【正文】 改變施工方案中的安全技術措施或采用新材料、新技術、新工藝等，要及時上報經批準后方可組織實施，同時組織上崗人員的安全技術教育，做好培訓交底的落實工作。組織安全技術交底工作，結合項目工程特點，主持項目工程的開工前全面安全技術交底，(4)組織主持機械設備、安全防護設施、臨電設施的驗收工作，履行驗收手續(xù)，發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。(3)參加或組織編制施工組織設計，編制、審查、主持制定施工技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，保證其可行性與針對性。3）項目主管安全生產職責(1)對工程項目施工全過程安全技術負領導責任。 (11)發(fā)生傷亡事故組織保護現場和搶救受傷人員，及時上報上級相關主管部門，協助事故的調查處理工作，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。(9)做好項目安全管理工作，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員安全意識。(7)組織參加項目施工生產及安全會議，分析解決施工中存在的安全問題。(6)領導和組織項目定期(每周)安全生產檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。(4)必須合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工作。(3)組織實施各項安全技術措施，在要求設置防護設施的地方必須設置，以改善勞動條件，保證勞動者的作業(yè)安全。(2)堅持管生產必須管安全的原則，貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；組織制定本工程項目安全生產管理辦法、安全要求并組織落實。(12)健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向上級有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作，對分包隊的健康與安全負責。(9)定期組織項目安全生產、文明施工檢查工作，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài).(10)發(fā)生傷亡事故，組織保護現場和搶救受傷人員，及時向有關主管部門上報，協助事故的調查處理工作，認真落實防范措施，吸取事故教訓。(7)采取新技術、新工藝、減少事故發(fā)生的可能性。督促檢查安全技術交底與安全設施驗收工作，參加項目特殊防護設施及大型機械設備的檢查驗收，確保施工過程中的安全生產。(4)組織編制項目施工安全生產經費計劃，對安全生產費用的及時投入到位予以保證。(3)建立健全項目安全生產保證體系，明確項目各級人員的安全生產職責、權限，按施工規(guī)模配備安全管理人員，支持、指導安全管理人員的工作。具體組織如下：（見下圖）安全管理機構項目經理項目工程師安全監(jiān)督員材料處（材料、設備、機械、工具、防護用品）工程處技術處（方案、工藝）行政后勤處各作業(yè)隊隊長各班組組長各班組安全員建立健全安全生產責任制1）項目經理安全生產職責(1)對工程項目施工全過程的安全生產和文明施工負全面領導責任。第二節(jié)、安全管理組織機構及主要職責工程項目組建以項目經理為現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組，配備專職安全員2名，專職安全協查員2名。嚴格噪聲擾民控制管理，根據要求的作息時間安排施工，不得在樓層上進行大宗石材、板材等切割噪聲較大的工序施工，此工作應安排在場外集中加工；局部必須在現場切割修整的以及開槽、打墻等噪聲較大的工序應安排在規(guī)定時間內集中處理。杜絕死亡、重傷、火災、設備等重大事故，不發(fā)生一般施工機械損壞事故；不發(fā)生一般火災事故；不發(fā)生重大質量事故，確保安全文明施工，做到施工過程是無事故發(fā)生，創(chuàng)安全文明示范工地。建立健全施工現場安全管理體系，由項目經理負責，項目生產經理具體負責，各有關部門負責人參加。第四章 確保安全生產的技術組織措施第一節(jié)、安全管理目標及承諾本工程的安全文明施工目標是：必須確保安全文明施工，國家現行相關規(guī)定。 勞務施工隊成品保護工作的檢查員，要每日不定時的對成品保護工作進行檢查，并及時督促專職施工員落實整改，并做好記錄，書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護情況。各勞務施工隊應按項目部正確的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。專職成品保護員做好本專業(yè)成品保護，要求產品保護及時到位無后患。對收尾竣工工程設專人看管，推行“上鎖制度”，實行跟蹤維修，誰損壞誰負責任。及時檢查，加強過程控制，做到工序完成驗收通過。對成品（半成品）材料要嚴格檢查，驗收合格后方可進場。建立專人負責制，教育工人提高保護成品意識，做到人人皆知。拆除腳手架子時嚴格按照腳手架方案進行拆除，注意不要碰撞墻面損壞面板。飾面板安裝后殘留在飾面板上的砂漿、塵土和油垢等應及時清除干凈，如表面黏附水泥漿等，時間太長，會給清理帶來困難。