奧特萊斯項(xiàng)目介紹及分析(參考版)
2025-07-02 12:35本頁(yè)面
【正文】 “這將充分保證品牌折扣店的貨品豐富度和持久供應(yīng)的可能性。“按消費(fèi)者定位、分類(lèi)不同，廠家對(duì)正柜和‘奧特萊斯’專(zhuān)柜的配貨也不同。 “奧特萊斯”的商品基本以過(guò)季商品為主，如秋季賣(mài)夏裝，或秋季賣(mài)去年的秋裝，還有當(dāng)季尾貨、斷碼貨等?！焙泳赐嘎叮ǔ珊蟮慕ㄖ娣e將達(dá)10萬(wàn)平方米，“是4個(gè)友誼商城、。這將是長(zhǎng)沙首個(gè)購(gòu)物公園，規(guī)模超過(guò)上海、北京。在公園里購(gòu)物，而且能買(mǎi)到低至1～3折的世界名牌服飾。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)連鎖發(fā)展，百聯(lián)OUTLET銷(xiāo)售量才能達(dá)到更大的規(guī)模，才能吸引更多世界品牌供應(yīng)商，才能爭(zhēng)取到更多貨品，甚至爭(zhēng)取他們專(zhuān)門(mén)為我們的OUTLET下訂單。部分位于廣場(chǎng)B區(qū)2樓、C區(qū)的商鋪也并沒(méi)有因?yàn)樯啼佄恢幂^偏而受到太大的影響，均取得了不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 從商品品牌的銷(xiāo)售情況來(lái)看，一些位于A區(qū)的高端品牌如杰尼亞（ZEGNA）、阿瑪尼（Armani）、紀(jì)梵希（Givenchy）、雅格獅丹等均在銷(xiāo)售榜上名列前茅?！?jù)有效統(tǒng)計(jì)。20％的很少很少，一般都在16％左右，但是，對(duì)杰尼亞、HUGO BOSS、AMARNI等大品牌扣率都只有6％、7％。 對(duì)于扣率的設(shè)定，上海奧特萊斯認(rèn)為，奧特萊斯是折扣店，扣率絕對(duì)不能與百貨商店動(dòng)輒25％、30％的扣率一樣，一定要把價(jià)格空間讓給消費(fèi)者，提高商品的吸引力。 據(jù)介紹，到目前為止，上海奧特萊斯內(nèi)90％以上的商鋪是扣率經(jīng)營(yíng)，而只有不到10％的“先知先覺(jué)”者選擇了商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)?！ ≡谡猩坛跗?，百聯(lián)奧特萊斯直銷(xiāo)廣場(chǎng)為了遷就國(guó)際品牌，根據(jù)不同檔次、級(jí)別的品牌，推出了包括代銷(xiāo)、扣率、租金等各種方式的、靈活的招商政策，百聯(lián)集團(tuán)為了支持奧特萊斯加快招商進(jìn)度，甚至同意了買(mǎi)斷式的招商方式。 上海以前就有個(gè)例子,大商場(chǎng)劃分小商鋪,每間商鋪19萬(wàn)/平方米,一個(gè)上午就賣(mài)完了,但是在后面的經(jīng)營(yíng)中,產(chǎn)權(quán)過(guò)分分散就無(wú)法控制，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。 奧特萊斯折扣店的核心,是針對(duì)有車(chē)一族,如果選擇在市中心,難度在于你如何讓一線品牌商和經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)去。圖22 上海青浦奧特萊斯B區(qū)品牌圖23 B區(qū)主要景觀和品牌組合特點(diǎn)圖24 C區(qū)餐飲和品牌店圖25 上海青浦OUTLET巨大的停車(chē)場(chǎng) 上海奧特萊斯的發(fā)展大大提升了項(xiàng)目周邊的土地價(jià)格，福建的明發(fā)集團(tuán)就在周邊購(gòu)買(mǎi)了大量土地，因此發(fā)展奧特萊斯商業(yè)形態(tài)可以和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及城市運(yùn)營(yíng)相互結(jié)合?！ ∏嗥值胤秸闹С至Χ却?，土地成本20萬(wàn)元一畝,一開(kāi)始我們并不太看好青浦,因?yàn)檫@種業(yè)態(tài)成熟度慢,但是上海奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)出乎我們的意料,營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升， 停車(chē)場(chǎng)面積達(dá)到10萬(wàn)平方米左右?！ ∩虡I(yè)布局 上海的奧特萊斯主要參考美國(guó)和日本的風(fēng)格,但是環(huán)境做的更好.上海青浦處于交通發(fā)達(dá)的上
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