【正文】 251 質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項 除了:請求的費用變更假設(shè)和制約的文字記載B.A. 計劃活動工作范圍的描述D. BACA. PVS 曲線來表示通常以D.C. 每個項目只有一個費用基準245 在組織過程資產(chǎn)中 最不可靠的是？費用估算模板B.A. 費用估算方針243 雙倍余額遞減法是?的一種C. 當前的實際成本加剩余的預算加上剩余的項目預算BCWPA. 當前的D. 電費分包商的費用B.D. 100100 法則241 下列哪一項不是直接成本的一個例子？法則C. 2080240 下列哪項是進展報告規(guī)則中最保守的一種？B 成本管理計劃A 活動費用估算3 個過程工作前 還有一個由項目管理團隊完成的規(guī)劃過程在制定項目239 在開始執(zhí)行項目費用管理的B 計劃工作預算成本A 完成工作預算成本238 掙值是C 決策樹A 參數(shù)建模C?沉沒成本 D?間接成本B?直接成本 A?應急成本 D?+20C?+10B?10A?20235 項目業(yè)績報告表明如下:PVθBCWS?規(guī)劃價值計劃工作預算＝100?EVθBCWP?掙得值已完成工作美元 這屬于哪一類成本估算？180000?250000美元 允許范圍是200000234 項目估算總成本為C?A?和BCWS?計劃ACWP?已完成工作實際費用＝40075%～35%～B. 15%A. 5%就會表現(xiàn)得相對穩(wěn)定？CPI232 在項目完成后累計的PV BCWS?＝325 成本偏差和成本業(yè)績指標為何？計劃工作預算費用生命期 包含產(chǎn)品生命期的含義DB 可與價值工程技術(shù)結(jié)合使用 可降低費用 縮短時間 提高質(zhì)量和績效生命期費用估算 是指以下各項 除了:230225 資源分解結(jié)構(gòu) 資源日歷θ更新?屬于哪個過程的產(chǎn)出:224 自下而上的估算除了成本估算外 還屬于哪個過程的工具:223 項目進度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個過程的產(chǎn)出 ::222 依賴關(guān)系和提前量 滯后量屬于哪個過程的工具220 里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出:C 控制帳戶A 產(chǎn)品范圍說明書218 請閱讀以下描述 在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中 每個節(jié)點是一個活動 在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù) 關(guān)D 控制項目范圍說明書變更請求處理方式的一個過程B 說明了根據(jù)項目章程編制初步范圍說明書的一個過程217 下列都是范圍管理計劃的內(nèi)容 除了:D 范圍管理計劃C 初步范圍說明書216 下列都是詳細范圍說明書編制的基礎(chǔ) 除了:215 編制狀況關(guān)系到項目成敗的是:214 范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析 專家判斷 利害關(guān)系者分析外 還包括:WBSC 制定A 范圍規(guī)劃D 項目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標準B 項目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作212 以下說法都正確 除了:B 總帳A 分配給項目各單元的資源D 項目范圍說明書C 工作分解結(jié)構(gòu)詞典210 以下可以作為項目范圍是否完成的衡量標準 除了:D 控制B 規(guī)劃209 范圍描述是在哪一過程組的內(nèi)容:B 定義了新的項目產(chǎn)品成果A 分配了額外資源D 工作分解結(jié)構(gòu)圖C 變量分析B 關(guān)鍵路徑方法圖A 網(wǎng)絡(luò)圖WBS D 活動排序C 制作B 范圍界定A 活動界定D 活動排序B 范圍界定205 制定詳細的范圍描述是在:B 項目辦公室所決定的層面A 子項目 D 蒙特卡羅模擬法C 帕累托圖表B 職責矩陣A 績效報告203 顧客要求變更您管理的項目的范圍 為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響 您將需要工作分解結(jié)構(gòu):202 把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細 用于C 為利害相關(guān)者審批項目A 為將來的項目決策提供了基礎(chǔ)B 監(jiān)控項目工作過程的輸出A 監(jiān)控項目工作過程的輸入D 要求擴大或縮小項目范圍 修改方針或程序C 糾正質(zhì)量過程發(fā)生的產(chǎn)品缺陷199 糾正措施是指:198 項目收尾的成果包括以下各項 除了:197 確認缺陷補救屬于:D 整體變更控制C 監(jiān)控項目工作B 指導與管理項目執(zhí)行A 制定項目管理計劃195 收集項目數(shù)據(jù)并報告費用 進度 技術(shù)與質(zhì)量績效 以及有助于預測的狀態(tài)信息屬于:C 配置管理系統(tǒng)是變更控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)A 項目管理信息系統(tǒng)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標準自動化工具D 事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)D 比較法C 數(shù)學模型B 評分模型A 效益貢獻經(jīng)濟學模型192 以下都是效益測定的項目選擇方法 除了:191 下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素 除了:190 項目成本管理包括以下過程 除了A. 