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正文內(nèi)容

fab利益銷售法介紹(參考版)

2025-07-02 10:16本頁面
  

【正文】 7 / 7。從技巧上看盡量把選擇的范圍縮小到只有兩項(xiàng);對(duì)選擇的順序 做精心安排,即使勸說促銷的重點(diǎn)放到了后面,這也無非是利用人們的記憶原理——人們對(duì)發(fā)生時(shí)間最近的事情總是記憶最深。營業(yè)員也要善于識(shí)別不同顧客的風(fēng)險(xiǎn)偏好,在銷售勸說中巧妙地運(yùn)用損益對(duì)比來說服顧客。  每個(gè)人都有自己的,有的人愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以圖更大的餓享受,有的人只愿意承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)以求生活的安穩(wěn)。例如購買新商品,好處是先使用先受益,能夠享受到風(fēng)氣之先 的愉悅;但風(fēng)險(xiǎn)是新商品肯定會(huì)降低,購買新商品必定投入較大,會(huì)有金錢損失。  損益對(duì)比  在銷售勸說中,把購買的好處與不購買的損失加以對(duì)比,以促成顧客作為購買決定?! ∥写浴 ∥写允且环N結(jié)盟策略?! ∏楦姓T導(dǎo)  銷售勸說是一個(gè)讓顧客接受營業(yè)員觀點(diǎn)的過程,也是一個(gè)營業(yè)員調(diào)動(dòng)顧客情緒的過程,這兩個(gè)方面是相輔相成的餓。無論是理性動(dòng)機(jī)和行為,還是情感動(dòng)機(jī)和行為,人們的餓言行都有其思維邏輯在內(nèi),作為營業(yè)員就要了解不同人 的不同思維邏輯,按照他們習(xí)慣的去進(jìn)行勸說引導(dǎo),這樣做會(huì)取得較好的成效。以客觀標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的是理性的,以主觀標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的是感性的?! ∵壿嬕龑?dǎo)  營銷學(xué)上把人們的劃分為理性動(dòng)機(jī)和,把人們的劃分為理性行為和感性行為。  顧客在交流中跑題,漫無邊際,營業(yè)員就要設(shè)法使對(duì)方的注意力重新回到正題上來,這樣做可稱之為“避輕就重”?! ±?,在商品推介時(shí)先介紹高檔次的貴重商品,顧客表示不能接受時(shí),在客觀地介紹較為廉價(jià)的另一種商品,成功的可能性會(huì)大大增加?! ∫酝藶檫M(jìn)  人們?cè)谏钪薪?jīng)常自覺或不自覺地遵循這個(gè)“互惠”的原理,所謂“互惠”有兩層意思:一是“滴水之恩,涌泉相報(bào)”,人敬我一尺,我敬人一丈;二是互相禮讓?! ≡诘幕顒?dòng)中常采用這種方法?! ☆櫩筒粩嗟卦儐枺瑺I業(yè)員均給予肯定性回答,直至顧客作出購買決定或者又提出新的需要討論的問題  得寸進(jìn)尺  先提出一個(gè)小的請(qǐng)求,再提出一個(gè)大的請(qǐng)求;先提出一個(gè)容易做到的請(qǐng)求,再提出一個(gè)不大容易做到的請(qǐng)求;先就細(xì)小 問題提出一個(gè)請(qǐng)求,再就原則性問題提出一個(gè)請(qǐng)求;甚至先提出前一個(gè)請(qǐng)求后暫不提出后一個(gè)請(qǐng)求,對(duì)方可以答應(yīng)前一個(gè)請(qǐng)求,并實(shí)際上就同意了后一個(gè)請(qǐng)求——這 就是所謂“得寸進(jìn)尺”。顧客經(jīng)過柜臺(tái)時(shí)往往會(huì)隨意地看上一眼,隨口問上一句:“多少錢?” 賣者并不急于回答價(jià)格問題,而是說:“您先嘗嘗(或者先試一試),看好不好?”一旦顧客的情緒調(diào)動(dòng)起來
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