新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐等綜合門戶商業(yè)模式比較(參考版)
2025-07-02 02:26本頁(yè)面
【正文】 為適應(yīng)電子商務(wù)的廣泛發(fā)展和廣告模式電子商務(wù)的需要，搜狐與其它網(wǎng)絡(luò)公司結(jié)成聯(lián)盟，進(jìn)一步強(qiáng)化了其核心能力。所以他們一直希望在這方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更多優(yōu)勢(shì)，也希望研發(fā)人才的培養(yǎng)成為網(wǎng)易的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上，網(wǎng)易在游戲領(lǐng)域最早做了德?tīng)査拢總€(gè)星期更新的時(shí)候只需要下載1到2兆的補(bǔ)丁，不需要下載很大的資料片或整個(gè)游戲。我們認(rèn)為游戲的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力在于玩法和內(nèi)容。網(wǎng)易也有所謂微端游戲技術(shù)。這說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生和帶來(lái)的效益將隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加呈指數(shù)形式增長(zhǎng)，即一項(xiàng)技術(shù)有一定的用戶規(guī)模后，它的價(jià)值將會(huì)呈爆炸性增長(zhǎng)。在之后的成長(zhǎng)過(guò)程中，騰訊始終保持即時(shí)通訊市場(chǎng)的老大位置，且與老二的市場(chǎng)份額相差懸殊。梅特卡夫定律指出：網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。2. 騰訊先發(fā)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)海量客戶，在騰訊公司誕生階段，已經(jīng)有幾家公司在做即時(shí)通訊，但只有騰訊公司取得了絕對(duì)的勝利，在誕生一年后，就占據(jù)了國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊的壟斷性份額。總所周知新浪作為中國(guó)第一門戶，具有非常大的媒體品牌效應(yīng)。與目前最有人氣的新浪博客聚集了眾多的明星、學(xué)者、專家不同，搜狐希望將寫(xiě)博客演變成玩博客、弄博客，以草根博客為主要服務(wù)對(duì)象。經(jīng)過(guò)新一輪的品牌宣傳，網(wǎng)易傾力打造了一個(gè)快樂(lè)、時(shí)尚、充滿人性化的品牌形象，并深受中、青年實(shí)力網(wǎng)絡(luò)用戶喜愛(ài)。網(wǎng)易游戲始終秉承體貼玩家的理念，致力于提供高質(zhì)量的游戲和服務(wù)，為游戲玩家創(chuàng)造公平、安全的游戲環(huán)境和強(qiáng)大的后臺(tái)支持。網(wǎng)易網(wǎng)站為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了以內(nèi)容、社區(qū)和電子商務(wù)服務(wù)為核心的中文在線服務(wù)。目前，網(wǎng)易是中國(guó)大學(xué)生心目中“第一網(wǎng)絡(luò)門戶品牌”，對(duì)新富階層的影響力居于第二位，也是他們更多方面的意見(jiàn)領(lǐng)袖。好的企業(yè)應(yīng)該具有各種逆向思維的能力和突破傳統(tǒng)觀念的勇氣， 通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，能看到空白市場(chǎng)和市場(chǎng)背后的“市場(chǎng)”，同時(shí)還能避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊。針對(duì)拍拍和商城的所有商品，又根據(jù)商品的屬性和所在地、價(jià)格、銷售量、價(jià)格等等又進(jìn)行了一系列的細(xì)分，這樣的細(xì)分主要是讓消費(fèi)者能更好的找到自己想要的商品。騰訊生活中各自有這不同的需求，為了方便我們?cè)谶@些需求上得以滿足，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式來(lái)快捷、方便的滿足我們需求，騰訊在這一方面也有自己的細(xì)分市場(chǎng)。新浪的市場(chǎng)定位：新浪旗下共有五大業(yè)務(wù)主線：即提供網(wǎng)絡(luò)新聞及內(nèi)容服務(wù)的新浪網(wǎng)、提供移動(dòng)增值服務(wù)的新浪無(wú)線(SINA Mobile)、提供Web (SINA Community)、提供搜索及企業(yè)服務(wù)的新浪企業(yè)服務(wù),以及提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)的新浪電子商務(wù)(SINA ECommerce)。 在線游戲是搜狐收入的另一大收入來(lái)源，在線游戲尤其是暢游自主研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的《天龍八部》大型多人在線網(wǎng)游是一款免費(fèi)網(wǎng)游實(shí)行道具收費(fèi)模式，主要通過(guò)出售虛擬游戲幣和收費(fèi)道具作為收入來(lái)源，迎合了中國(guó)玩家的消費(fèi)習(xí)慣，從而成為了搜狐的一大收入支柱。在線廣告是搜狐收入流的一個(gè)重要來(lái)源，且在線廣告成本極低，利潤(rùn)非常大，收入主要依靠搜狐門戶網(wǎng)站的流量排名、品牌效應(yīng)和其提供的豐富的新聞等內(nèi)容來(lái)吸引眼球，從而得到廣告主的認(rèn)可。網(wǎng)易充分利用門戶網(wǎng)站資源，開(kāi)發(fā)各種軟件，讓用戶隨時(shí)隨地快速了解新信息，得到新體驗(yàn)，無(wú)線增值服務(wù)都是以短信服務(wù)的形式提供給用戶的。網(wǎng)易并沒(méi)有在中國(guó)大陸上市，只是在美國(guó)納斯達(dá)克上市。網(wǎng)上的一些調(diào)查數(shù)據(jù)顯示其股票收益呈上升趨勢(shì)。為了支持門戶的內(nèi)容建設(shè)，網(wǎng)易在此期間是虧錢的。其中收費(fèi)郵箱是188財(cái)富郵和VIP郵箱。3） 郵箱服務(wù)收入：網(wǎng)易提供的郵箱服務(wù)分為收費(fèi)和免費(fèi)兩種。在網(wǎng)易上出現(xiàn)的廣告類型有：條幅、直郵、多媒體網(wǎng)站、重大事件贊助（游戲、競(jìng)賽和其他活動(dòng)）。網(wǎng)易1） 網(wǎng)絡(luò)游戲收入：網(wǎng)易開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲可謂是網(wǎng)絡(luò)游戲中的一枝獨(dú)秀，從收入上來(lái)說(shuō)，游戲收入占網(wǎng)易收入的80%.自2001年至2010年，在9年的時(shí)間里網(wǎng)易推出了10余款游戲，幾乎每樣游戲都是收費(fèi)網(wǎng)游。這種畸形的分配原則，讓頁(yè)游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)造力。在頁(yè)游市場(chǎng)上，騰訊、百度、360等強(qiáng)勢(shì)的渠道平臺(tái)方強(qiáng)行改變了行業(yè)的渠道分成規(guī)則。 增值收入這塊，《穿越火線》、《地下城與勇士》以及《英雄聯(lián)盟》這三款游戲占了很大的比例。任何一個(gè)有份量的渠道，當(dāng)其傾盡所有資源投入一款游戲時(shí)，這款游戲都可以在短期內(nèi)獲得成功，好比說(shuō)成功登榜，流水極高。和游戲群體最匹配的屌絲群體，社交網(wǎng)絡(luò)的攀比心理，以及騰訊全平臺(tái)的資源支持，這樣如果再不成功那才真的對(duì)不起
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