【正文】 （2）道路景觀整治，主要。剩余工程為第二期，二期工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2018年9月29日，計(jì)劃竣工日期2021年2月27日。以及澄清答疑文件中“第一期工期為213天”的說(shuō)明。現(xiàn)場(chǎng)局部臨時(shí)施工道路沿道路線路進(jìn)行布置，大部分施工便道與利用現(xiàn)場(chǎng)既有道路，與現(xiàn)有城鎮(zhèn)道路形成環(huán)狀施工道路；，具體做法：基底夯實(shí)，土路基上鋪片石層，其上澆筑200mm厚C25混凝土面層，道路兩邊設(shè)置300mm400mm排水溝，施工期間，我公司會(huì)積極做好設(shè)施維護(hù)工作，保證臨時(shí)便道交通運(yùn)輸暢通?，F(xiàn)場(chǎng)廚房用水先排入隔油池中經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)，每棟活動(dòng)板房前設(shè)置排水溝，在排水溝末端設(shè)沉淀池經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)。（1）現(xiàn)場(chǎng)排水溝布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，在基坑邊設(shè)置整體的排水措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置300mm300mm排水溝，%，每50m設(shè)置一個(gè)集水井，尺寸1000mm1000mm800mm（H），排水溝用磚砌，內(nèi)抹砂漿，基坑內(nèi)排水經(jīng)基坑內(nèi)排水溝排入集水坑，由排水泵壓力排至市政道路集水井，在排水溝末端設(shè)沉淀池經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)。圍擋外側(cè)放置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，提醒行車新人安全通行，拐彎口及岔路口設(shè)置顯眼標(biāo)志，并且安排專職人員管理和維護(hù)圍擋設(shè)施。本工程施工考慮到施工方便，材料加工及堆放場(chǎng)設(shè)置兩處，就近布置在施工圍擋內(nèi)，堆放場(chǎng)地要進(jìn)行硬化，進(jìn)場(chǎng)材料分類堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，材料堆放整齊。按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置圖進(jìn)行綜合布置線源，力求做到電纜布置路徑短，高效使用。施工時(shí)按照臨時(shí)用水平面布置圖布置管線制定節(jié)水措施，避免“跑冒漏滴”。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)遺漏火種后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)滅火器應(yīng)進(jìn)行定期檢查，確保安好有效。（2）木工房、鋼筋棚、模板堆場(chǎng)等每25m2配置一個(gè)種類合適的滅火器，油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。在木工棚內(nèi)布置圓盤鋸、平刨機(jī)等。（14）施工過(guò)程中，要加強(qiáng)與所在城市管理部門及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對(duì)策、措施，確保施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。廁所內(nèi)保持清潔，及時(shí)清掃，水源充足，要有滅蠅措施，實(shí)行專人管理，做到有組織排污。（13）臨時(shí)廁所必須男女界別，結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)。對(duì)施工區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及主要場(chǎng)內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。（10）工地應(yīng)備置適量的勞動(dòng)用品和防病殺菌藥品，夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。（8）嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)部位設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置八牌二圖。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯標(biāo)志，從服裝、安全帽的顏色及佩證上來(lái)區(qū)分各工種員工及管理人員。（2）加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械停放本工程施工考慮到施工方便，材料加工及堆放場(chǎng)設(shè)置兩處，就近布置在施工圍擋內(nèi)，堆放場(chǎng)地要進(jìn)行硬化，進(jìn)場(chǎng)材料分類堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，材料堆放整齊。間9合計(jì)42間7女梳洗間/洗衣1間5女淋浴間1間3女廁所1間二工人生活區(qū)1宿舍30間7女梳洗間/洗衣1間5女淋浴間1間3女廁所1）備注一職工生活區(qū)1宿舍10 職工宿舍布置圖 職工宿舍布置實(shí)例圖（2）密封垃圾站布置現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用移動(dòng)式密封垃圾桶存放、每天派專人清理。滿足江蘇省有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)板房的消防管理要求。 集裝箱式辦公房（1）宿舍布置宿舍內(nèi)設(shè)置上下鋪，床上用品統(tǒng)一訂制，實(shí)行公寓化管理。生活區(qū)設(shè)置宿舍、廁所和浴室等，宿舍采用兩層活動(dòng)板房，每間為鋁合金門窗，水泥砂漿地面，室內(nèi)配備足夠的電源、插座，共計(jì)16間。間10合計(jì)37間8餐廳/廚房3間6實(shí)驗(yàn)室/養(yǎng)護(hù)室2間4醫(yī)務(wù)室1間2大會(huì)議室3（6）項(xiàng)目部設(shè)施數(shù)量 項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施數(shù)量表序號(hào)設(shè)施名稱搭設(shè)面積（m2） 廁所實(shí)例圖 浴室與洗衣間實(shí)例圖 浴室與衛(wèi)生間布置示意圖（4）倉(cāng)庫(kù)與工具室項(xiàng)目部配置物資倉(cāng)庫(kù)和工具室，放置一些日常物資和小型施工機(jī)具和儀器?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置成品生態(tài)公廁。廁所內(nèi)墻、蹲坑、坑槽均應(yīng)貼瓷磚，地面貼防滑地磚。工地食堂規(guī)模應(yīng)與工程建設(shè)規(guī)模及用餐人數(shù)相適應(yīng)；食堂必須滿足國(guó)家衛(wèi)生許可的相關(guān)規(guī)定，并完善各種衛(wèi)生管理制度。會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌和投影儀，滿足現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議需要。辦公室為彩板房，門窗為中空鋁合金門窗，地面為600mm600mm地板磚，吊頂為600mm600mm礦棉板吊頂。