【正文】 2核查人和核查負(fù)責(zé)人由組織年度監(jiān)理評(píng)價(jià)部門簽署。附錄E：監(jiān)理企業(yè)年度總體評(píng)價(jià)表（表5）監(jiān)理單位名稱考核年度監(jiān)理企業(yè)綜合情況評(píng)價(jià)表（附錄A）得分A=工程監(jiān)理項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)表（附錄B）得分B=承包商考核扣分統(tǒng)計(jì)表（附錄C）得分C=得分合計(jì)監(jiān)理企業(yè)評(píng)價(jià)總體得分:R= A30%+B70%—C（折算數(shù)）綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)：核查人：核查負(fù)責(zé)人： 日期： 說(shuō)明：1總分R按100分計(jì)取。 申請(qǐng)單位（簽章）： 年 月 日推薦單位預(yù)審意見(jiàn)： 本單位已對(duì)資料進(jìn)行核查無(wú)誤，該單位在我局承接工程優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)優(yōu)良，無(wú)發(fā)生過(guò)重大責(zé)任問(wèn)題，特此推薦。主要存在問(wèn)題及整改要求監(jiān)理企業(yè)年產(chǎn)值（合同額，人民幣：元）折算系數(shù)產(chǎn)值≥1億21億＞產(chǎn)值≥7000萬(wàn)7000萬(wàn)＞產(chǎn)值≥5000萬(wàn)產(chǎn)值＜5000萬(wàn)1本表年產(chǎn)值指企業(yè)上一年度（具備條件的可采用本年度）承接南方電網(wǎng)基建項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)合同額總量。6信息管理（11）13）6分1項(xiàng)2分未按照要求開(kāi)展竣工檔案管理工作，每項(xiàng)扣2分。4進(jìn)度控制2分1項(xiàng)1分未按照要求開(kāi)展進(jìn)度文件管理工作，每項(xiàng)扣1分。工程竣工結(jié)算配合（2）2分1項(xiàng)1分未按照要求開(kāi)展工程竣工結(jié)算配合工作，每項(xiàng)扣1分。2安全風(fēng)險(xiǎn)控制2分1項(xiàng)2分未按照要求開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)工作，每項(xiàng)扣2分。資料、檔案移交（3）2分1項(xiàng)2分未按照要求開(kāi)展資料、檔案移交工作，每項(xiàng)扣2分。質(zhì)量總結(jié)（1）2分1項(xiàng)12分監(jiān)理總結(jié)中未有質(zhì)量控制總結(jié)內(nèi)容扣2分，內(nèi)容不全面扣1分。工程總體質(zhì)量評(píng)估（2）4分1項(xiàng)24分未編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告扣4分，報(bào)告內(nèi)容不能全面反映工程實(shí)際質(zhì)量情況扣2分。7組織協(xié)調(diào)10分1項(xiàng)1分未按照要求開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作，每項(xiàng)扣1分。檔案管理5分1項(xiàng)1分未按照要求開(kāi)展檔案管理工作，每項(xiàng)扣1分。合同的解除 中（6）2分1項(xiàng)1分未按照要求開(kāi)展合同的解除工作，每項(xiàng)扣1分。工程延期及工期延誤的處理 中（4）4分1項(xiàng)2分未按照要求完成工程延期及工期延誤處理工作，每項(xiàng)扣2分。工程變更的管理 中（2）4分1項(xiàng)1分未按照要求開(kāi)展工程變更管理工作，每項(xiàng)扣1分。5合同管理20分施工、調(diào)試階段的合同管理2分1項(xiàng)1分未按照要求開(kāi)展施工、調(diào)試階段的合同管理工作，每項(xiàng)扣1分。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整6分1項(xiàng)2分未按照要求完成進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整工作，每項(xiàng)扣1分。工程造價(jià)控制分析 中（3）2分1項(xiàng)1分未按照要求完成工程造價(jià)控制分析工作，每項(xiàng)扣1分。3造價(jià)控制18分工程計(jì)量與工程款支付審核 中（1）8分1項(xiàng)2分未按照要求完成工程計(jì)量與工程款支付審核工作，每項(xiàng)扣2分。安全檢查（5）10分1項(xiàng)2分未按照要求開(kāi)展安全檢查工作，每項(xiàng)扣2分，未督促整改每項(xiàng)扣2分。作業(yè)環(huán)境（3）6分1項(xiàng)23分未對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查扣3分，問(wèn)題不跟蹤落實(shí)每項(xiàng)扣2分。2安全風(fēng)險(xiǎn)控制50分安全風(fēng)險(xiǎn)管理（1）14分1項(xiàng)2分未按照要求開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，每項(xiàng)扣2分。質(zhì)量監(jiān)督檢查前的監(jiān)理工作 中（10）4分1項(xiàng)12分未預(yù)檢扣2分，未編制匯報(bào)材料扣1分，未跟蹤落實(shí)存在問(wèn)題整改情況扣2分。成品保護(hù) 中（8）2分1項(xiàng)1分未按要求督促施工單位做好成品保護(hù)工作，每項(xiàng)扣1分。