部門經理指導大全(參考版)
2025-07-02 18:03本頁面
【正文】 。125.126. 14 下季度，企劃（客戶關系）部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？品牌市場部127. 1 對品牌市場部的總體滿意度128. 2 您如何評價品牌市場部在新財年的工作表現(xiàn)？ 129. 1 有進步 2 無變化 3 有退步130. 3 具體有哪些變化？ 131. 4 下面我們想了解一下您對品牌市場部的看法，請您對以下選項分別進行滿意度評價132. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實133. 2 部門創(chuàng)新意識134. 3 工作流程有序135. 4 以客戶為導向持續(xù)改進服務136. 5 客戶界面137. 6 問題解決138. 7 工作效率139. 8 實現(xiàn)承諾140.141. 在以下幾方面，您對品牌市場部的工作滿意度如何？142. 5 對目前全國市場推廣體系建設的滿意度143. 6 對地區(qū)市場推廣工作的策劃、實施和支持144. 7 對發(fā)展中業(yè)務和新興業(yè)務市場推廣方法的指導、協(xié)助145. 8 對公司品牌和產品市場推廣戰(zhàn)略的滿意度146. 9 樹立聯(lián)想Internet推進者的廠商形象的效果147. 10 對產品及信息服務的市場占有率和品牌價值提升148. 11 品牌推廣（廣告、宣傳或活動）中的組織和實施能力149. 12 市場推廣資源和市場推廣手段建設的滿意度150. 13 市場推廣工作整體運作的規(guī)范和科學性（從前期調研、提案、實施到推廣效果評價）151. 14 對推廣效果監(jiān)控和反饋工作的滿意度152. 15 在問題114中，如果您選擇了13的答案，煩請您具體說明原因，以便具體工作的改進。76.77. 10 下季度，法務部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？審計部78. 1 總體上，您對審計部新財年的工作是否滿意？79. 2 您如何評價審計部在新財年的工作表現(xiàn)？ 80. 1 有進步 2 無變化 3 有退步81. 3 具體有哪些變化？ 82. 4 下面我們想了解一下您對審計部的看法，請您對以下選項分別進行滿意度評價83. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實84. 2 部門創(chuàng)新意識85. 3 工作流程有序86. 4 以客戶為導向持續(xù)改進服務87. 5 客戶界面88. 6 問題解決89. 7 工作效率90. 8 實現(xiàn)承諾91.92. 5 您對審計部相關制度建設的滿意度？93. 6 您對審計部門項目組織、計劃和實施能力？94. 7 您對審計部門的報告的總體滿意度？95. 在哪些方面還存在不足：96. 1 審計方法的科學性 2 整體結論的恰當性 3 揭示問題的準確性 4 建議的建設性97. 5 問題落實的監(jiān)控和推動力 6 其他 98. 8 在問題17中，如果您選擇了13的答案，煩請您具體說明原因，以便具體工作的改進。14.15. 10 下季度，文化和培訓部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？人力資源部16. 1 總體上，您對人力資源部新財年的工作是否滿意？17. 2 您如何評價人力資源部在新財年的工作表現(xiàn)？ 18. 1 有進步 2 無變化 3 有退步19. 3 具體有哪些變化？ 20. 4 下面我們想了解一下您對人力資源部的看法，請您對以下選項分別進行滿意度評價21. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實22. 2 部門創(chuàng)新意識23. 3 工作流程有序24. 4 以客戶為導向持續(xù)改進服務25. 5 客戶界面26. 6 問題解決27. 7 工作效率28. 8 實現(xiàn)承諾29. 5 您對公司相關人事制度建設的滿意度？30. 6 對各事業(yè)部和大區(qū)人事建設方面，您對人力資源部工作的滿意度？31. 7 您對崗位管理工作的滿意度？32. 8 在部門考核工作方面，您對人力資源部是否滿意？33. 在哪些方面還存在不足：34. 1 組織和協(xié)調能力 2 前期溝通及時性 3 對部門制訂考核方案的支持力度35. 4 對部門的意見和建議尊重程度 5 面試結果提供的及時性 6 評價方法和技術的有效性36. 7 面試技術和方法的培訓 6 其他 37. 9 您對干部管理工作的滿意度？38. 10 您對員工發(fā)展工作的滿意度
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