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正文內(nèi)容

xx質(zhì)量和環(huán)境手冊(參考版)

2025-07-02 09:25本頁面
  

【正文】 經(jīng)理批準(zhǔn),并填寫《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件更改申請表》后將文件修改,修改后的新文件須發(fā)給所有手冊受控文本的持有人,由持有人自動更換修改頁,并撤回作廢頁。B、其修改程序?yàn)椋汗締T工或相關(guān)審核人員提出修改建議,經(jīng)總工程師辦公室審核后報請總C、因特殊情況,需擴(kuò)大手冊的發(fā)放范圍,需由公司總經(jīng)理或管理者代表作出書面指令,由總工程師辦公室執(zhí)行,各職能部門和個人申請額外取得手冊,必須提出書面報告,先由部門主管同意后,送總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn),總工程師辦公室根據(jù)批準(zhǔn)結(jié)果辦理。 手冊的編制、發(fā)放和管理A、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的編制、發(fā)放和管理由總工程師辦公室負(fù)責(zé),手冊在發(fā)放之前須經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn),公司內(nèi)部發(fā)行時屬受控文件,手冊原件背面加蓋紅色“受控”章后由總工程師辦公室負(fù)責(zé)保存,副件(拷貝件)加蓋紅色“受控”章后發(fā)至各使用人,對外發(fā)放的非受控件不蓋“受控”章,發(fā)放范圍由總經(jīng)理或管理者代表做出規(guī)定。 本節(jié)要求的適用范圍是對管理手冊的管理。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 34 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/ 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊管理辦法 制定本節(jié)要求是為了確定管理手冊(以下簡稱手冊)的編制、管理部門,規(guī)定手冊的審核、批:因公司正常的生產(chǎn)活動和日常生活所產(chǎn)生的非危險廢棄物,并且不可以回收再利用的部分。Q. 危險廢棄物:可能對周邊環(huán)境或人體安全健康有害的劇毒、易爆、輻射、放射、感染性的物質(zhì),如鉛塵、電鍍廢液、電鍍廢渣等。O. 職業(yè)健康安全績效測量:指對職業(yè)健康安全活動易于量化的關(guān)鍵特性進(jìn)行測量的過程。M.、環(huán)境測量:指對環(huán)境產(chǎn)生影響或具有潛在影響的活動易于量化的關(guān)鍵特性進(jìn)行測量的過程。K、三種時態(tài): 1)過去—過去發(fā)生,現(xiàn)在已不發(fā)生,但對現(xiàn)在造成影響; 2)現(xiàn)在—現(xiàn)在正發(fā)生; 3)將來—將來可能發(fā)生,且對將來產(chǎn)生影響。I、不良——不合格或有缺陷。G、“5S”活動——公司和生產(chǎn)現(xiàn)場的“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 33 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/E、外購件——從供方購進(jìn)的符合我公司要求的通用零部件、標(biāo)準(zhǔn)件。 C、進(jìn)貨——公司為滿足生產(chǎn)所需從公司以外的供應(yīng)商處購進(jìn)的一切物資。 術(shù)語和縮寫本手冊除采用GB/T190002000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(idt ISO9000:2000)》、GB/T240011996 ( idt ISO9001:1996)《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》和GB/T280012001(idtOHSAS18001:2001)《職業(yè)健康安全管里體系——規(guī)范》中的術(shù)語和定義外,還使用了如下術(shù)語: A、一次交檢合格率——半成品、成品交檢一次檢驗(yàn)合格數(shù)與總交檢數(shù)的比值。 本《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》適用于TCL空調(diào)器有限公司,適用的產(chǎn)品范圍為房間空氣調(diào)節(jié)器。 本《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》是公司重要的管理文件,內(nèi)部使用時屬受控文件。 主題內(nèi)容和刪減要求 本《管理手冊》是針對“TCL空調(diào)器有限公司”的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀及中長期發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)ISO9001:2000/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的要求,提出了公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),規(guī)定了公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,綱要性地說明了各職能部門和生產(chǎn)車間在產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中的作用和標(biāo)準(zhǔn)要求,對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系各要素、活動各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了原則性闡述,對產(chǎn)品質(zhì)量/重大環(huán)境因素/職業(yè)健康安全風(fēng)險控制的程序、手段和方法均作出了明確的規(guī)定和說明。J、負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。H、協(xié)助財務(wù)部長編寫公司的季度、年度財務(wù)分析報告。F、編制公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,并負(fù)責(zé)報表的分析工作。致力于降低公司生產(chǎn)成本的研究,并提供相關(guān)的分析和建議。C、對帳務(wù)處理的科學(xué)性和可行性提供意見,并對帳務(wù)體系的設(shè)置提出方案。(43)、會計課課長A、負(fù)責(zé)會計課全面工作,并負(fù)責(zé)對屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、管理。F、負(fù)責(zé)和協(xié)助財務(wù)部內(nèi)部及財務(wù)部與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作;G、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票等相關(guān)結(jié)算方式的研究和具體業(yè)務(wù);H、負(fù)責(zé)公司的外匯管理、稅務(wù)及銀行等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作;I、負(fù)責(zé)編制對供應(yīng)商付款的合理性進(jìn)行復(fù)核和規(guī)劃;J、負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。