【摘要】整車集成篇第一章DTS間隙及面差定義間隙、面差定義的意義及基本要求意義對(duì)整車進(jìn)行外表面及內(nèi)表面的間隙面差定義,從而通過(guò)對(duì)整車外觀間隙、面差的控制,使得整車能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的外觀要求。基本要求間隙、面差定義主要依據(jù)競(jìng)品車間隙面差測(cè)量、現(xiàn)有車型數(shù)據(jù)庫(kù)積累,并充分對(duì)比市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)車型的間隙、面差水平結(jié)合我們自身的工藝制造能力進(jìn)行制定。1)整車的間隙、
2025-07-02 03:27
【摘要】整車集成篇第一章XXXXXXXXX間隙及面差定義間隙、面差定義的意義及基本要求意義對(duì)整車進(jìn)行外表面及內(nèi)表面的間隙面差定義,從而通過(guò)對(duì)整車外觀間隙、面差的控制,使得整車能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的外觀要求?;疽箝g隙、面差定義主要依據(jù)競(jìng)品車間隙面差測(cè)量、現(xiàn)有車型數(shù)據(jù)庫(kù)積累,并充分對(duì)比市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)車型的間隙、面差水平結(jié)合我們自身的工藝制造能力進(jìn)行制定。1)
2024-08-17 01:44
【摘要】GEELY技術(shù)手冊(cè)總布置篇總布置篇第三章電器線束布置本章共分三個(gè)部分,闡述在整車開(kāi)發(fā)中的電器線束布置。第一部分為整車電器,第二部分為電氣控制模塊與車載網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),第三部分為空調(diào)系統(tǒng),第四部分是整車線束。每個(gè)部分在介紹電器及線束各系統(tǒng)及部件組成與功能原理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)闡述在整車開(kāi)發(fā)各個(gè)階段,電器各系統(tǒng)部件布置以及布置要求等。總布置工作貫穿于整車開(kāi)發(fā)流程各個(gè)階
2025-07-30 13:33
【摘要】GEELY技術(shù)手冊(cè)XX篇總布置篇第一章動(dòng)力部分(種類)目前吉利的發(fā)動(dòng)機(jī)包括3G10、MR479Q,MR479QA,4G18(4G15),4G24(4G20)、柴油機(jī)4D20,縱置發(fā)動(dòng)機(jī)4G24改進(jìn)型。其中3G10、MR479Q,MR479QA、4G24為前排氣汽油發(fā)動(dòng)機(jī),4G18(4G15)為后排氣汽油發(fā)動(dòng)機(jī)。4G13,4G13T后排氣增壓型發(fā)動(dòng)機(jī)。
2025-06-28 02:43
【摘要】前言隨著供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)全球化的日益加快,現(xiàn)代物流已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的重要支撐系統(tǒng)。安吉物流作為汽車物流中的佼佼者,成為了第三方物流企業(yè)發(fā)展中的代表。但在其不斷向前發(fā)展壯大的過(guò)程中,仍不可避免地存在著一些欠缺。本方案利用SWOT分析法,對(duì)安吉物流所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,結(jié)果表明現(xiàn)有的運(yùn)作模式存在一定程度的低效,如運(yùn)輸管理規(guī)劃不合理導(dǎo)致公路運(yùn)輸成本比重過(guò)高
2025-04-30 07:27
【摘要】GEELY技術(shù)手冊(cè)全車密封條設(shè)計(jì)總布置篇第X章整車附件系統(tǒng)布置本章主要針對(duì)整車附件系統(tǒng)的布置進(jìn)行說(shuō)明,主要的部件系統(tǒng)有:座椅、機(jī)罩鎖及開(kāi)啟機(jī)構(gòu)總成、車門鎖及內(nèi)外開(kāi)啟機(jī)構(gòu)、加油蓋鎖及開(kāi)啟機(jī)構(gòu)總
2024-08-20 15:44
【摘要】GEELY技術(shù)手冊(cè)總布置篇總布置篇第三章電器線束布置本章共分三個(gè)部分,闡述在整車開(kāi)發(fā)中的電器線束布置。第一部分為整車電器,第二部分為電氣控制模塊與車載網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),第三部分為空調(diào)系統(tǒng),第四部分是整車線束。每個(gè)部分在介紹電器及線束各系統(tǒng)及部件組成與功能原理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)闡述在整車開(kāi)發(fā)各個(gè)階段,電器各系統(tǒng)部件布置以及布置要求等??偛贾霉ぷ髫灤┯谡囬_(kāi)發(fā)流程各個(gè)階
2025-07-02 01:39
【摘要】密封系統(tǒng)設(shè)計(jì)指南(第一版)目錄第一章概論..................................................................................21-1該指南的主要目的...............................
2025-07-03 04:53
【摘要】《吉利BMBS技術(shù)宣傳手冊(cè)》手冊(cè)創(chuàng)意說(shuō)明:以心腹之患(闡述背景)——思患預(yù)防(引出BMBS技術(shù),功能簡(jiǎn)介)——杜絕隱患(技術(shù)成熟、榮譽(yù)證明)——何患之有(愿景展望)為主線。以權(quán)威人士的名言作為引子,展示BMBS技術(shù)的先進(jìn)性,提升BMBS的權(quán)威性,進(jìn)而提升整個(gè)品牌的形象。封面:極具金屬質(zhì)感的輪胎,突出光感效果BMBSbestmoom,bestsafe引言一
2025-08-02 05:47
2025-07-18 22:42
2025-08-02 05:42
【摘要】第一章總則一)目的設(shè)計(jì)管理部是華強(qiáng)電子世界發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱發(fā)展公司)所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理部門,根據(jù)發(fā)展公司的總體戰(zhàn)略要求并在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的設(shè)計(jì)管理工作,代表發(fā)展公司行使設(shè)計(jì)管理職能。各項(xiàng)目公司具體操作所轄項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)施。采取縱向管控型和橫向操作型相結(jié)合的管理模式,目的是實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,使項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和操作程序規(guī)范化和制度化,促進(jìn)項(xiàng)目公司向?qū)I(yè)化和科學(xué)化
2025-04-15 07:17
【摘要】吉利汽車銷售公司銷售商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理
2025-06-30 02:39
【摘要】汽車動(dòng)力總成匹配與總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書指導(dǎo)老師:董志強(qiáng)設(shè)計(jì)者:王旭東班級(jí):車輛121201學(xué)號(hào):201212040127前言“汽車設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)”是汽車設(shè)計(jì)制造專業(yè)學(xué)生的必修的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是鍛煉學(xué)生解決工程實(shí)踐與培養(yǎng)創(chuàng)新能力的一種具體手段。通過(guò)完成汽車某一總成的設(shè)計(jì),或者解決某一具體設(shè)計(jì)實(shí)例問(wèn)題,學(xué)習(xí)選擇汽
2025-06-26 18:59
【摘要】前言隨著供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)全球化的日益加快,現(xiàn)代物流已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的重要支撐系統(tǒng)。安吉物流作為汽車物流中的佼佼者,成為了第三方物流企業(yè)發(fā)展中的代表。但在其不斷向前發(fā)展壯大的過(guò)程中,仍不可避免地存在著一些欠缺。本方案利用SWOT分析法,對(duì)安吉物流所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,結(jié)果表明現(xiàn)有的運(yùn)作模式存在一定程度的低效,如運(yùn)輸管
2024-11-01 09:49