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正文內(nèi)容

有關(guān)分眾傳媒的運(yùn)作模式分析(參考版)

2025-07-02 02:35本頁面
  

【正文】 金 勒妮新媒體發(fā)展的態(tài)勢(shì)是專業(yè)化、分眾化和互動(dòng)化,未來的時(shí)代將是“一對(duì)一”的整合營銷傳播時(shí)代,新媒體也正在被越來越多的廣告主和廣告公司重視和使用,必將有廣闊的發(fā)展前景。媒體、廣告與市場(chǎng)似乎維持在一個(gè)穩(wěn)定的情勢(shì)下,而各種發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的新媒體正給這種格局帶來越來越大的沖擊。四、小結(jié)廣告在最近的十幾年內(nèi)在我國迅速發(fā)展,在廣告總額不斷攀升的同時(shí),廣告的類型更是日益多元化。趨勢(shì)七:2006年6月,分眾傳媒的全資子公司北京分眾無線傳媒技術(shù)有限公司(下稱“分眾無線”)開始正式對(duì)業(yè)界發(fā)布新產(chǎn)品。至于表現(xiàn)形式方面,可能是尋求與傳統(tǒng)媒介的進(jìn)一步融合。趨勢(shì)四:分眾媒體將漸漸壯大自身規(guī)模,同時(shí)不遺余力地謀求上市再融資.趨勢(shì)五:同類分眾媒體不斷地整合和并購,組成分類媒體集團(tuán),但最終會(huì)與大眾媒體融合,形成新媒體集團(tuán)。趨勢(shì)二:在中國,作為重要分眾媒體之一的互聯(lián)網(wǎng)廣告,并沒有像人們所期待的那樣,一夜之間成熟起來,要走的路還很長,更需要腳踏實(shí)地地發(fā)展。分眾媒體與大眾媒體不是各自閉門獨(dú)立發(fā)展的,而是互相融合、相互滲透發(fā)展的。三、分眾傳媒的發(fā)展趨勢(shì)  業(yè)內(nèi)人士估計(jì),未來5年內(nèi)中國整個(gè)廣告市場(chǎng)的規(guī)模為1000億~1500億,其中分眾傳媒市場(chǎng)的規(guī)模為200億~500億,三分天下有其一。畢竟管理學(xué)教導(dǎo)我們:幫助你成長的永遠(yuǎn)是你的對(duì)手,你想不到的策略,你的對(duì)手最終會(huì)幫你想到。但是從長遠(yuǎn)來講,沒有競(jìng)爭對(duì)手對(duì)分眾的強(qiáng)勢(shì)未必一定是好事。未來加大調(diào)研和研究的力度,是分眾媒體遇到的另一個(gè)無法逃避的問題?! ∨c大眾媒體相比,分眾媒體作為新生事物,最缺乏科學(xué)的廣告發(fā)布效果研究。而分眾媒體就不一樣了,整體呈現(xiàn)高度分散性,進(jìn)入的門檻相當(dāng)?shù)?,只要具備有?zhǔn)備的頭腦和一定的社會(huì)關(guān)系,就可以“憑空”開發(fā)出“全新”的媒體。1)缺乏完善的法律及科學(xué)的發(fā)布效果研究  完善的法律和加強(qiáng)研究是分眾媒體今后的發(fā)展重點(diǎn)。新分眾的未來注定不只是夢(mèng)。6)速度優(yōu)勢(shì)江南春或許并不知道,蒙牛的工作理念是“魚不是大的吃小的,而是快的吃慢的”,但整合多家力量,擁有資金、人才、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)的新分眾,其發(fā)展必定將以幾何倍的步伐高速追趕國外的廣告巨頭們。5)營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)框架、聚眾原本苦心經(jīng)營構(gòu)建的營銷網(wǎng)絡(luò)渠道和廣告客戶資源通通收歸新分眾門下。就聚眾而言,其發(fā)展甚至離不開北京相關(guān)政府部門的扶持。4)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)古人言“君子善假于物”。價(jià)格血拼成為歷史。正如虞鋒所說:“合并減少我們無序的競(jìng)爭,控制企業(yè)經(jīng)營的成本。合并后的新分眾更加財(cái)源廣進(jìn)。2)資金優(yōu)勢(shì)自從上市融資后,分眾其實(shí)就不必再為資金而苦惱。1)人才優(yōu)勢(shì)分眾的成長離不開“樹旗招兵”而引進(jìn)的許多優(yōu)秀的人才。  分眾的成本戰(zhàn)略,不但使其從電視廣告預(yù)算中贏得了一部分份額,而且在樓宇電視市場(chǎng)中占據(jù)了難以超越的成本優(yōu)勢(shì),使眾多廣告主對(duì)分眾的單一選擇成為必然。以上海為例,其2004年初樓字?jǐn)?shù)量為600棟,雖然面向月收入3000元以上的受眾,其cpm成本僅為電視的1/5以下,但是對(duì)于普通大眾的cpm成本,勉強(qiáng)與電視臺(tái)持平。2004年,ctr研究發(fā)現(xiàn),分眾傳媒的cpm成本對(duì)于普通受眾僅為當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的1/2以下,從而不僅鞏固了中高端客戶的信心,更吸引了大量日常快速消費(fèi)品的廣告主。成本領(lǐng)先  一般的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指通過比競(jìng)爭對(duì)手更低的成本
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