、完善的防護(hù)方案，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行認(rèn)真的講38 / 50解和示范。（3）教育好材料駕駛員及裝卸工，夜間裝卸運(yùn)輸材料時(shí)必須輕拿輕放，嚴(yán)禁亂用；教育員工自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度教育員工自覺(jué)保護(hù)工地周?chē)幕ú輼?shù)木。降低噪聲污染（1）合理安排施工工序，爆破、土方開(kāi)挖、壓實(shí)、土方運(yùn)輸、砼工程施工時(shí)盡量安排在白天，不在夜間進(jìn)行。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室由專人負(fù)責(zé)每天打掃，保護(hù)清潔衛(wèi)生，灑水避免場(chǎng)塵。項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。（7）對(duì)于涵洞，在完成蓋板施工后，及時(shí)進(jìn)行上部土體覆蓋。（5）對(duì)于水窖等需要進(jìn)行抹面施工的砌體，在砌體施工結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行抹面施工，抹面施工結(jié)束后，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。（3）在夏季高溫和冬季低溫下施工時(shí)，應(yīng)用草袋或草墊適當(dāng)覆蓋墻體，避免砂漿中水分蒸發(fā)過(guò)快或受凍破壞。加強(qiáng)成品保護(hù)，首先要教育全體員工樹(shù)立質(zhì)量觀念，對(duì)國(guó)家對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)要珍惜已完成的部分完成的成品。⑤搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率應(yīng)達(dá)到 95%以上，完好率達(dá)到 60%以上，嚴(yán)禁開(kāi)膛、破肚。③灌注混凝土?xí)r，要有專人對(duì)下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模，各工序要及時(shí)聯(lián)系，防止超拌，造成浪費(fèi)。因特殊情況需在風(fēng)雨運(yùn)輸水泥時(shí)，必須做好水泥苫墊工作。⑥用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。④施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。②加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂閱或批準(zhǔn)，無(wú)意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。（1）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。（10）開(kāi)支經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出原因，制訂措施。（8）提高施工機(jī)械利用率。（6）積極推廣四新技術(shù)。（4）加強(qiáng)定額管理的審定和分析。成本控制措施（1）優(yōu)化施工方案、科學(xué)組織施工是降低項(xiàng)目成本的技術(shù)保證（2）從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費(fèi)用。縱向：按項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的組織層次，進(jìn)行分層控制，明確控制范圍，建立責(zé)、權(quán)、利責(zé)任制度。成本控制方法（1）全過(guò)程控制施工過(guò)程成本控制包括：人工費(fèi)用的控制（實(shí)行先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，彈性需求的勞務(wù)管理，執(zhí)行百元產(chǎn)值含量包干，加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理等） 、材料費(fèi)用的控制（采購(gòu)環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制） 、機(jī)械費(fèi)用控制（控制機(jī)械租用費(fèi)、制訂機(jī)械費(fèi)獎(jiǎng)懲辦法、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和動(dòng)32 / 50態(tài)管理）和其他直接費(fèi)用的控制及管理支出的控制。制定成本控制制度和措施，審核專業(yè)控制中心，實(shí)施中心的成本管理辦法和降低成本措施。以責(zé)任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實(shí)施中心為重點(diǎn)，明確成本控制指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到人。（2）建立成本控制組織，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的成本責(zé)任中心。第十三章、降低成本措施31 / 50成本控制內(nèi)容（1）制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)按合同文件、施工圖紙及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，制定資源消耗與費(fèi)用范圍內(nèi)的物資消耗定額和各種費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。（6）原材料可分別加熱，冬季施工的水泥要放入暖庫(kù)并進(jìn)行保溫。同時(shí)注意以下幾個(gè)方面：當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于+5 ℃或最低氣溫低于3℃時(shí)，混凝土的澆筑與養(yǎng)生符合冬季施工要求。（3）填筑的路堤，每側(cè)超填（并壓實(shí)） 米，待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實(shí)加固。冬季施工措施（1）路基填土厚度較暖季標(biāo)準(zhǔn)減薄 20～30%，增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實(shí)度低于一般路基的標(biāo)準(zhǔn)。（6）現(xiàn)場(chǎng)物資和設(shè)備分門(mén)別類堆放，并采取適當(dāng)?shù)姆烙甏胧?，以防受潮和水毀。收工前將鋪撒的松土壓?shí)完畢。（4）低洼地段的土質(zhì)路基、高填深挖地段的土質(zhì)路基、地質(zhì)不良地段的路基，避開(kāi)雨季施工。（3）路基、涵洞施工時(shí)，施工便道及各種場(chǎng)地設(shè)施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設(shè)施與臨時(shí)設(shè)施結(jié)合，保證暢通。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施，其29 / 50應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)和周邊居民夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況。第十一章、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 2022 年 7 月 1 日，竣工日期為2022 年 11 月 30 日，總工期為 180 天。工人住房就近搭建臨時(shí)房屋。制定全面而詳細(xì)的冬雨季施工措施，減少季節(jié)對(duì)工期造成的影響。針對(duì)本工程，將整個(gè)工程區(qū)域劃分為數(shù)個(gè)小的施工區(qū)域同時(shí)施工。本工程采用施工機(jī)械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)具體的操作班組，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)常檢查進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第九章、確保工期的技術(shù)組織措施推行科學(xué)的項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目著想。砌體外觀平整、表面整