收尾D.實施C.187 為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán) 認同可交付成果 滿足顧客及其他利害干系者的要求 通186 假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組？C.B.項目管理計劃逐步詳細和深入的說法都正確 除了:D. 過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來每一階段不可能重復過程組的所有子過程B.184 過程組和項目階段的關(guān)系是:C. 項目過程包括兩大類:項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程A. 項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應用APDCA 中的行動D. 收尾過程組對應于DPDCA 中的執(zhí)行執(zhí)行過程組對應于B.循環(huán)的關(guān)系都正確 除了:D. PMO 識別與提出項目管理方法系 最好的做法和標準B. PMO 任務(wù)范圍很廣 但不能充當關(guān)鍵的決策人PA. PMO 中的D 項目批準書C 程序手冊B 進度報告A 項目計劃D 問題與缺陷管理數(shù)據(jù)庫C 行業(yè)風險數(shù)據(jù)庫B 財務(wù)控制程序A 安全健康方針D?問題C?成果B?風險A?限制D 項目融資業(yè)已取消B 項目范圍已作重大改變177 出于以下所有原因應終止項目 除了:B 計劃開始之前A 制定項目章程之后D 控制C 執(zhí)行B 規(guī)劃A 啟動175 初步范圍說明書是在哪一過程組的內(nèi)容:174 項目批準書發(fā)生在哪個過程組C 動用組織資源173 項目章程中授予項目經(jīng)理的權(quán)力是:172 項目整體管理的主要過程包括以下各項 除了:C 每一個項目階段都必須以一個或數(shù)個可交付成果的完成為標志A 一個階段的工作完成之后 就可以進入下一個階段D 確定方向170 出色項目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導者 領(lǐng)導涉及以下所有各項 除了:C 項目中共用的兼職人員向項目經(jīng)理而不是向項目管理辦公室匯報A 平衡矩陣中 項目經(jīng)理對于項目和項目資金無全權(quán)支配D 弱矩陣C 職能型B 平衡矩陣型A 項目型D 項目聯(lián)系人主要出現(xiàn)在矩陣型組織中B 項目聯(lián)系人具有一定的權(quán)力167 項目聯(lián)系人和項目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于？C 平衡矩陣組織A 項目型組織D 雙重匯報關(guān)系C 資源有效利用B 成員專業(yè)技能發(fā)展A 項目經(jīng)理便于管理A 提撥的機會 B 獲獎的機會 C 薪酬控制 D 富于挑戰(zhàn)的工作D 強有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人C 強矩陣組織結(jié)構(gòu) 163 復雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理:B 權(quán)力平衡權(quán)力斗爭?A 模糊不清和角色沖突 項目啟動項目控制B.A.161 大部分項目預算都在θC. 項目生命期的一個階段是子項目A. 劃分子項目的目的是為了便于管理Portfolio 時不一定有明確的目的組織管理C. Portfolio 通常由高層管理人員或高層項目管理人員承擔管理職責Program 與其他工作組合后形成的Project 或A. Portfolio 是為了便于有效管理以實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營目標 而將D. Program 中包括項目 但不包括日常運作ProgramProgram 的正確說法 除了:158 下列都是 補償和福利156 下列有關(guān)項目環(huán)境的分類都正確 除了:D 散發(fā)到所有的項目利害關(guān)系者B 由項目團隊成員制定和溝通A 由最高管理層進行溝通D. 處理人際關(guān)系技能 標準與規(guī)章制度153 有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能 除了: 三重制約 中的任何一個因素 也可能會構(gòu)成項目風險151 管理一個項目包括以下內(nèi)容 除了:B?將此違約事件通知客戶A?自己要求離開項目的剩余部分工作 D 教育公眾有關(guān)污水處理的先進技術(shù) 引進的作用和安全記錄B 不采取任何行動 因為除了對幼兒和長者有此危害以外 致病可能很低你來建設(shè)污水處理廠 日常規(guī)測試顯示水中有污染物但造成了人體得病的可能性甚小作為項目經(jīng)理你將:149 80/