(42)、資金課課長A、負(fù)責(zé)資金課全面工作,并對屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。H、愛護(hù)員工、隊(duì)員,及時了解他們的生活要求,遇有困難及時上報予以解決;并協(xié)調(diào)好隊(duì)員與管理人員之間的關(guān)系。F、負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。D、積極組織防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,督促并積極參與整改。C、深入基層了解情況,及時有效地制訂各項(xiàng)安全防范措施。(41)、保安隊(duì)隊(duì)長A、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,建立安全保衛(wèi)措施,定期檢查設(shè)備,處理突發(fā)事件,做好對員工的消防培訓(xùn)及教育工作。C、負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。B、負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)和綠化工作。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 30 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/F、監(jiān)督、指導(dǎo)公務(wù)車輛的管理和調(diào)度,負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維修、駕駛員的考績考核,以保證生產(chǎn)的需要。忠實(shí)宣傳、貫徹TCL企業(yè)文化。組織公司各部門實(shí)施環(huán)境/職業(yè)健康安全方針目標(biāo)(指標(biāo)),并進(jìn)行監(jiān)督檢查和績效考核。B、做好招聘員工的審核工作,合理安排使用,保存管理好有關(guān)的教育培訓(xùn)記錄。J、負(fù)責(zé)主持召開各類相關(guān)會議。做好對員工的安全培訓(xùn)及教育工作。F、負(fù)責(zé)對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導(dǎo)和考評,提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率;G、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全和保衛(wèi)工作,制訂有效控制措施,定期檢查安全設(shè)施,處理突發(fā)事件。負(fù)責(zé)跨部門工作的協(xié)調(diào)。D、組織編制公司相關(guān)管理制度。系運(yùn)行情況。B、組織領(lǐng)導(dǎo)行政人事部貫徹公司管理方針、目標(biāo),參與監(jiān)督、核查各級員工貫徹執(zhí)行管理體(38)、行政人事部部長A、組織領(lǐng)導(dǎo)行政人事課、后勤課、保安隊(duì)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)。H、了解關(guān)心員工生活,發(fā)揮員工積極性,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,鼓勵員工提出合理化建議。來料要及時通知品管部檢驗(yàn),及時處理不合格的來料。采購計劃編排,物料訂購及交貨期控制。D、參與供應(yīng)商的比價、議價談判工作,對供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。B、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。J、負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本線的有效貫徹及不斷完善。I、做好產(chǎn)品的貯存、發(fā)運(yùn)管理,及與配套業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫“劃分區(qū)域”、“按區(qū)域堆放”、“標(biāo)識清楚”的規(guī)定。F、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤及與制造部門的協(xié)調(diào)。D、物料存量及損耗控制的審核。在綜合平衡的基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,并對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制,以滿足顧客交貨期的要求。(36)、MC課課長A、全面負(fù)責(zé)MC課工作,并對屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。I、定期檢查庫存物品,執(zhí)行庫存產(chǎn)品定期檢查制度,對超期庫存的物品,應(yīng)督促品管部進(jìn)行驗(yàn)證。G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書,組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進(jìn)。采取措施,確保物料倉庫的貯存條件E、與合格供方簽訂物料供貨合同。組織相關(guān)部門對物料的供方進(jìn)行考核評定,并報常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。對保證物資供應(yīng),確保完成生產(chǎn)制造任務(wù)負(fù)責(zé)。(35)、PMC部部長A、負(fù)責(zé)公司計劃管理。H、了解及關(guān)心員工的生活,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,發(fā)揮員工的積極性,鼓勵員工提出合理化建議。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 27 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/F、深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全文明生產(chǎn)情況,指導(dǎo)班組開展定置管理和“5S”活動。運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量控制。D、監(jiān)督檢查本線員工的工作質(zhì)量及情況,對員工進(jìn)行考核,提出適當(dāng)獎勵或處罰的建議。C、負(fù)責(zé)對本線員工進(jìn)行生產(chǎn)技能教育,了解本線使用的生產(chǎn)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求,根據(jù)工藝要求和操作規(guī)程指導(dǎo)督促員工正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)設(shè)備。B、實(shí)施公司的管理方針和管理目標(biāo),負(fù)責(zé)對本線員工進(jìn)行質(zhì)量教育,組織本線員工學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)質(zhì)量文件,提高員工的質(zhì)量意識。G、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書,組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進(jìn)。E、負(fù)責(zé)督促本部門人員做好本職工作,合理使用安排人員,協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。