施工完成后的保護：安裝完成的墻面板應將轉角、門框及柱子等陽角部位用柔性紙板或塑料泡沫進行包裹，在明顯的區(qū)域內做好成品保護標示防止，尤其在人手所能觸及的范圍內做好防護，防止污染和磕碰等損壞。施工過程中的保護：運輸石材、墻磚時應特別小心，計劃用木方或泡沫板進行保護，避免磕碰邊角，必要時用地毯與軟物等包住邊角；安裝時施工人員應輕拿輕放，避免石材的損壞。施工過程中的保護：所有臨窗房間施工中計劃采用貼保護膜對原窗進行保護，防止其表面受到污染，避免給后期清理帶來不便（見圖2）。8．門安裝后，不得在室內使用手推車。7．已安裝的門、扇四周用木楔支緊。5．安裝工具應輕拿輕放，不得亂扔，以免損壞成品。修理門時應用大木楔將門邊墊卡牢，以免損壞門邊。2．應及時刷好第一道油，木框靠墻一邊應刷木材防腐劑進行處理，鋼框刷好防銹漆。1．門框扇進場后，應妥善保管。（重點是對燈具和風口的保護，計劃采用原成品保護套或保護膜等進行包裹。施工完成后的保護：頂棚安裝完后不允許其它專業(yè)再拆掉安裝其它設備，特別是通風。在吊頂施工過程需采用保護膜和紙板保護在已安裝好的門窗、已施工完畢的地面、墻面、窗臺做防護，防止污損。輕鋼骨架及罩面板安裝需注意保護頂棚內各種管線、輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設備件上。施工過程中的保護：裝修吊頂用吊桿嚴禁挪做機電管道、線路吊掛用；機電管道、線路如與吊頂吊桿位置矛盾，須經過項目技術人員同意后更改，不得隨意改變、挪用吊桿。條形鋁板及鋁單板是否表面潔凈、色澤一致、沒有翹曲、裂縫和缺損，壓條平直、寬窄一致。易燃有毒等材料單獨存放，并設明顯標志。（12）經物資部門檢驗無誤后，將各種材料按要求分類存放于庫房，同時做好名稱日期標識及進場記錄。易燃材料運輸中要注意防火。（10）各項材料、成品在運輸及搬運過程中，要注意包裝保護，石材、玻璃等易碎材料尤其要注意邊角，防止磕碰及表面劃痕。（8）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可， 由成品保護人員同時簽字確認并保存工序交接書面材料，成品保護人員對防止成品的污染、損壞或丟失負全面責任。（7）要認真貫徹崗位責任制，嚴格執(zhí)行工序交接制度。易燃、易爆、易污染材料要隨用隨進，不得大量存放在現場，防止出現意外，造成成品損壞。（4）作好施工工序的安排，對澆水、清洗、搬運等易破壞成品的工序盡量放在其他工序之前，對交通通道如樓梯口、電梯口等裝修盡量放在其他部位之后。（2）派專人負責保管鑰匙和開門工作，未經許可不得進已完工的房間。（1）設專人負責成品保護。裝修施工階段，工種交叉繁多，對成品和半成品易出現二次污染、損壞和丟失，因此必須加強對成品和半成品的保護，加強交叉施工的成品保護制度。（6）移交：對于已經完成全部工程內容的房間或區(qū)域，在工程質量驗收合格的前提下，根據業(yè)主、總包需要，可隨施工進度逐步移交給業(yè)主、總包，任何施工單位未經許可不得進入該房間或區(qū)域。（4）封閉：對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內墻面、天棚、地面等房間內的裝飾工程完成后，均應立即鎖門以進行保護。（3）覆蓋：對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。（2）包裹：此方法主要是防止成品被損傷或污染。成品保護成品保護主要由“保護、包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護、移交”六方面組成：（1）保護：保護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。成品堆放分類、分規(guī)格堆放整齊、平直；疊層堆放時，成品上、下墊木；水平堆放時，注意上下一致，防止變形損壞；側向堆放時，除墊木外另加撐腳，防止傾覆。成品運輸車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構件成品，配置超長架進行運輸。（3）項目技術負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。成品保護職責（1）材料員：對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。與施工隊伍簽定成品保護協議書，對施工人員進行必要的成品保護教育，要求各工序層層把關，各班組設專人維護和巡視，項目部設專人執(zhí)行檢查。對裝修工程制定系統的成品保護制度，如“貴重設備進樓交接制度”，“允許進樓施工交接制度”，“持證進制度”，并成立專職成員保護隊伍，24小時流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現象。3）施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用公司頒布的有關工法，提高工序質量。10．嚴格工序管理：1）加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購，進場檢驗、施工過程檢查，重點難點技術攻關，特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。3）建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。9．