當當網電子商務環(huán)境下的分析與發(fā)展(參考版)
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【正文】 參考文獻 [1]， [2] 200986 [3] [M].北京：清華大學出版社，2004年 ，1113 [4] [M].武漢：武漢大學出版社，2008年，3738 [5] [M].北京：對外經濟貿易大學出版社，2007年，3335 [6] [M].北京：北京大學出版社，2008年，4446 [7] [M].北京：機械工業(yè)出版社，2008年，2627 [8] ，2007. 8。在政策上，國家也在法律法規(guī)上給予互聯網巨大支持，《電子簽名法》和各大銀行的網上交易安全問題的處理，充分體現了，電子商務（網絡營銷）的發(fā)展，已經達到不容忽視的地步，從長遠來看，網絡營銷發(fā)展前景一片大好。網絡逐漸成為人們生活和工作中不可或缺的服務工具，在這個基礎上，網絡營銷便逐漸開始發(fā)揮其強大的市場作用，網絡營銷的發(fā)展前景被普遍看好，目前在中國，網絡已經成為繼電視媒體、報紙媒體后的第三大媒體。可以想象的到如果當當網能夠成功在C2C發(fā)展，在競爭激烈的國內C2C市場即將出現一個新面孔，這樣原本由淘寶、易趣平分國內C2C市場的局面又將被打破。在這個方面，當當網具有多年豐富的電子商務經驗，在目前B2C企業(yè)盈利狀況不理想的情況下進軍C2C當是順勢而為，當當網的優(yōu)勢在于有較為完整的配送渠道。3. 發(fā)展C2C面臨的困難發(fā)展C2C主要的困難相信也就是來自兩個行業(yè)巨頭所給的壓力。隨著4季度雙節(jié)的到來，從整個市場的成交金額看，2007年第4季度要比2007年第3季度有較快增長，%。如果移植到C2C領域中，長期困擾C2C賣家的物流配送難題自然迎刃而解。如果這些成熟用戶登陸當當網購物的同時，也能夠享受到更好的C2C服務。（2）目標客戶較多一站式購物對于消費者來說自然是最好的事情。（1）龐大的用戶基礎當當網目前已經成為中國B2C市場的領頭羊，早已具備了開展C2C必須的龐大用戶基礎。六、往何處去，向何處發(fā)展隨著電子商務網站的競爭日益嚴峻，當當網應往何處去，向何處發(fā)展，成為當當網今后生存的重要問題。對于處于發(fā)展頂峰的當當網而言，盈利狀況無法提升的現狀，并無助于其上市計劃的推進。這表明了當當網已經發(fā)展了網上百貨業(yè)。2. 當當網成功發(fā)展了網上百貨只是經過2005年一年的發(fā)展在網上銷售數碼產、化妝品、小家電為主的百貨產品業(yè)務發(fā)展非常迅速，到11月底已經占到了當當網總營業(yè)額的50％。而且，隨著物流、供應鏈、服務體系的大環(huán)境的逐漸成熟，網上購物的范圍也在悄然向數碼、家居用品、化妝品、小家電等百貨業(yè)領域擴展。在當當網剛建立時，和它同樣定位的網站不下百余家，但現在，絕大多數網站已經關閉，只有當當網還在堅持中不斷壯大但當當網也看到了更大危機的來臨。所以說當當網的物流、價格和品牌是當當網的成功轉型的主要因素。五、當當網發(fā)展成網上百貨的局面從2005年初開始的當當網服裝鞋帽商城正式推出，標志著當當網完全從單一文化制品領域轉型網上百貨商場。在2007年推出了“個性化商品推薦”，不斷努力提升用戶的購物體驗，即根據每一位用戶的購買習慣來推薦針對其本人的特色商
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