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招商房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu)與崗位分析(參考版)

2025-07-02 01:22本頁(yè)面
  

【正文】 第七十一條 《招商局蛇口控股股份有限公司總部各部門職責(zé)》廢止。第六十九條 各部門須配合行政與人力資源部對(duì)本部門職責(zé)進(jìn)行制定或修訂。第六十六條 本說(shuō)明書(shū)涉及的支持性文件包括但不限于:一、 《招商局蛇口控股股份有限公司(總部)、深圳招商房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)議規(guī)則》;二、 《招商局蛇口控股股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資審核委員會(huì)工作條例》;三、 《深圳招商房地產(chǎn)有限公司策劃設(shè)計(jì)委員會(huì)工作辦法》;四、 《招商局蛇口控股股份有限公司客戶服務(wù)工作程序》;五、 《招商局蛇口控股股份有限公司客戶服務(wù)工作程序》。二、 負(fù)責(zé)各單位公司董事、監(jiān)事管理及其董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)事務(wù);三、 配合發(fā)展部進(jìn)行資源優(yōu)化配置策劃及產(chǎn)權(quán)操作,負(fù)責(zé)各單位投資項(xiàng)目的評(píng)估與審查;四、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作;五、 負(fù)責(zé)與外資局、工商行政管理局、公證處等政府部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)以及沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和對(duì)口交流;六、 配合董事會(huì)秘書(shū)處提供對(duì)外信息披露中有關(guān)企業(yè)管理方面的資料;七、 負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。第六十四條 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)股權(quán)和受托管理的關(guān)系對(duì)各單位、各參資企業(yè)實(shí)行管理。其職責(zé)為:一、負(fù)責(zé)起草公司的內(nèi)部審計(jì)工作程序及制度文件;二、負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部審計(jì)年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施;三、負(fù)責(zé)公司各單位(集團(tuán)及工業(yè)區(qū)審計(jì)部門負(fù)責(zé)審計(jì)的事項(xiàng)除外)的內(nèi)部審計(jì)工作,包括年度績(jī)效審計(jì)、負(fù)責(zé)人離任審計(jì)、報(bào)表真實(shí)性審計(jì)、項(xiàng)目效益審計(jì)、制度遵守性審計(jì)和費(fèi)用合理性審計(jì)等;四、負(fù)責(zé)配合上級(jí)及政府主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司各單位的內(nèi)部審計(jì)相關(guān)工作;五、負(fù)責(zé)就政府主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司各單位的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)方面協(xié)助公司董事會(huì)秘書(shū)處做好信息披露工作;六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司總經(jīng)理交辦的其它專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)。第二十三章 審計(jì)稽核部第六十一條 審計(jì)稽核部是蛇口控股的部門之一,公司獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),是公司監(jiān)控/服務(wù)體系的組成之一。第六十條 董事會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)公司股證事務(wù)、資本市場(chǎng)融資、資本運(yùn)作、信息披露和投資者關(guān)系管理工作。二、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及報(bào)批工作,包括:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì),將策劃意圖全面貫徹到整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中;保證項(xiàng)目質(zhì)量的高水準(zhǔn)與競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)項(xiàng)目按進(jìn)度要求按期運(yùn)作;提出規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);準(zhǔn)備小區(qū)模型,并為樓書(shū)、宣傳單頁(yè)等銷售工具的制作提供必須的效果圖和文字說(shuō)明;全面組織解決設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的有關(guān)專業(yè)問(wèn)題;負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中建設(shè)條件的落實(shí)及辦理各種報(bào)建、報(bào)批手續(xù);組織各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的審核及把關(guān);戶形平面和外立面的設(shè)計(jì)與確定;小區(qū)環(huán)境的設(shè)計(jì)與實(shí)施;三、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程管理,包括:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的個(gè)體實(shí)施和過(guò)程管理,負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本控制目標(biāo),重大問(wèn)題及時(shí)向上匯報(bào);制定工程進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制和反饋;對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)組織研究和提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議;準(zhǔn)備和執(zhí)行工程招投標(biāo);監(jiān)督監(jiān)理單位和工程施工單位的工作;與工程建設(shè)相關(guān)的建設(shè)主管部門、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、消防等單位人聯(lián)系,并及時(shí)溝通信息;組織工程竣工驗(yàn)收;對(duì)工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;四、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣化、給排水等專業(yè)工作,包括:組織解決設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中電氣化專業(yè)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的建設(shè)主管部門(供電局、電信局、有線電視臺(tái)、供水、污水、園林、交通管理)等單位聯(lián)系,并及時(shí)溝通信息,并辦理相關(guān)手續(xù);確定項(xiàng)目采用的智能化標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)編寫建筑電氣、給排水設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),審核電氣、給排水等專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙;負(fù)責(zé)電氣、給排水等專業(yè)工程的成本控制五、 配合公司成本管理部完成項(xiàng)目預(yù)算采購(gòu)工作,包括:協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)預(yù)算的問(wèn)題;協(xié)助擬定項(xiàng)目工程招投標(biāo)標(biāo)的,各部門協(xié)作完成項(xiàng)目工程招投標(biāo);項(xiàng)目的全面成本控制;協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)采購(gòu)工作;六、 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)作與管理,包括:保證項(xiàng)目運(yùn)作所需資金的安排;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的成本進(jìn)行全面控制;對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用支出進(jìn)行審核;制定項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度,并切實(shí)實(shí)施;七、 