板房基礎(chǔ)采用2440cm實(shí)心磚砌基礎(chǔ)，內(nèi)部回填土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高后加鋪5cm碎石找平，澆筑5cmC20混凝土硬化后加貼瓷磚；場(chǎng)內(nèi)道路整平至設(shè)計(jì)高程后加鋪5cm碎石找平，內(nèi)部主干道澆筑12cmC25混凝土，普通硬化區(qū)域澆筑8cmC25混凝土，人行道及活動(dòng)板房?jī)?nèi)部澆筑5cmC25混凝土；綠化區(qū)域鋪設(shè)草皮，種植部分樹(shù)苗；項(xiàng)目部辦公區(qū)采取整體綠化，設(shè)置籃球場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)共設(shè)置大小辦公室共15間，會(huì)議室3間，其中業(yè)主和監(jiān)理預(yù)備6間。 項(xiàng)目部示意圖臨時(shí)項(xiàng)目部采用輕鋼結(jié)構(gòu)彩板房辦公樓。擬將此次項(xiàng)目部及生活區(qū)設(shè)置在污水廠大門對(duì)面農(nóng)田上（見(jiàn)下頁(yè)圖）。施工平面總布置圖見(jiàn)下圖。（12）按“標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場(chǎng)，大門內(nèi)布置工程概況及八牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳欄。（10）對(duì)施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施、樹(shù)木等加以保護(hù)。（8）臨時(shí)用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”的原則。（6）所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則，考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷直ＷC現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。（4）合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用特別是減少現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)，保證運(yùn)輸通暢。（2）盡量減少對(duì)周邊居民區(qū)產(chǎn)生影響，不破壞周邊的公共設(shè)施。施工總平面布置由項(xiàng)目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建彩鋼板活動(dòng)房，施工場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃、安排，統(tǒng)一管理。本工程穿越地區(qū)主要為農(nóng)田、荒地、水塘、廠房等，整個(gè)場(chǎng)地地勢(shì)起伏變化不大。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置規(guī)劃區(qū)大部分南面長(zhǎng)江，為沿江圩區(qū)。（4）本工程投標(biāo)要求符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（2）本工程場(chǎng)地面積較合理，所以應(yīng)充分利用場(chǎng)地空間，合理布置原材料和加工區(qū)域。周圍附屬工程與其他工程同時(shí)安排施工，合理安排流水施工，保證施工工期，控制施工質(zhì)量，保證工程保質(zhì)保量順利實(shí)施。根據(jù)本工程的實(shí)際情況確定總工期：37個(gè)月（具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖），工期非常緊，要完成本次投標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)，必須嚴(yán)格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏，均衡和連續(xù)施工，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，盡量采用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本，圓滿完成施工任務(wù)。施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確其完成的時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年度、月度施工計(jì)劃中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季和冬季施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制新技術(shù)、新材料的計(jì)劃建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。做好“四通一平”，按規(guī)范設(shè)置消火栓。2）與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定合理的運(yùn)輸路線。(2)對(duì)大型施工機(jī)械（挖掘機(jī)、攪拌機(jī)等），提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和銜接工作，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。(3)組織構(gòu)配件和設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。(2)根據(jù)材料需求量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。我公司將調(diào)集全公司各類裝備完好的施工機(jī)械，同時(shí)配備足夠的模板、鋼管支撐等周轉(zhuǎn)材料滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運(yùn)輸和水電供應(yīng)情況。對(duì)于技術(shù)含量高、施工難度大的分部（項(xiàng)）工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。(4)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，同周邊建筑物在施工時(shí)有否影響，弄清有沒(méi)有原來(lái)的地下管線、地下構(gòu)筑物是非會(huì)對(duì)新造建筑施工有影響。(2)施工圖紙與其說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備四部分。（17）公司應(yīng)與業(yè)主方建立售后服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，收集和接受業(yè)主方意見(jiàn)，及時(shí)獲取工程建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行信息，做好回訪工作。（15）保修期限從竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，執(zhí)行按合同約定。（13）建立工程交接后的工程保修制度，工程保修應(yīng)按合同約定或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（11）合同目標(biāo)考核工作應(yīng)由業(yè)主方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，試運(yùn)行經(jīng)理及試運(yùn)行服務(wù)人員參加并承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。（9）試運(yùn)行經(jīng)理應(yīng)組織或協(xié)助業(yè)主方落實(shí)試運(yùn)行的技術(shù)、人員、物資等安排情況。