理實佳訊四環(huán)營銷咨詢項目—職能分解2(參考版)
2025-07-03 07:41本頁面
【正文】 2．進行業(yè)務(wù)督辦、查辦工作，并向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果；2．公司年度計劃總結(jié)1．負責(zé)起草撰寫公司年度工作計劃、年度工作總結(jié)；3． 檔案管理1． 企業(yè)外部文件的簽收、登記、傳閱與催辦2． 以企業(yè)名義上報/下發(fā)的文件的起草、審核、印制及傳遞3． 企業(yè)公用章的使用/保管以及各部門公用章/業(yè)務(wù)用章的審核及制作4． 依法和規(guī)定要求的企業(yè)員工有關(guān)證件的管理與制作5． 企業(yè)文書的收集、整理、歸檔及使用6． 以企業(yè)名義召開的會議會務(wù)組織及文件紀要、簡報的編寫4．對外聯(lián)絡(luò)1． 企業(yè)外單位來訪、參觀的接待2． 以企業(yè)名義對政府、公益事業(yè)單位和同行業(yè)及相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)/公關(guān)活動3． 按制定的管理細則，涉及交通、治安、防火、環(huán)衛(wèi)等突發(fā)事件的處理事宜5．辦公管理1． 按行政制定的管理標準，負責(zé)總部內(nèi)辦公設(shè)備、低值易耗品的購置/發(fā)放及管理2． 企業(yè)報刊訂閱/傳遞及飲用水的訂購/供應(yīng)3． 總部內(nèi)通訊設(shè)施、復(fù)印機等辦公設(shè)備的維護、維修及管理4． 總部辦公用車的管理與服務(wù)5． 文明辦公檢查/督導(dǎo)以及衛(wèi)生/勤雜管理與服務(wù)6．費用控制1． 辦公費用計劃2． 辦公費用審核控制7．法律事務(wù)1． 協(xié)助配合外聘律師處理公司的有關(guān)訴訟仲裁事務(wù)2． 對公司的法律事務(wù)處理情況及時向高層領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報、反饋3． 協(xié)助有關(guān)部門做好打假工作8．團隊建設(shè)1． 組織團隊建設(shè)2． 團隊績效管理19 / 19。北京四環(huán)醫(yī)藥科技股份有限公司目標與績效管理咨詢報告（第三部分）職能分解北京理實佳訊管理顧問有限公司 二零零二年十一月鄭重聲明 理實佳訊公司出具的文本文件僅限于本公司和受托客戶所持有，不得外傳，翻版必究。 法律顧問：中倫律師事務(wù)所 王清友律師 目 錄 人力資源部職能分解 3資金財務(wù)部職能分解 6市場營銷部職能分解 8技術(shù)質(zhì)量部職能分解 10生產(chǎn)管理部職能分解 13辦公室職能分解 18 人力資源部職能分解一級職能二級職能三級職能制訂/實施人事政策，合理開發(fā)人力資源，建立和諧的勞動關(guān)系，調(diào)動員工積極性/創(chuàng)造性，推進企業(yè)文化建設(shè)1．人事管理1．人力資源管理政策及規(guī)劃2．人才素質(zhì)測評與設(shè)計以3．人才的招聘、測試、錄用并辦理相關(guān)手續(xù)4．員工的內(nèi)部調(diào)配及人事統(tǒng)計報表5．管理層人員的聘任政策、組織競聘6．人事檔案整理、保管、使用7．學(xué)歷及技術(shù)證書的審核、確認8．技術(shù)職稱晉升的推薦確認9．填報勞動年檢10．人事費用控制2．企業(yè)文化建設(shè)1． 企業(yè)文化推進規(guī)劃和策略（年、季）制訂2． 企業(yè)文化建設(shè)組織、引導(dǎo)、培訓(xùn)或研討會召集3．公司員工行為倫理規(guī)范和價值觀收集、歸納、分析、總結(jié)、提煉并納入公司標準化管理3．績效管理1． 目標和績效管理體系的建立2． 績效目標設(shè)定與績效管理協(xié)議3． 績效管理的實施監(jiān)督與反饋4． 日常工作記錄的檢查5． 調(diào)整績效指標6． 考勤管理4．組織體系1． 公司整體組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置2． 職位設(shè)置、職位描述的調(diào)整與管理5．工資與福利1． 工資政策與評定辦法2． 工資總額預(yù)算與控制3． 獎勵政策的制定及實施4． 勞動量化標準的制定與控制5． 工資附加費的預(yù)算及分配6． 津貼（補貼）的設(shè)定
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