20xx年培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(參考版)
2024-11-12 09:38本頁(yè)面
【正文】 此時(shí)此刻，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié) 2020 年培訓(xùn)工作的同時(shí)，更多的是對(duì) 2020年的培訓(xùn) 工作 ，充滿了希望和夢(mèng)想。 結(jié)束語(yǔ) 2020 年公司的培訓(xùn) 工作已經(jīng)告一段落，有令人欣慰的突破，也有不無遺憾的未達(dá)成， 還 有 更多的培訓(xùn)項(xiàng)目和細(xì)節(jié)需要落實(shí)和優(yōu)化 。 ， 2020 年要繼續(xù)加大開發(fā)力度，爭(zhēng)取開發(fā)更多符合公司實(shí)際需要的教案；同時(shí)要發(fā)動(dòng)全公司各部門開發(fā)更多的符合部門需要的特色和專業(yè)教案 ，提升其在總體開發(fā)教案中的比重。 ，要采取有效舉措，爭(zhēng)取 2020 年計(jì)劃內(nèi)課時(shí)的實(shí)際達(dá)成率提升至 80%（含）以上；計(jì)劃外課時(shí)的實(shí)際達(dá)成率繼續(xù)保持。 ，在確保培訓(xùn)成本的 基礎(chǔ)上，加大專業(yè)性，有針對(duì)性 和實(shí)效 性 的外訓(xùn)課程引進(jìn)工作，提升公司和社會(huì)間的信息交流，促進(jìn) 公司 同仁的知識(shí)更新。 2020 年的培訓(xùn)需求調(diào)查由書面問卷調(diào)查，改為面對(duì)面的部門負(fù)責(zé)人訪談?wù){(diào)查，力爭(zhēng)在 直接接觸中，找到公司的有效培訓(xùn) 需求。 第十一部分 2020 年培訓(xùn)工作目標(biāo) 2020 年培訓(xùn)工作總結(jié) 報(bào)告 共 10 頁(yè)，當(dāng)前為 第 9 頁(yè) ，增加計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)的比重，適當(dāng)降低計(jì)劃外新增課程的比重。 【與 2020 年對(duì)比分析】 ① 2020 年的培訓(xùn)評(píng)估率為 32%，接近 2020 年培訓(xùn)評(píng)估率的 1/3，達(dá)成 2020 年年初設(shè)定目標(biāo)，今后需要再接再厲； ② 2020 年的培訓(xùn)評(píng)估比重雖然很高，但培訓(xùn)評(píng)估更多的是在培 訓(xùn)后即時(shí)評(píng)估，為更好的驗(yàn)證培訓(xùn)的長(zhǎng)期成效，今后的培訓(xùn)評(píng)估需要逐漸降低即時(shí)評(píng)估的比重，增加一些時(shí)段性的多維度成效評(píng)估； 第 十 部分 培訓(xùn) 費(fèi)用 總結(jié) 在 2020 年的培訓(xùn)活動(dòng)中，總 計(jì) 產(chǎn)生的培訓(xùn)顯性費(fèi)用統(tǒng)計(jì)如下表： 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 總計(jì)（元） 比重內(nèi)訓(xùn)（元） %外訓(xùn)（元） %總計(jì)（元） 各月比重 % % % % % % % % % % % % 從上表的數(shù)據(jù)中我們可以看出： 2020 年培訓(xùn)部門全年使用的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為 元，其中外訓(xùn)費(fèi)用為 元，占經(jīng)費(fèi)總支出的%；內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用為 元，占經(jīng)費(fèi)總支出的 %，外訓(xùn)費(fèi)用成為公司培訓(xùn)顯性費(fèi)用的絕對(duì)主體。 ② 2020 年的 2 項(xiàng)外訓(xùn)項(xiàng)目沒有設(shè)立考核項(xiàng)目很不可取，今后在此類培訓(xùn)中，為檢驗(yàn)培訓(xùn)的成效，盡量要設(shè)立考核機(jī)制，而且最 好有一個(gè)時(shí)間跨度的考核。 第 七 部分 培訓(xùn) 教案 總結(jié) 在 2020 年的培訓(xùn)活動(dòng)中，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，有使用和開發(fā)的教案有32 份，其具體情況見下表： （詳細(xì)內(nèi)容可參考 附件 四 ） 部門 內(nèi)部講師 開發(fā)教案 使用頻率 人數(shù) 比重 份數(shù) 比重 次數(shù) 比重 人力資源中心 14 % 19 % 55 % 財(cái)務(wù)管理中心 1 % 1 % 5 % 營(yíng)運(yùn)部 4 % 8 % 18 % 市場(chǎng)部 3 % 2 % 4 % 銷售二部 1 % 2 % 2 % 總經(jīng)辦 1 % 1 % 2 % 總計(jì) 24 33 86 從上表的數(shù)據(jù)中我們可以看出： 人力資源中心參與培訓(xùn)部門內(nèi)訓(xùn)的講師人數(shù)，開發(fā)的教案份數(shù)以及教案使用的頻率都占據(jù)了一半以上
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