負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門溝通,落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的配套設(shè)施建設(shè);爭(zhēng)取項(xiàng)目的規(guī)劃要點(diǎn)變更和增加配套面積,使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的條件更加有利;及時(shí)向公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展,求得公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)項(xiàng)目的支持;八、 負(fù)責(zé)通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),培養(yǎng)一批復(fù)合型的熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程、能夠獨(dú)立操作項(xiàng)目的專業(yè)人才;九、 負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。第五十八條 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全過(guò)程的運(yùn)作,承擔(dān)項(xiàng)目的前期策劃、方案設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和項(xiàng)目的全面管理。第二十一章 各項(xiàng)目部第五十六條 各項(xiàng)目部均是招商地產(chǎn)的部門,是公司項(xiàng)目執(zhí)行體系的組成之一。其職責(zé)為:一、 負(fù)責(zé)研究、引進(jìn)與規(guī)劃,包括:跟蹤研究房地產(chǎn)、建設(shè)、物業(yè)管理等行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用狀況和發(fā)展趨勢(shì);IT新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn),服務(wù)于公司業(yè)務(wù);制訂公司及各單位企業(yè)的中長(zhǎng)期信息系統(tǒng)規(guī)劃;協(xié)助財(cái)務(wù)部編制信息系統(tǒng)建設(shè)年度預(yù)算;不定期開(kāi)展控股相關(guān)企業(yè)信息化調(diào)研,包括需求、實(shí)施、建議等;二、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施,包括:業(yè)務(wù)合作伙伴或供應(yīng)商的評(píng)估選擇;公司電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)管理;公司郵件服務(wù)器的規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)管理;公司業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)管理;各單位Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)管理。第二十章 信息管理(IT)部第五十四條 信息管理(IT)部是招商地產(chǎn)的部門之一,是公司監(jiān)控/服務(wù)體系的組成之一。其職責(zé)為:二、 負(fù)責(zé)研究國(guó)家房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng),研究重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)。第十九章 發(fā)展部第五十二條 發(fā)展部是蛇口控股的部門之一,是公司項(xiàng)目執(zhí)行體系的組成之一。其職責(zé)為:一、 貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度;二、 組織并實(shí)施會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作;三、 擬訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法,并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施、解釋;四、 審核各部門的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,牽頭匯總編制公司年度計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃;五、 根據(jù)已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃,牽頭對(duì)公司各部門進(jìn)行考核,具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)考核;六、 按季度編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析;七、 負(fù)責(zé)組織、調(diào)度各下屬公司間的資金往來(lái)及融資工作;八、 參與公司各類經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽及有關(guān)方案的擬訂;九、 管理公司會(huì)計(jì)憑證、票據(jù)及其它會(huì)計(jì)檔案資料;十、 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的配置、培訓(xùn)及考核;十一、 負(fù)責(zé)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,包括:認(rèn)真研究稅務(wù)政策,合理籌劃稅務(wù)策略;與稅務(wù)、財(cái)政部門的溝通,履行各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提、申報(bào)、繳納、退回等工作;對(duì)稅務(wù)發(fā)票及稅務(wù)證照的管理;對(duì)各單位稅款計(jì)繳工作加以指導(dǎo),研究在集團(tuán)內(nèi)平衡、降低稅賦的方案。第十八章 招商地產(chǎn)財(cái)務(wù)部第五十條 招商地產(chǎn)財(cái)務(wù)部是招商地產(chǎn)的部門之一,是公司監(jiān)控/服務(wù)體系的組成之一。九、 參與公司各類經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽及有關(guān)方案的擬訂;十、 管理公司會(huì)計(jì)憑證、票據(jù)及其它會(huì)計(jì)檔案資料;十一、 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的配置、培訓(xùn)及考核;十二、 負(fù)責(zé)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,包括:認(rèn)真研究稅務(wù)政策,合理籌劃稅務(wù)策略;與稅務(wù)、財(cái)政部門的溝通,履行各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提、申報(bào)、繳納、退回等工作;對(duì)稅務(wù)發(fā)票及稅務(wù)證照的管理;對(duì)各單位稅款計(jì)繳工作加以指導(dǎo),研究在集團(tuán)內(nèi)平衡、降低稅賦的方案。第四十九條 蛇口控股財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)蛇口控股資金、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)參資企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。xix. 負(fù)責(zé)公司車輛管理及調(diào)度,辦公用品(包括文具、書(shū)報(bào)、名片及宣傳品)的采購(gòu)、印刷、保管和發(fā)放,辦公設(shè)備(復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話等)的管理、保管和維修,會(huì)議室、員工宿舍管理;xx. 負(fù)責(zé)員工用餐管理;xxi. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司安全生產(chǎn);xxii. 負(fù)責(zé)公司CI系統(tǒng)并監(jiān)督實(shí)施和完善,公司理念的提煉、宣貫和對(duì)外宣傳;xxiii. 協(xié)助組織員工各類文娛活動(dòng)、公益活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)(包括健身會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì))、公司簡(jiǎn)介(畫報(bào))的編寫、修訂;xxiv. 負(fù)責(zé)公司員工刊物的編輯、印刷和發(fā)行,員工刊物“準(zhǔn)印證”的辦理;xxv. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司公共關(guān)系事務(wù),組織
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