嚴把材料關，防止劣質材料進場：1）所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規(guī)范的要求，并提供產品合格證明及檢驗材料。5）實行優(yōu)質優(yōu)價，調動他們創(chuàng)優(yōu)質樹名牌的積極性，促進工程質量的提高。3）指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)現問題及時糾正。2）加強崗位培訓。7．加強施工隊伍的管理，確保操作質量。加強質量通病的預防，根據我公司施工大型工程的經驗，對易出現質量問題的部位，提前制定預防措施，并負責“新材料、新技術、新工藝、新設備”的推廣應用。具體辦法：對施工隊獎勵創(chuàng)優(yōu)基金的70％，管理人員獎30％，達不到目標罰款數額同獎勵數額。3．成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領導。創(chuàng)優(yōu)流程圖如下：自檢、互檢、交接檢，由作業(yè)班長負責各項管理點，由技術室負責施工全過程控制點由工程部負責單位工程質量檢驗由總工程師主持、各項目隊技術主管、隊長及各部門負責人參加單項工程質量檢驗由總工程師主持、各項目隊技術主管、隊長及各部門負責人參加質量控制及QC小組活動由領工作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質量監(jiān)察室負責監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、副指揮長、技術主管主持，有關人員參加質量保證安全生產制度及安全規(guī)程手冊安全預防措施由工程部門制定，隨生產計劃下達檢查制度執(zhí)行情況由安檢工程師負責安全生產保證創(chuàng)優(yōu)總負責人成本控制保證目標成本管理：由指揮長主持，工程物資、機電、定額、財務部門管理工料機消耗臺賬：由調度、材料、機電提供，財務匯總經營活動分析由指揮長主持，財務提供資料，有關人員參加施工保證施工人員保證施工設備保證材料保證擇優(yōu)定點供應保證按標準驗收保證優(yōu)質管理保證文明施工保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提供施工平面布置圖及文明施工要點由工程部門提供具體保證實施條款及督促落實由副指揮長負責程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境工期保證流水施工網絡，分項工程施工工序流程科學性、可操作性、實施性施組可靠性系統性及時性技術資料保證各種原始錄、憑證資料、臺賬，按規(guī)定由各部門提供關鍵線路、施工總進度控制圖1．認真貫徹執(zhí)行ISO9001質量保證標準，規(guī)范項目經理的全部質量活動，嚴格按ISO9001質量標準進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質量目標的完成，確保本項目質量目標的實現。第七節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)計劃與措施結合我公司創(chuàng)優(yōu)工程的經驗，將單位工程進行質量目標分解，根據質量目標進行重點監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行目標控制，實現工程質量一次成優(yōu)。(12)建筑物中的細木制品、金屬構件和制品，如為工廠制作組裝，其涂料宜在生產制作階段施涂，最后一遍涂料宜在安裝后施涂，如為現場制作組裝，組裝前應先施涂一遍底漆，安裝后再施涂涂料。膩子干燥后，應打磨平整光滑，并清理干凈。對于濕度過大的部位，可烘干或延長干燥時間?；姹仨殘怨蹋瑹o疏松、脫胎換骨皮、起殼、粉漆等現象，如基層不牢或需在陳舊涂層表面重新涂刷時，必須先除去粉化、破碎、生銹、變脆、起鼓等部分，然后用膩子進行修補，再用砂紙磨平磨光。(9)混凝土和抹灰表面涂飾前，對本涂料工程有影響的其他土建和水、電等安裝工程必須施工完畢。(7)金屬構件及其半成品安裝前，應檢查防銹漆有無損壞，如有損壞，應在損壞處補刷防銹漆。(5)涂飾油漆涂料時，后一遍油漆涂料必須在前一遍油漆涂料干燥后涂飾，每一遍油漆應滌飾均勻，各層必須結合牢固。涂飾過程中不得任意稀釋。(3)油漆材料使用時，應注意配套性，即膩子、底漆、面漆、稀釋劑等，其相互間的材料性質必須相容。基層或基體的質量檢驗合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金屬面不得潮濕或有水跡。(1)涂料的等級和產品的品種，應符合設計要求和現行有關產品國家標準的規(guī)定、施工前應根據設計要求選擇材料和確定涂飾標準。(7)，其面層方可準許人員行走。結合層的抗壓強度達到設計要求后，其面層方可正常使用。(3)當鋪高水泥類找夾層和結合層，其下一層為水泥類材料時，該表面應粗糙、潔凈和濕潤，并不得有積水現象；如在預制鋼筋混凝土板上鋪設，應在已壓光的板面上鑿毛或刷界面處理劑。(2)在鋪高地板面層時，應待室內抹灰工程或暖氣、消防噴淋、試壓工程等可能造成建筑地面潮濕的施工工序完成后進行。嚴禁用酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清洗熱反射玻璃的鍍膜面層。(6)玻璃安裝后，應對玻璃進行清潔工作。(4)玻璃宜存放在