（7）依據(jù)合同，試運(yùn)行經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織編制試運(yùn)行方案。（6）根據(jù)合同約定和建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及要求，編制培訓(xùn)計(jì)劃。（5）試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同和項(xiàng)目計(jì)劃，在項(xiàng)目試運(yùn)行階段前由試運(yùn)行經(jīng)理組織編制。（3）根據(jù)合同約定，試運(yùn)行管理內(nèi)容包括試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行計(jì)劃、有合同約定的人員培訓(xùn)、試運(yùn)行過(guò)程指導(dǎo)和服務(wù)等。（1）項(xiàng)目部應(yīng)按合同約定和試運(yùn)行目標(biāo)要求，向業(yè)主方提供項(xiàng)目試運(yùn)行的指導(dǎo)和服務(wù)。（31）項(xiàng)目部應(yīng)按施工分包合同的約定，明確分包人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和義務(wù)，檢查、落實(shí)其安全防范措施的可靠性和有效性。（29）本聯(lián)合投標(biāo)體在現(xiàn)場(chǎng)工作的人員，應(yīng)辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，并制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)救護(hù)渠道與措施，以保證在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織實(shí)施。（27）施工經(jīng)理和安全工程師應(yīng)對(duì)施工安全管理工作負(fù)責(zé)，并實(shí)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制。 （25）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工安全進(jìn)行策劃，編制施工安全計(jì)劃；建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，落實(shí)施工安全管理目標(biāo)。（24）當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量控制條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（22）施工組應(yīng)對(duì)工程的施工準(zhǔn)備工作和實(shí)施方案進(jìn)行審查，必要時(shí)應(yīng)提出意見(jiàn)或發(fā)出指令，以確認(rèn)其符合性。（21）施工組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。（19）施工組應(yīng)對(duì)所需的施工機(jī)械、裝備、設(shè)施、工具和器具的配置以及使用狀態(tài)進(jìn)行有效性檢查和（或）試驗(yàn)，以保證和滿足施工質(zhì)量的要求。（17）施工組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并保持記錄。（15）項(xiàng)目部在施工前應(yīng)組織設(shè)計(jì)交底，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件對(duì)施工的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求。（13）當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行協(xié)調(diào)和確認(rèn)，并保留相關(guān)記錄。（11）施工組應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告的施工進(jìn)度控制機(jī)制；當(dāng)采用施工分包時(shí)，應(yīng)監(jiān)督分包人嚴(yán)格執(zhí)行分包合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，并應(yīng)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式時(shí)，應(yīng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，并組織好評(píng)標(biāo)。（9）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程總承包項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容、要求和資源狀況等，合理劃分施工標(biāo)段或按專業(yè)實(shí)行施工分包。分包人編制的《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》作為施工計(jì)劃的補(bǔ)充。 （7）當(dāng)施工采用分包時(shí)，應(yīng)在施工計(jì)劃中明確分包范圍、分包人的責(zé)任和義務(wù)。 （6）施工組應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定和項(xiàng)目計(jì)劃的要求，在項(xiàng)目初始階段由施工經(jīng)理組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并報(bào)業(yè)主方確認(rèn)。 （5）工程總承包項(xiàng)目的施工管理除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。施工招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行。 （3）施工管理由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，并適時(shí)組建施工組。（2）施工應(yīng)遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿足合同規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。 （1）工程總承包項(xiàng)目的分包施工必須由具備相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的企業(yè)承擔(dān)。并保證采購(gòu)與設(shè)計(jì)、施工相輔相成，打通全流程，保證總承包項(xiàng)目一次投料試車成功，最終生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。單獨(dú)降低某項(xiàng)成本而不顧及其它方面的反應(yīng)，這種成本降低是不會(huì)體現(xiàn)在項(xiàng)目采購(gòu)管理的利潤(rùn)之中的。獲得了低價(jià)的采購(gòu)物品固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)快速的供貨、可靠的貨源保證等也無(wú)疑是獲得了成本上的利益。 （7）建立采購(gòu)管理的全流程概念對(duì)于采購(gòu)文控人員來(lái)說(shuō)，除了應(yīng)在理論上對(duì)于項(xiàng)目做更深層次的了解，在實(shí)踐工作當(dāng)中，也應(yīng)該更積極地參與配合本部門及外部門工作，為部門及整個(gè)項(xiàng)目高效運(yùn)作做好基礎(chǔ)保障。 在采購(gòu)管理工作中，合同、文檔管理能否做好做細(xì)也是重點(diǎn)，確保合同、文檔的完整性、有效性和追溯性，使合同、文檔管理在采購(gòu)工作中充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和快速查尋作用，對(duì)提高采購(gòu)