C、負(fù)責(zé)組織召開各類生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量策劃,領(lǐng)導(dǎo)制造部實(shí)施依據(jù)銷售情況制訂的生產(chǎn)計劃,對確保完成制造任務(wù)負(fù)責(zé)。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 26 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/F、主持責(zé)任區(qū)設(shè)備的安裝、調(diào)試、交接驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)改造全過程的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)(指導(dǎo))。D、參與設(shè)備改造項(xiàng)目的技術(shù)性談判工作,負(fù)責(zé)設(shè)備零、配件圖樣繪制工作。B、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳,編寫設(shè)備管理文件和操作規(guī)程,協(xié)助進(jìn)行設(shè)備資料的統(tǒng)一管理。(32)、機(jī)械設(shè)備工程師A、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)及狀態(tài)管理,檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。H、負(fù)責(zé)設(shè)備改造、更新的電氣安全、技術(shù)可行性評估工作。負(fù)責(zé)對設(shè)備維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。E、編制電氣設(shè)備大修、項(xiàng)修、小修的工作計劃、工作內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查定人、定機(jī)、設(shè)備使用操作規(guī)程,日常及定期維護(hù)的執(zhí)行情況,對不合理使用設(shè)備或違反操作規(guī)程可能造成人身、設(shè)備事故者,有權(quán)制止或指正。(31)、設(shè)備電氣工程師A、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)及狀態(tài)管理,檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對設(shè)備制度的執(zhí)行情況,積極配合各生產(chǎn)線的電工、專機(jī)手對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)測,為實(shí)行狀態(tài)維修提供條件。H、關(guān)心員工生活,加強(qiáng)員工考核、素質(zhì)教育,激發(fā)員工積極性,鼓勵員工提出合理化建議。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 25 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/F、組織實(shí)施公司技改項(xiàng)目中的設(shè)備改造項(xiàng)目。D、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、檢測設(shè)備的維修,保養(yǎng)工作,及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題。C、參與公司安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助建立、健全、完善公司安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)管理制度和措施。(30)、設(shè)備課課長A、負(fù)責(zé)設(shè)備課全面工作,并對屬下員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核。I、負(fù)責(zé)按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)書,組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進(jìn)。G、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場對生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)情況。E、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備的備件計劃。C、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施設(shè)備管理的獎懲制度,調(diào)動員工工作積極性,營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。(29)、制造部部長A、對公司設(shè)備工作全面負(fù)責(zé),制定設(shè)備工作計劃,并組織實(shí)施、檢查落實(shí)。E、參與對產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備驗(yàn)證工作,協(xié)助進(jìn)行新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證與推廣應(yīng)用工作。C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計工作,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 24 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/(28)、現(xiàn)場工藝員A、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。E、參與對產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備驗(yàn)證工作,協(xié)助進(jìn)行新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證與推廣應(yīng)用工作。C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計工作,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。(27)、兩器工藝員A、負(fù)責(zé)兩器生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。E、參與生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,參與公司技術(shù)改造工作,參與員工技術(shù)培訓(xùn)工作。C、按生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)原有工裝、夾具,設(shè)計出效果更好,效率更高的工裝、夾具等。(26)、工裝設(shè)計員A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝裝置及夾具的設(shè)計及制作跟進(jìn)工作。D、遵守公司規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。B、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證和工藝裝備設(shè)計驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證與推廣應(yīng)用工作。修改碼: A00 生效日期:2002
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