自動售貨機運營手冊范本(參考版)
2025-07-02 05:41本頁面
【正文】 學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。詳細資料參考《自動售貨機設(shè)置手冊》。管理做到商物分離（如下圖）運營流程示意圖：（七）點位選擇自動售貨機運營成功的最關(guān)鍵因素是點位的選擇 自動售貨機點位分布統(tǒng)計美國：工廠28%； 寫字間27%零售/公共場所21%； 學校11%醫(yī)療保健場所4%； 其他9%日本：各種場所分布都有，布放室外居多歐洲：工廠與寫字間合計超過50%以上自動售貨機點位分布統(tǒng)計國內(nèi)：中國目前最成功的8家運營商統(tǒng)計結(jié)果工廠、公司55% 學校15%車站、機場等公共場所13%商場、超市、步行街12%其他5%綜合國內(nèi)外點位情況，我們建議國內(nèi)運營商在點位選取上應以工廠、學校為主，兼顧車站、機場、綜合性商場（八）銷售飲料的測試新增加新的飲料銷售品種時，要先對該飲料進行販賣測試，確保該飲料能在自動售貨機上正常售賣，減少不必要的客戶投訴。4．清潔衛(wèi)生：自動售貨機一定要做到外觀整潔，出貨口不能有灰塵、蚊蟲等。2． 性能可靠的機器：可靠的機器使顧客減少顧慮，養(yǎng)成消費習慣，確保銷售的穩(wěn)定性。n 包裝物回收處理收入支出：n 自動售貨機的購置費n 運營車輛購置費n 點位設(shè)置費（包括電費、場地租金）n 人工費n 管理費（六）運營管理自動售貨機的運營管理要走精細化管理的道路。 運營車輛及其它商品的購入（三）人員配備根據(jù)運營臺數(shù)的多少，合理配置人員，控制經(jīng)費的支出按500臺機器規(guī)模為例，自營情況下人員配備如下：n 運營部12人（50臺/人，含2人熱線）n 市場部2人n 財務部2人n 設(shè)備維護部1人n 采購部1人 n 運營車輛：10部車
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