WHS控制點(diǎn)實(shí)施 中（6）10分1項(xiàng)2分未制定抽查計(jì)劃扣1分；抽查比例不符合要求扣1分，未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)扣1分，未進(jìn)行抽查扣5分，未對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤每項(xiàng)扣1分。施工技術(shù)監(jiān)督管理 中（4）4分1項(xiàng)1分未按照要求完成施工技術(shù)監(jiān)督管理工作，每項(xiàng)扣1分。材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 中（2）8分1項(xiàng)2分未按要求完成材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，每項(xiàng)扣2分。8信息管理（2）2分1項(xiàng)1分未按要求開(kāi)展施工準(zhǔn)備階段的信息管理工作，每項(xiàng)扣1分。6進(jìn)度控制2分1項(xiàng)1分未按要求開(kāi)展進(jìn)度控制準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)扣1分。生產(chǎn)用具 中（4）2分1人1分未按要求對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部人員配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品每人扣1分。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制 中（2）4分1項(xiàng)2分未按要求完成安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作每項(xiàng)扣2分。開(kāi)工條件確認(rèn)（10）5分1項(xiàng)25分未按時(shí)審批，；未留有備案或書(shū)面通知的，每缺一個(gè)審核項(xiàng)目扣2分；審核不認(rèn)真，意見(jiàn)不明確的每項(xiàng)扣2分。工程創(chuàng)優(yōu)策劃（8）1分1項(xiàng)未按要求編制扣1分。項(xiàng)目劃分和WHS點(diǎn)設(shè)置（6）4分1項(xiàng)24分未對(duì)項(xiàng)目編制WHS設(shè)置表扣2分，未經(jīng)審查扣1分。分包單位資質(zhì)審查（3）4分1項(xiàng)24分未審查扣4分，審查不嚴(yán)造成不具資質(zhì)的單位承擔(dān)分包工程扣4分，審查項(xiàng)目每缺1項(xiàng)扣2分。3質(zhì)量控制36分質(zhì)量監(jiān)理工作策劃（1）4分1項(xiàng)12分未按要求編制相應(yīng)文件每項(xiàng)扣2分，未進(jìn)行審批扣2分，針對(duì)性不強(qiáng)扣1分。規(guī)程、制度配置不全。4分1人14分項(xiàng)目總監(jiān)不具備上崗資格，扣4分；專業(yè)（含安全）監(jiān)理工程師不具備上崗資格，每人扣2分；監(jiān)理員不具備上崗資格，扣1分。同一項(xiàng)目取最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)，除國(guó)家級(jí)和網(wǎng)公司的獎(jiǎng)項(xiàng)外，其他業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)項(xiàng)需是南網(wǎng)公司管轄內(nèi)的工程項(xiàng)目。5建立的體系不在有效期內(nèi)，運(yùn)行記錄不齊全。8只有三大體系中的某些體系通過(guò)認(rèn)證且在有效期內(nèi)。 10質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系認(rèn)證證明、復(fù)審有效證明三大體系已建立并通過(guò)認(rèn)證，且在有效期內(nèi)。一人多證書(shū)時(shí)，按最高分計(jì)取一次。收到結(jié)果通知后《監(jiān)理企業(yè)總體評(píng)價(jià)表》（附錄E）《監(jiān)理企業(yè)總體評(píng)價(jià)表》（附錄E）120申請(qǐng)申述監(jiān)理企業(yè)企業(yè)管理部經(jīng)理監(jiān)理企業(yè)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在疑問(wèn)，向評(píng)價(jià)主管部門提出申述申請(qǐng)申述申請(qǐng)收到評(píng)價(jià)結(jié)果10天內(nèi)申請(qǐng)申述申請(qǐng)及證明材料130發(fā)布評(píng)價(jià)報(bào)告公司、分子公司基建部主任、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主管公司、分子公司基建部分別對(duì)220千伏及以上、110kV及以下監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行排名、發(fā)布評(píng)價(jià)報(bào)告、管理庫(kù)更新每年年末（附錄E、附錄F）評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)價(jià)報(bào)告、附錄F）140評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用招標(biāo)單位公司、分子公司基建部招標(biāo)主管人員在項(xiàng)目招標(biāo)中，招標(biāo)單位應(yīng)將公司、分子公司發(fā)布的結(jié)果作為對(duì)監(jiān)理企業(yè)招標(biāo)的重要依據(jù)。日常檢查時(shí)錄入扣分情況，年末統(tǒng)一匯總承包商考核扣分統(tǒng)計(jì)表《承包商考核扣分統(tǒng)計(jì)表》（附錄Ｃ）。（附錄A）60履約情況評(píng)價(jià)建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）科